Project Management Kurs i Sverige

Procurement Management for Construction Materials is the discipline of planning, sourcing, and overseeing material purchases to ensure timely and cost-effective delivery for construction projects.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at construction and procurement professionals with limited or emerging experience in material procurement who wish to optimize construction sourcing processes.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the procurement lifecycle in the context of construction projects.
• Plan material purchases aligned with project timelines and specifications.
• Evaluate and manage vendors and supplier relationships effectively.
• Implement controls and tracking mechanisms for construction inventory.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on planning using procurement documentation and tools.
• Guided case studies focused on real construction sourcing challenges.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction sourcing policies, please contact us to arrange.

Construction Project Management is the practice of applying structured methodologies to the planning and execution of civil works projects, with emphasis on construction-specific constraints and timelines.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals with limited or emerging experience in construction project coordination who wish to apply project management techniques tailored to the construction industry.

By the end of this training, participants will be able to:

• Apply project management principles to construction-specific milestones and deliverables.
• Use scheduling tools and methods to manage deadlines and resource constraints.
• Navigate the regulatory and logistical elements unique to construction projects.
• Monitor and control construction progress effectively.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on use of project management tools in civil construction scenarios.
• Guided exercises focused on timeline, budget, and quality control.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction project types, please contact us to arrange.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till avancerade yrkesverksamma som vill bemästra ClickUp:s rapporterings- och dashboard-funktioner för att driva datadriven beslutsfattning och optimera arbetsflöden.

I slutet av utbildningen kommer deltagarna att kunna:

• Skapa och anpassa avancerade dashboards i ClickUp.
• Använda ClickUp:s rapporteringsverktyg för att spåra nyckeltal (KPI:er).
• Automatisera datainsamling och visualisering.
• Integrera externa datakällor för omfattande analyser.
• Optimera dashboards för teamsamarbete och rapportering till ledningen.

Denna instruktörsledda, virtuella utbildning i Sverige (online eller på plats) är avsedd för program- och projektledare på medelnivå till avancerad nivå som vill behärska MSP®-principer, styrningsteman och transformativt flöde.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå MSP®-principerna, styrningsteman och transformativt flöde.
• Tillämpa MSP®:s bästa metoder på verklig programhantering.
• Justera programmål med organisatorisk strategi.
• Hantera risker, intressenter och fördelar inom ett program.
• Förbereda sig för och klara MSP®-Foundation- och Practitioner-examen.

This instructor-led, live training in Sverige (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to tailor ClickUp for business operations, enhance process efficiency, and integrate automation for scalable workflows.

By the end of this training, participants will be able to:

• Customize ClickUp’s workspaces, views, and templates for business operations.
• Develop and optimize workflows for process management.
• Implement advanced automation for repetitive tasks.
• Integrate ClickUp with other business tools and data sources.
• Monitor and analyze process efficiency using ClickUp reporting.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till slutanvändare på nybörjarnivå som vill förbättra sin projektledning och uppgiftsspårningseffektivitet.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de grundläggande funktionerna i Smartsheets.
• Lär dig hur du navigerar och anpassar Smartsheets för att hantera uppgifter, projekt och arbetsflöden effektivt.
• Få praktisk erfarenhet av att skapa och hantera blad, rapporter och instrumentpaneler.
• Samarbeta med teammedlemmar med hjälp av Smartsheets för projektspårning och projekthantering i realtid.

This instructor-led, live training in Sverige (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to leverage ClickUp for managing large-scale projects, cross-functional collaboration, and enterprise-wide efficiency.

By the end of this training, participants will be able to:

• Implement ClickUp at an enterprise scale with best practices.
• Structure workspaces, spaces, and projects for large teams.
• Leverage advanced reporting and dashboards for executive insights.
• Automate workflows and integrate ClickUp with enterprise systems.
• Enhance governance, compliance, and security within ClickUp.

