Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Varaktighet 14 timmar
Kursplan
Dag 1: Grundläggande, schemaläggning och den kritiska vägen
• Modul 1: Introduktion
- Viktiga principer för utvecklingsprojekt (Projekttriangeln).
- Navigering i gränssnittet och grundläggande vyer.
- Inställning av kalendrar och programvaruinställningar.
• Modul 2: Hantering av uppgifter & schemaläggning
- Schemaläggningsregler och typer.
- Infoga och redigera uppgifter, varaktighet och milstolpar.
- Upprätta beroenden och relationer mellan uppgifter.
• Modul 3: Optimering & begränsningar
- Förståelse för uppgiftsbegränsningar och deadlines.
- Den kritiska vägen: Identifiering, analys och metoder för att korta den.
- Hantera överlappning, förseningar och extra tid.
Dag 2: Resurser, kostnader och uppföljning
• Modul 1: Hantering av resurser
- Definiera resurser: Arbetskraft, material och kostnader.
- Hantera tillgänglighet, satser och variabla kostnader.
- Tilldela resurser och lösa överallokeringar (balansera arbetsbelastningen).
• Modul 2: Ekonomisk kontroll
- Ange fasta kostnader och engångskostnader.
- Analys av projekt-, uppgifts- och resurskostnader.
• Modul 3: Uppföljning & rapportering
- Baslinje: Att sätta och spara projektplanen.
- Analys av avvikelser och förändringar i projektet.
- Värdeanalys (Earned Value): Mätning av projektets prestation.
- Generera standard- och anpassade rapporter för intressenter.
Krav
- Förståelse för flödet i projekt
- Erfarenhet av Microsoft Office
Målgrupp
- Projektledare och projektchefer
-
Programledare
-
Projektplanners och schemaläggare
-
Alla som ansvarar för att hantera projekt, resurser och budgetar.
Vittnesmål (1)
Förståelse av konceptet för schemaläggning och kostnadsplanering
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Kurs - Mastering Project Management with Microsoft Project
Maskintolkat
