Agile Projektledning med Kanban och Jira Träningskurs

Målgrupp:

IT-chef, projektledare, teknisk teamledare, analytiker, mjukvaruutvecklare, testare

Lärandemål:

Syftet med denna utbildning är att förvärva kunskap och praktik om workshopsaspekterna  av Kanban och Agile grunder.

Den här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.

Denna instruktörsledda, live-träning i Sverige (online eller på plats) går genom att distribuera en JIRA-instans. Deltagarna kommer att lära sig avancerad användning av JIRA, installation, konfiguration, uppgradering och migrering av JIRA, hur man anpassar JIRA för sina projekt, lägger till, hanterar och tilldelar användare, grupper och projektroller, konfigurerar och hanterar dashboards, definierar e-postmeddelanden och notifikationer, tillämpar JIRA-säkerhetsscheman, hanterar JIRA-behörigheter, utför felsökning av JIRA, installerar och anpassar JIRA service desk, sätter upp en kunskapsbas, hanterar service desk-användare och hanterar serviceförfrågningar gemensamt.

Efter avslutad träning kommer deltagarna att kunna:

• Ha en djup förståelse för JIRA-administration.
• Anpassa JIRA baserat på egna affärsbehov.
• Definiera JIRA-e-post och notifikationer.
• Hantera och tilldela användare, grupper och projektroller.
• Hantera JIRA-behörigheter och säkerhetsscheman.
• Utföra felsökning av JIRA.
• Distribuera och anpassa JIRA service desk.

Efter att ha avslutat träningen kommer deltagarna att kunna hantera, optimera och anpassa JIRA i en företagsmiljö oberoende.

Detta instruktörsledda, live-träning i Sverige introducerar JIRA:s avancerade funktioner, inklusive skapande och hantering av olika typer av JIRA-projekt, användning av JIRA för agila projekt, konfigurering av agila boards, hantering av inbyggda och anpassade fält, skapande och hantering av skärmar och filter, utförande av grundläggande och avancerade problem-sökningar, tillämpning av skärm-schema, hantering och uppdatering av arbetsflöden, konfigurering och tillämpning av arbetsflödeschema, utförande av analys och generering av rapporter.

Vid slutet av denna träning, ska deltagarna kunna:

• Hantera problem effektivt.
• Skapa och köra Scrum- och Kanban-projekt.
• Hantera inbyggda och anpassade fält.
• Förstå och hantera affärsprocesser, arbetsflöden och arbetsflödeschema.
• Utför grundläggande och avancerade sökningar och analys.
• Generera och granska rapporter.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige introducerar JIRA:s tillvägagångssätt för mjukvaruplanering, spårning och frisläppning när den leder deltagarna genom skapandet och hanteringen av ett JIRA-projekt.

Vid slutet av den här utbildningen kommer deltagarna att kunna:

• Förstå begreppen och funktionerna bakom JIRA:s användargränssnitt och arbetsflöden.
• Lägga till, ändra, klona, länka och prioritera ärenden.
• Förflytta ärenden genom hela arbetsflödet.
• Utföra sökningar.
• Hantera och anpassa skärmar och filter.

JIRA Software är ett kraftfullt verktyg för Project Management och människor tenderar att fokusera mer på verktyget än själva metoden.

Denna instruktörsledda, liveträning introducerar deltagarna till kraften i Jira och Confluence, och arbetar tillsammans för att tjäna det enda syftet att hjälpa teamet att framgångsrikt leverera produkten/projektet. Teamet kommer att lära sig hur man använder dessa verktyg på rätt sätt för att bli mer effektiva när det gäller att hantera användarkrav, testning, Communication, centraliserat på ett ställe.

Kommer att studeras JIRA-projekt, Confluence utrymmen, arbetsflöden, tavlor (Kanban & Scrum), planering och beroenden, Jira/Confluence länkning, rapportering, viktiga fält och anpassade fält, ärendetyper, skärm och filtrering.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna  : 

• Skapa ett Scrum- eller Kanban-projekt
• Konfigurera Jira för att hantera projektet på rätt sätt
• Hantera problem på ett effektivt sätt
• Skapa den skärm som krävs för att hantera problemtyper
• Skapa arbetsflöden och tavlor och förstå deras interaktion
• Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser
• Generera och granska rapporter som är nödvändiga för teamet och ledningen

Denna instruktörsledda, live-utbildning på plats Sverige (online eller på plats) riktar sig till projektledare med mellanavancerad erfarenhet som vill skapa, utföra och hantera formulär i Jira effektivt.