This instructor-led, live training in Sverige (online or onsite) is aimed at beginner-level project managers who wish to use Asana to manage their organization's projects and processes.

By the end of this training, participants will be able to:

• Build their first project in Asana, which they can immediately apply to their work.
• Learn best practices in project management, enabling them to manage projects more effectively.
• Learn effective methods for setting goals and priorities, helping them to focus more on what is important to achieve desired results.
• Discover how to summarize work with the team, reflect on failures and mistakes, and implement improvements.
• Learn how to save several hours a week using templates and automation available in Asana and integrations with other platforms.
• Learn to analyze bottlenecks in projects through Asana’s statistics and reports, enabling more efficient project management.
• Discover how to create an environment in Asana to streamline operations and communication within the team so that no important information or actions are missed.
• Enhance their time management, project management, and team management skills, allowing them to act more effectively as a leader.

This instructor-led, live training in Sverige (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to enhance workflow efficiency by leveraging ClickUp’s automation and integration features.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand ClickUp’s automation capabilities and use cases.
• Create and manage automations to streamline workflows.
• Integrate ClickUp with third-party tools like Slack, Google Drive, and Zapier.
• Set up triggers, conditions, and actions for automated task management.
• Optimize team collaboration through automation and integrations.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till projekt- och programledare på mellannivå som vill lära sig grunderna i ramverket för att bädda in MSP i en programlivscykel.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå MSP-principerna®, styrningsteman och transformeringsflödet.
• Tillämpa MSP-principer® för att hantera program effektivt, inklusive intressentengagemang, styrning, ledarskap och riskhantering.
• Förbättra kompetensen i att planera, genomföra och avsluta program samtidigt som du hanterar risker och säkerställer kvalitet.
• Lär dig hur du anpassar program till organisationens strategi och ser till att fördelarna realiseras.

This instructor-led, live training in Sverige (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to apply Agile project management principles using ClickUp’s features.

By the end of this training, participants will be able to:

• Set up and configure ClickUp for Agile project management.
• Manage sprints, backlogs, and epics effectively.
• Leverage ClickUp’s Kanban, List, and Timeline views for Agile workflows.
• Track team velocity, burndown charts, and performance metrics.
• Automate Agile processes to improve efficiency.
• Integrate ClickUp with other Agile development tools.

Denna instruktörledda, live utbildning i Sverige (online eller på plats) vänder sig till yrkesverksamma på nybörjarnivå till medelnivå som vill förbättra sina Jira färdigheter genom att lära sig hur man integrerar och använder Xray-pluginnen, hanterar användarroller och behörigheter, optimerar datainläsningar och effektivt hanterar lagringshantering.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Integrera och konfigurera Xray-pluginnen för testhantering.
• Hantera Jira användarprofiler och tilldela lämpliga roller och behörigheter.
• Effektivt importera data till Jira enligt branschstandarder.
• Optimera Jira lagringsanvändning och implementera strategier för datahantering.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till projektledare, teamledare och teammedlemmar på nybörjarnivå som vill lära sig grunderna i Microsoft Planner och hur man använder den för att organisera och hantera lagarbete med intuitiv, samarbetsinriktad, visuell uppgiftshantering.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Konfigurera och använd Microsoft Planner.
• Skapa och hantera uppgifter med detaljer och bilagor.
• Visa och organisera uppgifter med tavlor, diagram och kalendrar.
• Samarbeta med teammedlemmar via chatt, e-post eller Teams.
• Integrera Microsoft Planner med andra Microsoft 365-appar och -tjänster.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till Jira-administratörer på mellannivå som vill lära sig hur man använder Jira Service Management effektivt.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

Lär dig och förstå grunderna i Jira Service Management. Konfigurera och konfigurera en servicedesk och hantera förfrågningar. Hantera Jira Service Management backend och integration.

This instructor-led, live training in Sverige (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to optimize team collaboration using ClickUp’s advanced features.

