Project Management kurser och utbildning

Project Management kurser och utbildning

Lokala instruktörledda projektledningsprogram (PM) visar genom handson praktiken hur man implementerar effektiv förvaltning för att uppnå specifika mål i ett projekt Projektledningsträning finns som "live-träning" eller "fjärr-live-träning" Utbildning på plats kan genomföras lokalt på kundlokaler i Sverige eller i NobleProgs företagsutbildningscenter i Sverige Fjärrutbildning sker genom en interaktiv fjärrskrivbord NobleProg Din lokala utbildningsleverantör.

Machine Translated

Vittnesmål

★★★★★
★★★★★

Project Management läroplaner

Kurs Namn
Varaktighet
Översikt
Kurs Namn
Varaktighet
Översikt
14 timmar
Oracle Primavera P6 är en heltäckande och flexibel lösning för projektportföljhantering. Det ger verktyg för att effektivt planera, hantera och kontrollera alla projekt.Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till projektledare som vill framgångsrikt hantera ett projekt med hjälp av Oracle Primavera P6 projektledningslösning.I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
    Förstå Primavera P6-gränssnittet. Skapa och kontrollera ett projektschema. Lägg till, organisera och hantera projektaktiviteter. Spåra och övervaka utvecklingen av hela projektets livscykel. Skapa en anpassad projektstatusrapport.
Kursens format
    Interaktiv föreläsning och diskussion. Mycket övningar och övningar. Praktisk implementering i en live-lab-miljö.
Kursanpassningsalternativ
    För att begära en skräddarsydd utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.
14 timmar
Certified Scrum Master (CSM) är en ingångsnivå som ger proffs en solid grund och förståelse för projektledningsmetoderna för att komma igång som en Scrum praktiker.Den här instruktörsledda, liveutbildningen (online eller på plats) riktar sig till nybörjare till medelnivåproffs som vill få en djupare förståelse för Scrum och klara certifieringsprovet Certified Scrum Master (CSM).I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
    Bemästra grunderna och begreppen i Scrum. Få kärnkompetenser för att hantera interna och externa distraktioner i projektutveckling. Bemästra ins och outs i alla Scrum ceremonier. Få färdighet i att utföra Scrum. Gör certifieringsprovet Certified Scrum Master (CSM) med tillförsikt.
Kursens format
    Interaktiv föreläsning och diskussion. Mycket övningar och övningar. Praktisk implementering i en live-lab-miljö.
Kursanpassningsalternativ
    För att begära en skräddarsydd utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.
14 timmar
Beskrivning : Utbildningen är utformad för osób som arbetar som Scrum Master, które vill inte begränsa sig till mekanisk ledning Scrum. Utbildning hjälper dig att förstå verkliga åtgärder Scrum, fördjupa dina färdigheter Scrum Master och bli en verklig ledare. Utbildningen är också avsedd för osób, które vill systematisera sina kunskaper och verifiera sin praktiska erfarenhet inom PSM II (Professional Scrum Master II) examen. Utbildning lär tolkning Scrum Guide överensstämmer med visionen Scrum.org vad som är nödvändigt under examen. Utbildning förberedelse är den senaste versionen ScrumGuide publicerades i november 2020. Kurspriset inkluderar inte kostnaden för PSM II-examen.
14 timmar
Domändriven design (DDD) är ett sätt att hantera komplexa beteenden när man utvecklar programvara .
14 timmar
This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).
7 timmar
This course is aimed at Project Managers and those interested in Risk Management within Projects.
7 timmar
Lär dig mer om projektplanering och relaterade aktiviteter för att säkerställa en lyckad hantering av dina projekt.
21 timmar
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
7 timmar
Genom denna 1-dagars workshop kommer deltagarna att lära sig att hantera projekt mer effektivt, så att projekten levereras i tid och inom budget enligt deras räckviddsdeklaration Deltagarna kommer att identifiera sina styrkor och svagheter som projektledare; få färdigheter i att initiera, planera, genomföra, kontrollera och utvärdera sina projekt .
14 timmar
    Mål för kursen: Efter denna 2-dagars kurs kommer tränarna/deltagarna att Utveckla en djupare förståelse för de element som styr processen och leverans av effektiv och effektiv projektledning Bygg tekniker som säkerställer utveckling av högkvalitativa förmågor i att möta och ingripa med de utmaningar som uppstår i en övergång och förändringar genom användning av projektledningsprocesser Tillämpa lärdomar i leveransen av deltagarnas dagliga aktiviteter för att säkerställa positiva resultat och hållbara resultat Uppskattar betydelsen av realistisk ledning för att säkerställa framgång för varje projekt och ansträngning.
  • Specifikt är: Målsättning: 5-10 (maximum 25 pax)
  • Total Daglig varaktighet: 7 timmar + 1 timme lunch
  • Set-up: Klassrum och Presentation Set-up
  • Metoderna är: Träning Led Träning
  • Rollen spelar
  • Riskanalys övning
  • Presentation av utgången
  • Hardware och utrustning behövs Projektör
  • Extra bärbar dator för 2-dagars presentation
  • Vit bord med skrivmaterial
  • Skriva Paraphernalia för deltagare
  • Ljudsystem/Lapel Mic
  • Stora byggblock / Lego
  • Choklad och andra token för aktiviteter
  • Certificate of Achievement/Avslutad
  • 7 timmar
      Kursens mål är: Detta kommer att vara en dagskurs och efter aktiviteten kommer tränarna/deltagarna att kunna: Definiera vad en risk är, dess ursprung och inverkan på verksamheten som manifesteras av deras ökade medvetenhet om ämnet. Ange olika exempel som kommer att vara användbara för organisationen att begränsa och, idealiskt eliminera risken. Utföra en korrekt förutsägelse av risker och utmaningar på ett proaktivt sätt. Upptäck många tekniker för att identifiera, minska och begränsa risken. Samarbeta med interna kanaler för att stärka riskhantering för organisationen som helhet.
  • Träningsinställningar : Target Headcount: 10 -20 per batch
  • Måldatum för leverans: TBD
  • Total Daglig varaktighet: 7 timmar + 1 timme lunch
  • Set-up: Klassrum och Presentation Set-up
  •             3 Metoderna är:
      Träning Led Träning Rollen spelar Riskanalys övning Presentation av utgångs- och aktivitetsövningar
      Hardware och utrustning behövs
      Projektör Vit bord med skrivmaterial Skriva Paraphernalia för deltagare Ljudsystem/Lapel Mic Stora byggblock / Lego Choklad och andra token för aktiviteter
      Certificate of Achievement/Avslutad
    35 timmar
    Författarutbildning för att förbereda för PMP®-provet (Project Management Professional®) Varje utbildningsdeltagare får ett intyg om genomförd PMP-Prep-utbildning (35 timmar) Målgrupp:
      Erfarna projektledare som är villiga att förbättra sina kvalifikationer och bekräfta dem internationellt över hela världen med det prestigefyllda Project Management certifikatet Professional - (PMP®) Mindre erfarna projektledare och medlemmar projektteam som vill utöka sina kunskaper och projektledningsförmåga Mellan- och högre chefer, villig att utöka din kompetens inom ledning och ledningsprojekt Människor som har erfarenhet av projektledning och vill förbättra sina kompetenser.
    Utbildningsmål:
      Omfattande förberedelse för att erhålla certifikat Projekt Management Professionell (PMP®) via för att systematisera de besatta kunskaperna, om att bekanta sig med detaljerna i PMP®-provet Uppfyllande av det formella examensbehörighetsvillkoret PMP®, dvs erhålla 35 av de so- kallade kontakttider Lär känna praxis, tekniker och verktyg för projektledning
    Form av klasser:
      Presentationer av projektledningsfrågor Frågor och frågesporter relaterade till PMP®-examensämnen PMP®-certifieringsfrågor stilfrågor och analys
    14 timmar
    Vem ska delta? Denna 2 dagars kurs är lämplig för alla IT-proffs som är intresserade av att implementera Iterative Agile och Scrum-metoder för att hantera mjukvaruutveckling. Kursen är speciellt lämpad för projektledare, teamledare, utvecklare och kunder med mjukvaruutveckling som vill ha en aktieinnehav i utvecklingsprocessen.
    7 timmar
    Kursen är också känd som SCRUM medvetenhetsutbildning. Vem ska delta? Kursen har skapats för chefer, chefer och andra beslutsfattare som vill veta hur man beräknar fördelarna med att genomföra metoden eller vill förstå vad deras team gör. Det är också lämpligt för kunder av mjukvaruutveckling som vill ha ett aktieinnehav i utvecklingsprocessen.
    7 timmar
    Kursen är för: Produktägare, chefer eller någon som är intresserad av Agile planerings- och uppskattningstekniker. Kursen, Scrum Product Owner (SPO), använder en kombination av presentationer, diskussioner och praktiska övningar som förklarar och demonstrerar genom övning. Det illustrerar hur det är att ta på sig rollen som ett agilt lag. Kursen täcker alla aspekter av en produktägares engagemang i en Agile-produkts livscykel, till exempel att snabbt samla in krav, skriva användarhistorier, beräkna historikpunkter, spåra, frigöra planering, rapportera, prognoser, skalning och så vidare.
    14 timmar
    Kursen har skapats för testledare, kvalitetssäkringspersonal, testare, programutvecklare, projektledare och ledning för att förklara hur agile projektledningssystem (särskilt SCRUM) handlar om testning. I slutet av kursen kommer var och en av delegaterna att utforma och genomföra en testplan för en provapplikation (det kan vara en faktisk klientapplikation om den finns)
    14 timmar
    Målgrupp: IT-chef, projektledare, teknisk teamledare, analytiker, programvaruutvecklare, testare Lärandemål: Syftet med denna utbildning är att förvärva kunskaper och praktik i workshops aspekterna av Kanban och Agile stiftelser.
    14 timmar
    ISQI Agile Essentials-kursen är en internationellt erkänd kvalifikation, inriktad på alla som är involverade i smidiga projekt och vill bekanta sig med att arbeta i en smidig miljö. Detta inkluderar projektledare, kvalitetschefer, mjukvaruutvecklingschefer, Business , utvecklare, testare, IT-direktörer och Management . Kursen består av åtta avsnitt och tar deltagare genom livscykeln för ett agilt projekt från frisläppningsplanering och skrivande användarberättelser till iterationsöversikt (showcase) och retrospektiv. Den första dagen fokuserar på de viktigaste principerna (55% av dagen på teori, 45% övningar), den andra domineras av praktisk tillämpning (40% teori, 60% övningar). Kursmål
    • Värdera principerna bakom agile manifest och dess inställning till mjukvaruutveckling
    • Uppskatta rollerna i ett smidigt team
    • Förstå hur man som en smidig teammedlem kan bidra till kvantifierbara krav
    • Tillämpa hela teamets kvalitetsmetoder för att säkerställa att godkännandekriterierna uppfylls
    • Uppskatta vikten av effektiva Iterationsrecensioner och hur man kan bidra till kontinuerlig förbättring genom retrospektiver
    14 timmar
    Denna 2-dagars kurs är lämplig för alla IT-proffs som är intresserade av att använda Waterfall-modellen och hur människor traditionellt har försökt att hantera dess brister - inklusive, men inte begränsat till, Agile metoder. Syftet med den första dagen är att ge en översikt över dessa tillvägagångssätt som gör att du kan bestämma vad som kan passa dem i din miljö. Den andra dagen tittar på projektledningstekniker och god praxis som har identifierats från Agile, och som kan tillämpas i ett vattenfall eller Agile sammanhang.
    28 timmar
    Agile Software Testing är en serie testpraxis som ger återbetalning av problem med mjukvarukvalitet på ett snabbt och kontinuerligt sätt enligt principerna för smidig utveckling.
    Continuous Integration (CI) avser alla utvecklare i ett team som sammanfogar sitt arbete flera gånger om dagen.
