Kursplan

Grundläggande frågor att ställa

    Hur bestämmer vi var verksamheten är nu? Vad är anledningen till förändring Varför gör människor motstånd mot förändring? Vilka är utmaningarna för team i förändringsmiljöer? Vad ska vi göra när förändringen går fel? Hur hanterar vi konflikter i förändringsprocessen?

Mest använda modeller för förändringsledning

    Lewins modell för förändringshantering Snabböversikt Implementeringsprinciper När man ska använda och när man inte ska använda Fallstudie
McKinsey 7-S-modellen Snabböversikt
  • Implementeringsprinciper
  • När man ska använda och när man inte ska använda
  • Fallstudie
  • Kotters teori Snabböversikt
  • Implementeringsprinciper
  • När man ska använda och när man inte ska använda
  • Fallstudie
  • Bridges övergångsmodell Snabböversikt
  • Implementeringsprinciper
  • När man ska använda och när man inte ska använda
  • Fallstudie
  • Kübler-Ross förändringskurva Snabböversikt
  • Implementeringsprinciper
  • När man ska använda och när man inte ska använda
  • Fallstudie
  • Jämförande sammanfattning
  • Bedömning Activiti och slutsats
  • Case Plan utveckling Bedömning på deltagarnivå och gruppnivå Slutsats
  • Krav

    • Inga specifika förkunskaper krävs
      14 timmar
     

    Antal deltagare


    Starts

    Ends


    Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
    Open Training Courses require 5+ participants.

    Vittnesmål (3)

    Relaterade Kurser

    Kanban Management Professional 1

      14 timmar

    The Kanban Method (TKP)

      7 timmar

    Relaterade Kategorier