Kursplan

Introduktion

  • En kort processhistoria

  • Processperspektivet

  • Process Management

  • Processmodellering Analys & Design

  • Business Process Management Ramverk

  • Business Process Management System (BPMS)

  • Business Processarkitektur

BPM Implementeringsstrategier

  • BPM Värdeförslag

  • BPM Gemenskapen

  • Varför automatisera BPM?

  • Topologi för en SOA-referensarkitektur

Justera IT och Business

  • BPM mot BPMS

  • När ska man välja en BPMS

  • IT och affärer måste fungera hand i hand Matcha rätt teknik till ditt problem

  • Att anta en utvecklingsmodell

  • Översikt över ett BPM system

  • Termer och begrepp

Förstå grundläggande koncept och arkitektur

  • Processmodellering

  • Processanalys

  • Processdesign

  • Komponenter och struktur för en BPMS

  • Enterprise Process Management Planering

  • Nyckelfärdigheter, roller och ansvar

Gostyrning och Business strategi

  • Det förflutna: data/funktioner vs objekt och tjänster

  • Framtiden: kärnverksamhetens logik kontra processkontroll

  • Designkonsekvenser för arkitekter

  • Anpassning av Business och IT

  • Rollen för Business Stewardship

  • Rollen för Business regelanalytiker

Modellera en process med BPMN

  • Mervärdet av BPMN

  • Sammansättningsbarhet och bastjänster

  • Främja en inkrementell och iterativ metod

  • Varför ska Use Cases driva projektet?

  • Deklaration av meddelandeegenskaper

  • Användning av korrelationsuppsättningar

  • Utveckla ett komplext parallellt genomförande av aktiviteter

  • Designa samtidighet

  • BPMN implementerat av leverantörer

Felhantering och undantag Management

  • Definiera händelser
  • Konfigurera tidsgränser
  • Hantering av fel
  • Fånga undantag
  • Ersättning Management

Business Regler

  • Motiv för företagsförvaltare
  • Grundläggande koncept
  • Nya roller för Business och I/T
  • Reglerna för Business Fokus i Business
  • När är en BR-metod lämplig?
  • Nya aspekter för omfattning av ett BR-projekt
  • Nyckel Element i en BR-projektplan
  • Rollen för en BR-pilot

BPM som möjliggörare för SOA: Nyckelkomponenter

  • Applikationsgränssnitt
  • Grundläggande tjänster
  • Använda ett arkiv
  • Ökad smidighet för verksamheten
  • Styrelsen BPM
  • Distribution av tekniska vitböcker

Kontrollera och mäta förbättringsprocesser

  • Hantera förvaret
  • Installation av en kvalitetsgateway
  • Framgångens fyra pelare

Metrik

  • Kontexten för organisatoriska prestationer
  • Vad gör ett bra mått
  • Mätning & ledningshierarki
  • Processledning: Mer än mätningar
  • Metriker inom processer Management roller i mätning
  • Management frågor som ska besvaras
  • Fallgropar i processledningsinsatser

Arkitektur för ett BPM system

  • Topologi och skalbarhet

  • Designverktyg

  • Implementeringsverktyg

  • Övervakning och förvaltning

  • Processmotorn

  • Processdefinitionsförråd

Kärna BPMS funktioner och gränssnitt

  • Förvarsstöd
  • Database stöd
  • BAM
  • Mänskliga arbetsflödeslösningar

Krav

Det finns inga specifika krav som krävs för att gå denna kurs.

 28 timmar

Antal deltagare



Price per participant

Vittnesmål (1)

Relaterade Kurser

Relaterade Kategorier