    7 timmar
    Deltagarprofiler CxO, Operations Managers, Enterprise Architect , Business and System Analysts and Designers Mål Detta introduktionsseminarium ger dig en översikt över de digitala affärsmodellerna, ramarna för affärs- och företagsarkitektur samt metodologier som organisationer försöker fokusera på för att öka sin affärsförmåga inför störningar av den digitala tidsåldern. I synnerhet syftar detta seminarium till att hjälpa dig att förstå ramar och referensarkitekturer som används över hela världen för att anpassa digitala affärsmodeller och IT-systemarkitekturer till det förändrade konkurrenskraftiga landskapet.
    14 timmar
    Mål: Hjälpa företagsanalytiker att förstå hur man effektivt modellerar och validerar sina affärsprocesser och resurser för att öka företagets smidighet i organisationen på grundval av deras målarkitektur och förändrade marknadsbehov. Den här 2 dagars kursen syftar till att hjälpa delegater att lära sig hur man modellerar sina affärsprocesser och resurser för att anpassa dem till förändringar av sina mål, strategier och påverkad kapacitet som en del av målarkitekturen. På grundval av de viktigaste delarna av affärsverksamhet (strategier, taktik, KPI, affärsförmåga, etc.), lär delegaterna där hur man utarbetar en visionorienterad affärsprocess och resurs kartografi. Då förstår de bara hur man anpassar dem till förändrade strategier, taktik och politik genom att använda lämplig BPMN- och UML-notering anpassad till sitt språk.
    21 timmar
    Mål: Denna utbildning syftar till att hjälpa produktledare, produktägare, affärsanalytiker, systemarkitekter och utvecklare att förstå hur man effektivt kan hantera krav på grundval av produktvisionen tills de guider utvecklarna korrekt i implementeringen. Mer detaljerat syftar den här kursen till att hjälpa produktledare att bättre definiera värdepropositionerna för sina produkter utifrån strategier och intressentbehov. Business och produktägare förstår hur man beskriver krav på produktens orderstock och upptäck sedan lämpliga epos och användarberättelser om systemet samtidigt som de bidrar till den nödvändiga värdeskapningen. Längs interaktiva fallstudieövningar lär sig deltagarna att beskriva sådana krav i detalj för att validera korrekt förståelse av behov och förbereda systemacceptantester. Således, bara genom att använda en mycket vanlig och produktiv UML profil, lär de sig att strukturera krav för att kommunicera effektivt med arkitekter och utvecklare genom en iterativ kravsamlingsprocess. Publik:
    • Produktchefer
    • Produktägare
    • Business
    • Någon interetsted i Management Process
    7 timmar
    Denna kurs ger en kort introduktion till Agile programvarutestning. Den behandlar grundläggande testkoncept inom ramen för Agile ( Scrum ) -utveckling och använder Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modellen som ett ramverk för att utforska samtida principer och praxis för Agile testning.
    35 timmar
    Denna 5-dagars kurs är för utvecklare som vill skriva högkvalitativa iOS applikationer i Swift . Detta är en praktisk kurs som innebär att skriva ett antal alltmer komplexa applikationer av hög kvalitet. Delegaterna måste ha en Apple-dator med den senaste versionen av OS X och Xcode installerad. Delegater som vill köra applikationer på riktiga enheter, snarare än emulatorer, måste registreras hos Apple som iOS utvecklare och ha sina enheter registrerade.
    21 timmar
    Denna kurs är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM) med Lean och Kanban tillsammans för att hantera sina projekt. Den kombinerar världarna av produktdesign och programvarudesign.
    14 timmar
    Kursen är väldigt strukturerad mot en workshopinriktning för att ge delegater möjlighet att öva Scrum och Agile färdigheter.
    14 timmar