By the end of this training, participants will be able to:

• Set up and manage collaborative workspaces for teams.
• Leverage ClickUp’s advanced task management features for team coordination.
• Improve team communication using ClickUp’s built-in tools.
• Utilize ClickUp’s reporting and dashboards for team performance tracking.
• Automate workflows to streamline team processes.
• Integrate ClickUp with other collaboration tools.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till projektledare på mellannivå som vill lära sig att använda Oracle Primavera Cloud för att effektivt skapa, hantera och spåra projekt.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå Primavera Clouds gränssnitt och funktioner.
• Skapa, hantera och spåra projektscheman på ett effektivt sätt.
• Förstå resursallokering och optimeringstekniker.
• Lär dig att identifiera, analysera och minska projektrisker.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till utvecklare på expertnivå som vill visa sina kunskaper och färdigheter i att tillämpa Scrum på programvaruutvecklingsprojekt.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

Få en gedigen förståelse för Scrum ramverket, dess värderingar och principer. Lär dig hur du integrerar DevOps-praxis med Scrum för att stödja kontinuerlig integration, kontinuerlig leverans och automatisering. Tillämpa Scrum principer och praxis i verkliga scenarier för mjukvaruutveckling och fallstudier. Förbered dig för professionell Scrum Developer™-certifiering.

This instructor-led, live training in Sverige (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to learn the fundamentals of ClickUp for task and project management, as well as personal productivity.

By the end of this training, participants will be able to:

• Navigate ClickUp’s interface and workspace structure.
• Create and manage tasks, lists, and projects efficiently.
• Utilize views like List, Board, and Calendar for better organization.
• Apply productivity features such as priorities, tags, and custom statuses.
• Collaborate effectively using comments, mentions, and shared spaces.
• Set up personal productivity workflows to manage daily tasks.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till projektledare på mellannivå som vill skapa, utföra och hantera formulär i Jira effektivt.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

Förstå Jiras kärnkoncept, inklusive problemtyper, arbetsflöden och projekt. Utveckla och hantera anpassade fält för att samla in och organisera data effektivt. Optimera formulärrelaterade processer för olika projekttyper och team.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till projektledare som vill framgångsrikt hantera ett projekt med hjälp av Oracle Primavera P6 projektledningslösning.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå Primavera P6-gränssnittet.
• Skapa och kontrollera ett projektschema.
• Lägg till, organisera och hantera projektaktiviteter.
• Spåra och övervaka utvecklingen av hela projektets livscykel.
• Skapa en anpassad projektstatusrapport.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till affärsanalytiker på mellannivå som vill lära sig verktygen och teknikerna för affärsanalys och förbereda sig för PMI-PBA-provet.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Lär dig verktygen, teknikerna och metoderna för affärsanalys enligt beskrivningen i PMI.
• Bemästra de fem domänerna inom affärsanalys.
• Utveckla praktiska färdigheter för att identifiera intressenternas behov, hantera krav och säkerställa framgångsrika projektresultat.
• Förstå PMI-PBA-certifieringsprocessen och förbered dig för certifieringsprovet.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till produktägare som vill få kunskap om avancerade tekniker för framgångsrikt produktägande i dynamiska och utmanande miljöer som en Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

Förstå avancerade strategier för att maximera värdet som levereras av produkten och prioritera effektivt i komplexa situationer. Tillämpa förfinade tekniker för backloghantering för att säkerställa att teamet arbetar med de mest värdefulla föremålen, och samarbeta med intressenter för att förfina och dela upp användarhistorier. Engagera dig med olika intressenter, hantera deras förväntningar och effektivt införliva deras feedback i produktutvecklingsprocessen. Få insikter i skalning Scrum, hantering av flera produktbacklogs och koordinering av insatser i större produktutvecklingsmiljöer.

