Kom i kontakt

Kursplan

AI-grundlag: Begrepp, typer och missuppfattningar

  • Vad konstlig intelligens är och inte är
  • Smal AI jämfört med generell AI
  • Maskininlärning, djuginlärning och datavetenskap
  • Hur maskininlärning fungerar, utan teknisk jargong

Generativ AI och AI-agenter i affärssammanhang

  • Generativ AI:s möjligheter och begränsningar
  • AI-agenter och hur de fungerar
  • Vanliga affärstillämpningar av generativ AI
  • Hallucinationer och gränserna för dagens verktyg

Datamedberedskap: Grundlaget för AI

  • Strukturerad och ostrukturerad data
  • Dataskicklighet och dess viktigaste dimensioner
  • Grundläggande datastyrelse för chefer
  • Varför datamedberedskap föregår AI

Där AI skapar affärsvärde

  • Matrisen för AI-möjligheter
  • Värdekedjeanalys för AI-användningsområden
  • Huvudaktiviteter och stödjande aktiviteter
  • Processer som genererar störst värde

Lyckade AI-exempel och lärdomar som dragits

  • Verklighetsnära AI-tillämpningar över olika affärsfunktioner
  • Vad som fick lyckade implementeringar att fungera
  • Vanliga misslyckandemönster och hur man undviker dem

Workshop: Identifiera AI-möjligheter per avdelning

  • Kartlägg avdelningens processer och problemområden
  • Generera idéer på AI-användningsområden för varje verksamhetsområde
  • Fyll i en mall för AI-möjligheter
  • Dela och diskutera resultatet mellan avdelningarna

Prioritera AI-användningsområden för maximalt värde

  • Betygssättning utifrån värde jämfört med genomförbarhet
  • Snabba vinster jämfört med strategiska satsningar
  • AI-projektrörret
  • Välj de första användningsområden som ska förverkligas

AI-styrning: Roller, utskott och ansvar

  • Vem bör leda AI i organisationen
  • Styrningsroller, utskott och ansvarsområden
  • Center of Excellence jämfört med decentraliserat ägarskap
  • Bästa praxis för AI-styrning

Säkerhet, risk och ansvarsfull AI

  • Begränsningar gällande IT-säkerhet och dataskydd
  • Riskbedömning för AI-initiativ
  • Etiska riktlinjer och ansvarsfullt bruk av AI
  • Skapande av förtroendeingivande AI

Bygg en organisation redo för AI

  • Bedömning av AI-mognad
  • Kompetenser och färdigheter för resan mot AI
  • Organisationsförändring och kulturell beredskap
  • Cykeln för AI-strategi

Workshop: Skapa implementeringsplan och handlingsplan för AI

  • Sammanställ möjlighetskartan
  • Definiera faser, snabba vinster och milstolpar
  • Tilldela ansvariga, måttstorheter och styrningskontroller
  • Ta fram den initiala planen och nästa steg

Krav

  • Inga tidigare tekniska eller programmeringskunskaper krävs.
  • Ett intresse för att tillämpa AI inom ett affärs- eller ledarskapssammanhang.

Målgrupp

  • Seniora chefer och avdelningschefer.
  • Funktionschefer och vd:er.
  • Ansvariga ledare för digitaliserings- och transformationsinitiativ.
 16 Timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (2)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier