Kursplan

Domän 1: Ramverk för Goförvaltning av Enterprise IT (25 %)

Säkerställa definitionen, upprättandet och förvaltningen av ett ramverk för styrning av företags-IT i linje med företagets uppdrag, vision och värderingar.
Domän 1 – Kunskapsförklaringar:

  • Kunskap om komponenter i ett ramverk för styrning av företags-IT
  • Kunskap om IT-styrningsbranschens praxis, standarder och ramverk (till exempel COBIT, Information Technology Infrastructure Library [ITIL], International Organization for Standardization [ISO] 20000, ISO 38500)
  • Kunskap om affärsdrivkrafter relaterade till IT-styrning (till exempel juridiska, regulatoriska och kontraktuella krav)
  • Kunskap om IT-styrningsmöjligheter (till exempel principer, policyer och ramverk; processer; organisationsstrukturer; kultur, etik och beteende; information; tjänster, infrastruktur och applikationer; människor, färdigheter och kompetenser)
  • Kunskap om tekniker som används för att identifiera IT-strategi (till exempel SWOT, BCG Matrix)
  • Kunskap om komponenter, principer och koncept relaterade till företagsarkitektur (EA)
  • Kunskaper om organisationsstrukturer och deras roller och ansvar (till exempel företagsinvesteringskommitté, programledningskontor, IT-strategikommitté, IT-arkitekturgranskningsnämnd, IT-riskhanteringskommitté)
  • Kunskaper om metoder för att hantera organisations-, process- och kulturförändringar
  • Kunskap om modeller och metoder för att upprätta ansvar för informationskrav, data och systemägande; och IT-processer
  • Kunskap om IT-styrningsövervakningsprocesser/-mekanismer (till exempel balanserad styrkort (BSC)
  • Kunskaper om IT-styrningsrapporteringsprocesser/-mekanismer
  • Kunskaper om kommunikations- och marknadsföringstekniker
  • Kunskaper om bestyrkandemetoder och -tekniker
  • Kunskaper om ständiga förbättringstekniker och processer

Domän 2: Strategisk Management (20 %)

Se till att IT möjliggör och stödjer uppnåendet av företagets mål genom att integrera och anpassa IT-strategiska planer till företagets strategiska planer.
Domän 2 – Kunskapsförklaringar:

  • Kunskap om ett företags strategiska plan och hur den relaterar till IT
  • Kunskaper om strategiska planeringsprocesser och tekniker
  • Kunskap om påverkan av förändringar i affärsstrategi på IT-strategi
  • Kunskap om hinder för att uppnå strategisk anpassning
  • Kunskap om policyer och procedurer som är nödvändiga för att stödja IT och affärsstrategisk anpassning
  • Kunskap om metoder för att dokumentera och kommunicera IT-strategiska planeringsprocesser (till exempel IT-dashboard/balanserad styrkort, nyckeltal)
  • Kunskap om komponenter, principer och ramverk för företagsarkitektur (EA)
  • Kunskap om nuvarande och framtida teknologier
  • Kunskap om prioriteringsprocesser relaterade till IT-satsningar
  • Kunskap om omfattning, mål och fördelar med IT-investeringsprogram
  • Kunskap om IT-roller och -ansvar och metoder för att kaskadera affärs- och IT-mål till IT-personal

Domän 3: Realisering av fördelar (16 %)

Säkerställ att IT-aktiverade investeringar hanteras för att ge optimerade affärsfördelar och att resultat- och resultatmått för realisering av fördelar upprättas, utvärderas och framsteg rapporteras till nyckelintressenter.
Domän 3 – Kunskapsförklaringar:

  • Kunskap om IT-investeringshanteringsprocesser, inklusive investeringars ekonomiska livscykel
  • Kunskaper om grundläggande principer för portföljförvaltning
  • Kunskap om tekniker för beräkning av förmåner (till exempel intjänat värde, total ägandekostnad, avkastning på investeringen)
  • Kunskap om process- och tjänstemätningstekniker (till exempel mognadsmodeller, benchmarking, nyckelprestandaindikatorer [KPI])
  • Kunskap om processer och praxis för planering, utveckling, övergång, leverans och support av IT-lösningar och tjänster
  • Kunskap om ständiga förbättringskoncept och principer
  • Kunskap om utfalls- och prestationsmätningstekniker (till exempel tjänstemått, nyckelprestandaindikatorer [KPI])
  • Kunskap om rutiner för att hantera och rapportera status för IT-investeringar&
  • Kunskap om kostnadsoptimeringsstrategier (till exempel outsourcing, införande av ny teknik)
  • Kunskap om modeller och metoder för att ta ansvar över IT-investeringar
  • Kunskap om ramverk för värdeleverans (till exempel Val IT)
  • Kunskaper om affärscaseutveckling och utvärderingstekniker

Domän 4: Riskoptimering (24 %)

Se till att det finns ett ramverk för IT-riskhantering för att identifiera, analysera, minska, hantera, övervaka och kommunicera IT-relaterade affärsrisker och att ramverket för IT-riskhantering är i linje med ramverket för företagsriskhantering (ERM).
Domän 4 – Kunskapsförklaringar:

  • Kunskap om tillämpning av riskhantering på strategisk, portfölj-, program-, projekt- och verksamhetsnivå
  • Kunskap om ramverk och standarder för riskhantering (till exempel RISK IT, Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission Enterprise Risk Management—Integrated Framework (2004) [COSO ERM], International Organization for Standardization (ISO) 31000)
  • Kunskap om förhållandet mellan riskhanteringsmetoden och efterlevnad av lagar och regler
  • Kunskap om metoder för att anpassa IT och företagsriskhantering (ERM)
  • Kunskap om förhållandet mellan riskhanteringsmetoden och affärsresiliens (till exempel affärskontinuitetsplanering [BCP] och katastrofåterställningsplanering [DRP])
  • Kunskap om risker, hot, sårbarheter och möjligheter som ligger i användningen av IT
  • Kunskap om typer av affärsrisker, exponeringar och hot (till exempel extern miljö, interna bedrägerier, informationssäkerhet) som kan hanteras med hjälp av IT-resurser
  • Kunskap om riskaptit och risktolerans
  • Kunskaper om kvantitativa och kvalitativa riskbedömningsmetoder
  • Kunskap om riskreduceringsstrategier relaterade till IT i företaget
  • Kunskap om metoder för att övervaka effektiviteten av begränsningsstrategier och/eller kontroller
  • Kunskaper om intressentanalys och kommunikationstekniker
  • Kunskap om metoder för att upprätta nyckelriskindikatorer (KRI)
  • Kunskap om metoder för att hantera och rapportera status på identifierad risk

Domän 5: Resursoptimering (15 %)

Säkerställ optimering av IT-resurser inklusive information, tjänster, infrastruktur och applikationer och människor, för att stödja uppnåendet av företagets mål.
Domän 5 – Kunskapsförklaringar:

  • Kunskaper om IT-resursplaneringsmetoder
  • Kunskap om personalupphandling, bedömning, utbildning och utvecklingsmetoder
  • Kunskap om processer för att skaffa applikations-, informations- och infrastrukturresurser
  • Kunskap om outsourcing- och offshoring-metoder som kan användas för att uppfylla investeringsprogrammet och driftsnivåavtal (OLA) och servicenivåavtal (SLA)
  • Kunskap om metoder som används för att registrera och övervaka IT-resursutnyttjande och tillgänglighet
  • Kunskap om metoder som används för att utvärdera och rapportera om IT-resursprestanda
  • Kunskaper om interoperabilitet, standardisering och stordriftsfördelar

Krav

ISACA kräver minst fem års erfarenhet av IT-styrning inom de fem CGEIT-domänerna för att kvalificera sig för certifiering. Du kan ta CGEIT-provet innan du uppfyller ISACAs erfarenhetskrav, men CGEIT-kvalifikationen kommer inte att tilldelas förrän alla krav är uppfyllda. Vi ställer inga specifika behörighetskrav för denna kurs.

  28 timmar
 

Antal deltagare


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.

Price per participant
Open Training Courses require 5+ participants.

Vittnesmål (2)

Relaterade Kurser

Basel III – Certified Basel Professional

  21 timmar

Relaterade Kategorier