Affärsanalys är processen att undersöka, förstå och definiera affärsbehov för att utveckla lösningar som uppfyller dessa behov. Jest En viktig del i processen att hantera förändringar i organisationen och utforma nya affärslösningar. Affärsanalys syftar till att säkerställa att tekniska, process- eller organisationslösningar uppfyller affärsmål och behov. Jest En nyckelfaktor för att säkerställa effektiviteten i projekt och förändringar i organisationen, genom att säkerställa att de implementerade lösningarna är korrekta, genomförbara och helt uppfyller affärskraven.

Denna av instruktör ledd, live-träningen i Sverige (på distans eller på plats) ingår i färdighetsutbildningen för Data Scientist (området Advisory & Leadership) och riktar sig till professionella som vill bygga betygsättande kommunikations-, problemlösnings- och ledarförmågor för att lyckas inom data science eller analytikkonster.

Vid kursens avslut kommer deltagarna att kunna:

• Använda strukturerade problemlösningstekniker och tekniker för analys av grundorsaker.
• Kommunicera insikter effektivt genom kraftfull berättelsekonst och visualisering.
• Leda förändringsinitiativ och påverka aktörer med självförtroende.
• Hantera datarelaterade projekt med hjälp av en klar och praktisk ram.

Målgrupp:

IT-chef, projektledare, teknisk teamledare, analytiker, mjukvaruutvecklare, testare

Lärandemål:

Syftet med denna utbildning är att förvärva kunskap och praktik om workshopsaspekterna  av Kanban och Agile grunder.

Den här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.

Vem bör delta?

Denna 2-dagarskurs är lämplig för alla IT-proffs som är intresserade av att implementera iterativa Agile och Scrum metoder för att hantera mjukvaruutveckling. Kursen är särskilt lämpad för projektledare, teamledare, utvecklare och kunder inom mjukvaruutveckling som vill ha en andel i utvecklingsprocessen.

Den här kursen har skapats för testledare, kvalitetssäkringspersonal, testare, mjukvaruutvecklare, projektledare och ledning för att förklara hur Agile projektledningsramverken (särskilt SCRUM) hanterar testning.

I slutet av kursen kommer var och en av delegaterna att utforma och genomföra en testplan för en exempelapplikation (det kan vara en faktisk klientapplikation om det finns tillgängligt)

Den här kursen ger vägledning om processägarens ansvar så att de kan beskriva vad de gör som en process och ger den utbildning som behövs för att övervaka design, omkonstruktion och förbättring av IT-tjänsteprocesser Management (ITSM). särskilt i samband med Agile Service Management. Deltagarna lär sig hur man tillämpar Scrum metoder på processägarens ansvarsområden och använder Agile och Lean principer och praxis för att införa "lagom" processer och hur man kontinuerligt anpassar processprestanda till övergripande affärsmål. 

Lär dig hur du använder Agile Service Management för att öka kundvärdet som dina processer skapar och för att konkurrera i en omvälvande värld med högt tempo. En certifierad Agile Service Manager är den arbetande motsvarigheten till en utvecklingschef Scrum. Tillsammans kan Scrum Masters och Agile Service Managers ingjuta Agile-tänkande i hela IT-organisationen som grunden för en DevOps kultur.

Förändringsledning är en process som syftar till att effektivt genomföra förändringar i en organisation för att uppnå de önskade målen och anpassa sig till en föränderlig miljö. Det kräver att man förstår orsakerna till varför förändringen är nödvändig, identifierar områden för modifiering och tydligt definierar de mål och fördelar som förändringen ska medföra. Förändringsledning är en dynamisk process som kräver flexibilitet, öppenhet för feedback och en vilja att anpassa strategier beroende på människors reaktioner och förändrade förutsättningar. Det är också viktigt att förstå att förändring inte alltid kommer att vara lätt, så det är viktigt att skapa en plan som tar hänsyn till både organisatoriska mål och individernas behov i förändringsprocessen.

Domändriven design (DDD) är ett sätt att hantera komplexa beteenden när man utvecklar programvara .

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) leder deltagarna genom utplaceringen av en JIRA-instans. Deltagarna kommer att lära sig avancerad användning av JIRA, JIRA installation, konfiguration, uppgradering och migrering, hur man anpassar JIRA för sina projekt, lägger till, hanterar och tilldelar användare, grupper och projektroller, konfigurerar och hanterar instrumentpaneler, definierar e-postmeddelanden och aviseringar, tillämpar JIRA säkerhetsscheman, hantera JIRA-behörigheter, utföra JIRA-felsökning, installera och anpassa JIRA servicedesk, skapa en kunskapsbas, hantera servicedesk-användare och hantera serviceförfrågningar i samarbete.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

Ha en djupgående förståelse för JIRA-administration. Anpassa JIRA baserat på deras egna affärsbehov. Definiera JIRA-e-postmeddelanden och aviseringar. Hantera och tilldela användare, grupper, projektroller. Hantera JIRA-behörigheter och säkerhetsscheman. Utför JIRA-felsökning. Distribuera och anpassa JIRA servicedesk.

Efter avslutad utbildning kommer deltagarna att självständigt kunna hantera, optimera och anpassa JIRA i en företagsmiljö.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige introducerar de avancerade funktionerna hos JIRA, inklusive att skapa och hantera olika typer av JIRA-projekt, använda JIRA för agila projekt, konfigurera agila kort, hantera inbyggda och anpassade fält, skapa och hantera skärmar och filter, utföra grundläggande och avancerad problemsökning, tillämpa skärmscheman, hantera och uppdatera arbetsflöden, konfigurera och tillämpa arbetsflödesscheman, utföra analyser och generera rapporter.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Hantera problem effektivt.
• Skapa och kör Scrum och Kanban-projekt.
• Hantera inbyggda och anpassade fält.
• Förstå och hantera affärsprocesser, arbetsflöden och arbetsflödesscheman.
• Utför grundläggande och avancerade sökningar och analyser.
• Generera och granska rapporter.

Den här instruktörsledda, liveutbildningen i Sverige introducerar JIRAs tillvägagångssätt för programvaruplanering, spårning och lansering när den leder deltagarna genom skapandet och hanteringen av ett JIRA-projekt.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå koncept och funktionalitet bakom JIRAs användargränssnitt och arbetsflöden.
• Lägg till, ändra, klona, länka och prioritera problem.
• Fortsätt problem genom hela arbetsflödet.
• Utför sökningar.
• Hantera och anpassa skärmar och filter.

JIRA Software är ett kraftfullt verktyg för Project Management och människor tenderar att fokusera mer på verktyget än själva metoden.

Denna instruktörsledda, liveträning introducerar deltagarna till kraften i Jira och Confluence, och arbetar tillsammans för att tjäna det enda syftet att hjälpa teamet att framgångsrikt leverera produkten/projektet. Teamet kommer att lära sig hur man använder dessa verktyg på rätt sätt för att bli mer effektiva när det gäller att hantera användarkrav, testning, Communication, centraliserat på ett ställe.

Kommer att studeras JIRA-projekt, Confluence utrymmen, arbetsflöden, tavlor (Kanban & Scrum), planering och beroenden, Jira/Confluence länkning, rapportering, viktiga fält och anpassade fält, ärendetyper, skärm och filtrering.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna  : 

• Skapa ett Scrum- eller Kanban-projekt
• Konfigurera Jira för att hantera projektet på rätt sätt
• Hantera problem på ett effektivt sätt
• Skapa den skärm som krävs för att hantera problemtyper
• Skapa arbetsflöden och tavlor och förstå deras interaktion
• Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser
• Generera och granska rapporter som är nödvändiga för teamet och ledningen

Kanban Management Professional 1 (KMP1) är en mycket interaktiv tvådagarskurs ackrediterad av Lean Kanban University (LKU). Den kombinerar undervisning, gruppdiskussioner och en helt uppslukande simulering för att illustrera hur Kanban-metoden hjälper individer, team och organisationer att hantera och förbättra leveransen av produkter och tjänster till sina kunder.
 
Kanban-metoden ger pragmatisk, handlingsbar och evidensbaserad vägledning för framgångsrik evolutionär förändring. Det börjar med det ni gör nu och strävar efter evolutionär förändring samtidigt som vi respekterar nuvarande roller, ansvarsområden och jobbtitlar och uppmuntrar ledarskap på alla nivåer. Detta gör det möjligt för organisationer att utveckla affärsprocesser gradvis, definiera och använda relevanta mätvärden för att mäta framsteg och avsevärt minska de risker som är förknippade med komplexa förändringsprogram.
 
Du kommer att lämna den här kursen med kunskap om Kanban-principerna och allmänna praxis, och färdigheter som gör att du kan tillämpa Kanban med förtroende i din organisation.

Vad kommer du att lära dig?
- Identifiera interna och externa källor till missnöje
- Analysera efterfrågan kontra kapacitet
- Modellera processen för att upptäcka kunskap
- Designa kanban-system och deras visualiseringar
- Identifiera och prioritera förbättringar
- Välj kadenser för aktiviteter
- Identifiera klasser av tjänster

Vem är den här kursen för?
Alla som är involverade i produktutveckling eller kunskapsarbete. Detta inkluderar, men är inte begränsat till, följande:
Program- och leveransansvariga
Produkt- och projektledare
Produktutvecklare, mjukvaruutvecklare och testare
Personer som arbetar inom drift eller support
Business analytiker
Ledning på hög nivå
Alla som är intresserade av att implementera Agile i sin organisation

JIRA är en Java baserad webbapplikation som tillhandahåller projekt- och problemspårning för att förbättra smidigheten i mjukvaruutveckling.

I denna instruktörsledda, liveträning kommer deltagarna att lära sig hur man använder Jira för att implementera en Kanban-metod för Agile inom sin organisation.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna bakom Agile och Kanban
• Använd Jira för att skapa och hantera ett Kanban-projekt
• Anpassa Jira för att passa organisationens behov
• Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser
• Generera och granska rapporter

Publik

• Produktchefer
• Mjukvaruutvecklare
• Testingenjörer
• Business Analytiker

Kursens upplägg

• En del föreläsning, en del diskussion, övningar och tung praktisk övning i en skarp labbmiljö.

Not

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på nybörjarnivå till mellannivå som vill utveckla sina förmågor inom projektplanering, initiering och leverans för att uppnå konsekventa och hållbara resultat.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en djupare förståelse för de principer som styr effektiva och ändamålsenliga projektledningsprocesser.
• Bygg tekniker för kapacitet på hög nivå för att hantera utmaningar i projektövergångar och förändringar.
• Tillämpa projektledningsmetoder på dagliga uppgifter för förbättrade resultat och hållbara resultat.
• Uppskatta realistiska projektledningsmetoder för att säkerställa projektets framgång.

Genom denna 1-dagars workshop kommer deltagarna att lära sig att hantera projekt mer effektivt, så att projekten levereras i tid och inom budget enligt deras räckviddsdeklaration Deltagarna kommer att identifiera sina styrkor och svagheter som projektledare; få färdigheter i att initiera, planera, genomföra, kontrollera och utvärdera sina projekt .

Genom denna 3-dagars workshop, 21 timmar, kommer deltagarna att lära sig hur man hanterar projekt mer effektivt, vilket säkerställer att projekten levereras i tid och inom budget enligt deras omfattningsbeskrivning. Deltagarna kommer att identifiera sina styrkor och svagheter som projektledare; få färdigheter i att initiera, planera, genomföra, kontrollera och utvärdera sina projekt.

Författarutbildning för att förbereda för PMP®-provet (Project Management Professional®) Varje utbildningsdeltagare får ett intyg om genomförd PMP-Prep-utbildning (35 timmar) Målgrupp:

Erfarna projektledare som är villiga att förbättra sina kvalifikationer och bekräfta dem internationellt över hela världen med det prestigefyllda Project Management certifikatet Professional - (PMP®) Mindre erfarna projektledare och medlemmar projektteam som vill utöka sina kunskaper och projektledningsförmåga Mellan- och högre chefer, villig att utöka din kompetens inom ledning och ledningsprojekt Människor som har erfarenhet av projektledning och vill förbättra sina kompetenser.

Utbildningsmål:

Omfattande förberedelse för att erhålla certifikat Projekt Management Professionell (PMP®) via för att systematisera de besatta kunskaperna, om att bekanta sig med detaljerna i PMP®-provet Uppfyllande av det formella examensbehörighetsvillkoret PMP®, dvs erhålla 35 av de so- kallade kontakttider Lär känna praxis, tekniker och verktyg för projektledning

Form av klasser:

Presentationer av projektledningsfrågor Frågor och frågesporter relaterade till PMP®-examensämnen PMP®-certifieringsfrågor stilfrågor och analys

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till projektledare som vill hantera projekt med Trello.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Hantera och spåra uppgifter för att förbättra projektarbetsflöden och öka teamets produktivitet.
• Lägg till funktioner och tillägg som inte ingår i standarden Trello för att spåra framstegen i komplexa projekt.
• Organisera flera projekt med Trello.

Lär dig mer om projektplanering och relaterade aktiviteter för att säkerställa en lyckad hantering av dina projekt.

This instructor-led, live training in Sverige (onsite or online) is focused on the application of advanced Scrum principles, facilitation, coaching, leadership techniques, and agile product delivery strategies. It also prepares participants to take the Scrum Master II (PSM II) certification exam through targeted exercises and a sample test.

By the end of this training, participants will be able to:

• Deepen their mastery of the Scrum framework and its principles.
• Effectively facilitate Scrum events and coach agile teams.
• Drive continuous improvement and deliver business value through agile practices.
• Apply leadership, mentoring, and self-management techniques in team settings.
• Confidently prepare for and pass the PSM II certification exam.

Denna tvådagarskurs lär team som ingår i ett Agile Release Train (ART) hur man arbetar i en Agile miljö med Scrum, Kanban och XP. Teamen kommer att lära sig hur man blir Agile Teams, bygger sin eftersläpning och planerar och genomför iterationer. Agila team lär sig om sin ART och deras roll i den, planerar, genomför och förbättrar tillsammans med andra team.

Den här klassen förbereder team för att köra ett Program Increment (PI), inklusive alla möten på Team- och Programnivå med specifikt fokus på den kommande PI-planeringen. Att delta i klassen förbereder deltagarna för att göra provet och bli en certifierad SAFe® Practitioner (SP).

Efter denna kurs ska du kunna:

Tillämpa SAFe för att skala Lean och agil utveckling i ditt företag. Lär känna ditt team och dess roll på det agila släpptåget. Lär känna alla andra team på tåget, deras roller och beroenden mellan teamen Planera iterationer Utför iterationer, demovärde och förbättra din process Planera programökningar Integrera och arbeta med andra team på tåget

Denna kurs är också känd som SCRUM medvetenhetsträning.

Vem bör delta?

Den här kursen har skapats för chefer, chefer och andra beslutsfattare som vill veta hur man beräknar fördelarna med att implementera metodiken eller vill förstå vad deras team gör.

Det är också lämpligt för kunder inom mjukvaruutveckling som vill ha en andel i utvecklingsprocessen.

Den här kursen är för: Produktägare, chefer eller alla som är intresserade av Agile planerings- och uppskattningstekniker.

Kursen, Scrum Product Owner (SPO), använder en kombination av presentationer, diskussioner och praktiska övningar som förklarar och demonstrerar genom praktik. Det illustrerar hur det är att ta på sig rollen som ett Agile lag. Kursen täcker alla aspekter av en produktägares inblandning i en Agile produkts livscykel, såsom att snabbt samla in krav, skriva användarberättelser, uppskatta story points, spårning, lanseringsplanering, rapportering, prognoser, skalning och så vidare.

Kämpar du med att implementera Agile i din organisation? Är ändringen för föreskrivande? Är dina team överbelastade och mindre produktiva men fortfarande för motståndskraftiga för en revolutionerande förändring?

Välj den "alternativa vägen till smidighet" och implementera en evolutionär och human Change Management metod som inte förändrar din process utan förbättrar den.

Kanban-metoden ger pragmatisk, handlingsbar och evidensbaserad vägledning för framgångsrik evolutionär förändring. Det börjar med vad du gör nu och respekterar nuvarande roller, ansvarsområden och jobbtitlar. Detta gör det möjligt för organisationer att utveckla affärsprocesser gradvis, definiera och använda relevanta mätvärden för att mäta framsteg och avsevärt minska risken i samband med komplexa förändringsprogram.

Om ditt team är överväldigat kan Kanban hjälpa dig att få kontroll över ditt arbete. Kanban är en ny teknik för att dynamiskt hantera din process och avslöja flaskhalsar.

Den här utbildningen ger dig de färdigheter och kunskaper du behöver för att tillämpa Kanban i ditt arbete och lära dig hur du avgör vad du ska arbeta med nu, vad du ska vänta med till senare och vad du ska ta bort från att göra-listan för alltid.

Läranderesultat

Denna 1-dagskurs lär ut grunderna i Kanban-metoden® och fungerar som ingångsnivå och utgångspunkt för en alternativ väg till smidighet.

Deltagarna bör bekanta sig med Kanban-metoden. De bör kunna utforma och implementera en grundläggande Kanban-tavla. De bör kunna förstå typer av arbetsobjekt och de risker som är associerade med specifika arbetsobjekt. De bör vara bekanta med en mängd olika Team Kanban-bräddesigner och stilar och veta hur man väljer en design som är bäst lämpad för deras sammanhang. De bör vara medvetna om färdplanen för utbildning och det värde och de fördelar som kan erhållas vid varje steg på den "alternativa vägen till smidighet".

Vem bör delta?

Den här kursen är utformad för alla yrkesverksamma som är en del av en produktutvecklings- eller kunskapsarbetsmiljö och som är intresserade av att upptäcka hur Kanban kan bidra till att förbättra arbetsmiljön. Kanban fungerar över flera funktioner i en organisation, från seniora medarbetare som vill införa Lean Management till medlemmar i leveransteam som är villiga att förbättra sina arbetsmetoder. Tidigare deltagare på våra klasser har varit i roller som:

• Högre Management befattningar (CxO)
• Program- och projektledare
• Produktchefer, produktägare och Business analytiker
• Scrum Gruppmedlemmar
• Scrum Masters, Team Leads och Change Agents
• Produkt- och mjukvaruutvecklare och testare
• Agile Coacher och utövare (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Andra roller som HR och Finance yrkesverksamma

Scrum är en populär projektledningsmetod i Agile-metoden. Jest är ett ramverk som gör det möjligt för team som arbetar med ett projekt att leverera en värdefull produkt på ett flexibelt och effektivt sätt. Huvuddragen i Scrum är transparens, revision och anpassning. Scrum möjliggör snabb respons på förändringar, flexibel anpassning till kundernas behov och en iterativ produktutvecklingsprocess, vilket ofta leder till bättre kvalitet och kundnöjdhet. Teamroller:Produktägare: En person som representerar kundens intressen och prioriterar uppgifter i produkten. Scrum Master: En person som stöttar Scrum-teamet, ser till att processen följs och tar bort hinder. Utvecklingsteam: Det team som ansvarar för att leverera produkten.