Efter avslutad utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå Jiras grundläggande koncept, inklusive problemtyper, arbetsflöden och projekt.
• Utveckla och hantera anpassade fält för att samla in och organisera data effektivt.
• Optimerar formrelaterade processer för olika projekttyper och team.

Denna instruktörsguidade, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) är riktad till Jira-administratörer med mellannivåerfarenhet som önskar lära sig hur man använder Jira Service Management effektivt.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Lära sig och förstå grunderna i Jira Service Management.
• Ställa in och konfigurera en servicodesk och hantera förfrågningar.
• Hantera Jira Service Management-backend och integration.

Denna ledarledda, liveutbildning på Sverige (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på nybörjarnivå till mellanivå som vill förbättra sina Jira-färdigheter genom att lära sig hur man integrerar och använder Xray-pluginet, hanterar användarroller och behörigheter, optimerar dataimporter och effektivt hanterar lagringshantering.

Vid utbildningens slut kommer deltagarna att kunna:

• Integrera och konfigurera Xray-pluginet för testhantering.
• Hantera Jira-användarprofiler och tilldela lämpliga roller och behörigheter.
• Effektivt importera data till Jira enligt bästa praxis.
• Optimerar Jira-lagringsanvändningen och implementera datahanteringsstrategier.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) är en höginteraktiv tvådagarskurs som kombinerar undervisning, gruppdiskussioner och en helt immersiv simulering för att illustrera hur Kanban-metoden hjälper individer, team och organisationer att hantera och förbättra leveransen av produkter och tjänster till sina kunder.
 
Kanban-metoden ger pragmatiska, praktiska och evidensbaserade riktlinjer för framgångsrik evolutionär förändring. Den börjar med vad du gör nu och strävar efter evolutionär förändring samtidigt som man respekterar nuvarande roller, ansvar och jobbtitlar och uppmuntrar ledarskap på alla nivåer. Detta möjliggör för organisationer att gradvis utveckla affärsprocesser, definiera och använda relevanta mått för att mäta framsteg och betydligt minska riskerna förknippade med komplexa förändringsprogram.
 
Du kommer att avsluta denna kurs med kunskap om Kanban-principer och allmänna praxis samt färdigheter som kommer att möjliggöra för dig att tillämpa Kanban med självförtroende i din organisation.

Vad kommer du att lära dig?
- Identifiera interna och externa källor till missnöje
- Analysera efterfrågan mot kapacitet
- Modellera processen för kunskapsupptäckt
- Designa kanban-system och deras visualiseringar
- Identifiera och prioritera förbättringar
- Välja takt för aktiviteter
- Identifiera servicetjänster

Vem är denna kurs för?
Alla som är involverade i produktutveckling eller kunskapsarbete. Detta inkluderar men är inte begränsat till följande:
Program- och leveranschefer
Produkt- och projektledare
Produktutvecklare, programutvecklare och testare
Personer som arbetar med drift eller support
Business analytiker
Högre ledning
Alla som är intresserade av att införa Agile i sin organisation

Kanban är ett arbetshandlingssätt för att hantera arbetsflöden.

Detta instruktörsguidade, liveutbildning (online eller på plats) riktas till både nybörjare och mer avancerade deltagare. Kunskapen och verktygen som ges kan användas i din dagliga arbetsuppgifter för att optimera arbetets effektivitet.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Öka antalet utförda arbetsytor per tidsenhet.
• Förkorta tiderna för att slutföra arbetsytor.
• Förbättra arbetets prognosbarhet (ge bättre svar på "När är det klart?").
• Hantera flödesmått (genomflöde, cykeltid, pågående arbete, ålder av arbetsyta).
• Använda flödeskort (Kumulativt Flödesschema, CykeltidsHistogram, Arbetets Åldersdiagram).
• Använda statistiska prognosmetoder, som Monte Carlo-simuleringar och Service Level Agreement.
• Utforma ett Kanban-system på ett metodiskt sätt (STATIK).
• Fatta Little's Law, som beskriver värdet flödes natur.

Denna tvådagskurs lär teams som är en del av ett Agilt Utgivningsföre (ART) hur de ska arbeta i ett agilt miljö med Scrum, Kanban och XP. Teamen kommer att lära sig hur de kan bli Agila Teams, bygga sin backlog, planera och utföra iterationer. Agila team lär sig om sitt ART och deras roll inom det, samt planering, exekvering och förbättring tillsammans med andra team.

Denna kurs förbereder teamen på att kunna köra ett Program Inkrement (PI), inklusive alla möten på Team- och Programnivå med särskilt fokus på det kommande PI-planering. Att delta i kursen förbereder deltagarna på att ta examen och bli en certifierad SAFe® Practitioner (SP).

Efter denna kurs bör du kunna:

• Använda SAFe för att skala Lean- och Agil utveckling i din företag

• Känna till ditt team och dess roll på den Agila Utgivningsföreställningen

• Känna till alla andra team på tåget, deras roller och beroendena mellan teamen

• Planera iterationer

• Utföra iterationer, demonstrera värde och förbättra din process

• Planera Program Inkrementer

• Integrera och arbeta med andra team på tåget

Har du svårt att implementera Agile i din organisation? Är förändringen för preskriptiv? Är dina team överbelastade och mindre produktiva men ändå för motståndskraftiga för en revolutionär förändring?

Välj ”Alternativa vägen till agilitet” och implementera en evolutionär och human Change Management Metod som inte förändrar din process utan förbättrar den.

Kanban-metoden ger pragmatisk, praktisk och bevisbaserad vägledning för framgångsrik evolutionär förändring. Den börjar med vad du gör nu och respekterar befintliga roller, ansvar och jobbtitlar. Detta gör att organisationer kan gradvis utveckla affärsprocesser, definiera och använda relevanta mätvärden för att mäta framsteg och betydligt minska risken som är förknippad med komplexa förändringsprogram.

Om ditt team är överbelastat kan Kanban hjälpa dig att få kontroll över ditt arbete. Kanban är en ny teknik för dynamisk hantering av din process och avslöjande av flaskhalsar.

Denna utbildning ger de färdigheter och kunskaper du behöver för att tillämpa Kanban i ditt arbete och lära dig hur du ska bestämma vad du ska arbeta med nu, vad du ska lämna till senare och vad du ska ta bort från göra-listan för alltid.

Lärandemål

Denna 1-dagars kurs lär de grundläggande principerna om Kanban-metoden® och tjänar som inträdesnivå och utgångspunkt för en alternativ väg till agilitet.

Deltagarna bör bli bekanta med Kanban-metoden. De bör kunna utforma och implementera ett grundläggande Kanban-board. De bör kunna förstå arbetselementstyper och riskerna som är förknippade med specifika arbetselement. De bör vara bekanta med olika Team Kanban-board-designs och -stilar och veta hur de ska välja en design som är bäst lämpad för deras kontext. De bör vara medvetna om utbildningsvägen och värdet och fördelarna som kan dras vid varje steg på ”alternativa vägen till agilitet”.

Vem ska delta

Denna kurs är utformad för alla yrkesverksamma som är en del av en produktutvecklings- eller kunskapsarbetesmiljö och som är intresserade av att upptäcka hur Kanban kan hjälpa till att förbättra arbetsmiljöer. Kanban fungerar över flera funktioner i en organisation, från äldre medlemmar av personalen som vill anta Lean Management till medlemmar av leveranslag som vill förbättra sina arbetsrutiner. Tidigare deltagare i våra kurser har haft roller såsom:

• Äldre Management-positioner (CxO)
• Program- och projektledare
• Produktchefer, produktägare och Business-analytiker
• Scrum-medlemmar
• Scrum-masters, teamledare och förändringsagenter
• Produkt- & softwareutvecklare & testare
• Agile-coacher & praktiker (Scrum, XP, DSDM, AgilePM etc.)
• Andra roller såsom HR- och Finance-professionella