Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Kursplan
Dag 1: Grundläggande, schemaläggning och den kritiska vägen
• Modul 1: Introduktion
- Viktiga principer för utvecklingsprojekt (Projekttriangeln).
- Navigering i gränssnittet och grundläggande vyer.
- Inställning av kalendrar och programvaruinställningar.
• Modul 2: Hantering av uppgifter & schemaläggning
- Schemaläggningsregler och typer.
- Infoga och redigera uppgifter, varaktighet och milstolpar.
- Upprätta beroenden och relationer mellan uppgifter.
• Modul 3: Optimering & begränsningar
- Förståelse för uppgiftsbegränsningar och deadlines.
- Den kritiska vägen: Identifiering, analys och metoder för att korta den.
- Hantera överlappning, förseningar och extra tid.
Dag 2: Resurser, kostnader och uppföljning
• Modul 1: Hantering av resurser
- Definiera resurser: Arbetskraft, material och kostnader.
- Hantera tillgänglighet, satser och variabla kostnader.
- Tilldela resurser och lösa överallokeringar (balansera arbetsbelastningen).
• Modul 2: Ekonomisk kontroll
- Ange fasta kostnader och engångskostnader.
- Analys av projekt-, uppgifts- och resurskostnader.
• Modul 3: Uppföljning & rapportering
- Baslinje: Att sätta och spara projektplanen.
- Analys av avvikelser och förändringar i projektet.
- Värdeanalys (Earned Value): Mätning av projektets prestation.
- Generera standard- och anpassade rapporter för intressenter.
Krav
- Förståelse för flödet i projekt
- Erfarenhet av Microsoft Office
Målgrupp
- Projektledare och projektchefer
-
Programledare
-
Projektplanners och schemaläggare
-
Alla som ansvarar för att hantera projekt, resurser och budgetar.
14 Timmar
Vittnesmål (1)
Förståelse av konceptet för schemaläggning och kostnadsplanering
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Kurs - Mastering Project Management with Microsoft Project
Maskintolkat
