Kursplan

Grundläggande förändringsstrategier

  • Hur bestämmer vi var verksamheten är nu?
  • När det beslutet är fattat kan vi börja planera för förändring som kommer att innebära:
    • Planerar att attackera: utmanar tävlingen
    • Planerar att försvara: skydda vår nuvarande position

De 9 förändringsprinciperna i detalj

  • Övertygande skäl till förändring
  • Tydlig vision och mål
  • Kontext för förändring
  • Momentum
  • Intressenternas engagemang
  • Inriktning
  • Inbädda förändring
  • Bra sponsring
  • Känslomässiga reaktioner på förändring

Motstånd mot förändring

  • Varför motsätter sig människor förändring?
  • Vilka är de potentiella fördelarna med att motstå förändring?

Teamutveckling genom en förändringsprocess

  • Vilka är utmaningarna för team i förändringsmiljöer?
  • Vilka är de potentiella fördelarna med att motstå förändring?

Hantera konflikter

  • Vad ska vi göra när förändringen går fel?
  • Hur hanterar vi konflikter i förändringsprocessen?

Handlingsplanering

  • Skapande av en implementerbar förändringsplan för en del av verksamheten
  14 timmar

Antal deltagare



Price per participant

Vittnesmål (3)

Relaterade Kurser

Kanban Management Professional 1

  14 timmar

The Kanban Method (TKP)

  7 timmar

Relaterade Kategorier