    Denna två-dagars kurs lär ut Lean - Agile principer och praxis i Scaled Agile Framework® (SAFe®). Du lär dig hur du kör och släpper värde genom Agile Release Trains, hur du bygger en Agile Portfolio och hur du leder en Lean - Agile transformation på företagsskala. Du kommer att få en förståelse för Lean - Agile tankesättet och hur man tillämpar principerna och praxis för SAFe för att stödja Agile team, program, programportföljhantering och för att samordna stora Value Streams. När du deltar i klassen förbereder du dig för tentamen och bli certifierad SAFe® Agilist (SA). Associerad certifiering: SAFe Agilist (SA)
    14 timmar
    Denna två dagars kurs lär team som är en del av en Agile Release Train (ART) hur man arbetar i en Agile miljö med Scrum, Kanban, och XP. Teamet kommer att lära sig att bli Agile Teams, bygga sin backlog, och planera och utföra iterationer. Agile Teamet lär sig om deras ART och deras roll i det, planering, genomförande och förbättring med andra team. Denna klass förbereder team för att köra en Program Increment (PI), inklusive alla möten på Team- och Programnivå med ett specifikt fokus på den kommande PI-planeringen. Genom att delta i klassen förbereder deltagarna att ta examen och blir en certifierad SAFe® Practitioner (SP). Efter denna kurs bör du kunna:
      Applicera SAFe till skala Lean och Agile utveckling i ditt företag Känn ditt team och dess roll på Agile Release Train Känn alla andra lag på tåget, deras roller och beroende mellan lag Plan iterationer Utför iterationer, demo värde och förbättra din process Planprogramförbättringar Integrera och arbeta med andra lag på tåget
    14 timmar
    Denna två dagar långa kurs förbereder nuvarande Scrum Masters för deras ledarroll i att underlätta Agile team, program och företagssucces i en SAFe®-implementering. Kursen omfattar underlättande av interaktioner mellan team för att stödja programutförandet och obeveklig förbättring. Det förbättrar Scrum paradigmet med en introduktion till skalbar teknik och DevOps metoder. tillämpningen av Kanban för att underlätta flödet av värde; och stödja interaktioner med arkitekter, produktledning och andra kritiska intressenter i större program- och företagssammanhang. Kursen erbjuder användbara verktyg för att bygga högpresterande team och utforska praktiska sätt att hantera Agile och Scrum antimönster i företaget. När du deltar i klassen förbereder du dig för tentamen och bli certifierad SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

    Last Updated:

    Helg Project Management kurs, kvällProject Management utbildning, Project Management bootcamp, Project Management instruktörledd, Helg Project Management utbildning, Kväll Project Management kurs, Project Management coaching, Project Management instruktör, Project Management tränare, Project Management kurs, Project Management klasser, Project Management on-site, Project Management privata kurser, Project Management en till en utbildning

    Rabatterade kurser

    Nyhetsbrev & Erbjudanden

    Anmäl dig till vårt nyhetsbrev så får du information om aktuella rabatter på öppna kurser. Vi respekterar ditt privatliv, så att din e-postadress kommer endast att användas för sändning vårt nyhetsbrev. När som helst kan du ändra inställningarna eller helt avbeställa den.

    Våra kunder

    is growing fast!

    We are looking to expand our presence in Sweden!

    As a Business Development Manager you will:

    • expand business in Sweden
    • recruit local talent (sales, agents, trainers, consultants)
    • recruit local trainers and consultants

    We offer:

    • Artificial Intelligence and Big Data systems to support your local operation
    • high-tech automation
    • continuously upgraded course catalogue and content
    • good fun in international team

    If you are interested in running a high-tech, high-quality training and consulting business.

    Apply now!

    This site in other countries/regions