SAFe® för Teams Träningskurs

Denna 2-dagars kurs är lämplig för alla IT-proffs som är intresserade av att använda Waterfall-modellen och hur människor traditionellt har försökt att hantera dess brister - inklusive, men inte begränsat till, Agile metoder.

Syftet med den första dagen är att ge en översikt över dessa tillvägagångssätt som gör att du kan bestämma vad som kan passa dem i din miljö.

Den andra dagen tittar på projektledningstekniker och god praxis som har identifierats från Agile, och som kan tillämpas i ett vattenfall eller Agile sammanhang.

Affärsanalys är processen att undersöka, förstå och definiera affärsbehov för att utveckla lösningar som uppfyller dessa behov. Jest En viktig del i processen att hantera förändringar i organisationen och utforma nya affärslösningar. Affärsanalys syftar till att säkerställa att tekniska, process- eller organisationslösningar uppfyller affärsmål och behov. Jest En nyckelfaktor för att säkerställa effektiviteten i projekt och förändringar i organisationen, genom att säkerställa att de implementerade lösningarna är korrekta, genomförbara och helt uppfyller affärskraven.

Målgrupp:

IT-chef, projektledare, teknisk teamledare, analytiker, mjukvaruutvecklare, testare

Lärandemål:

Syftet med denna utbildning är att förvärva kunskap och praktik om workshopsaspekterna  av Kanban och Agile grunder.

Den här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.

Vem bör delta?

Denna 2-dagars kurs är lämplig för alla IT-professionella som är intresserade av att implementera iterativa Agile och Scrum metodologier för att hantera mjukvaruutveckling. Denna kurs är särskilt lämplig för projektledare, teamledare, utvecklare och kunder av mjukvaruutveckling som vill ha en andel i utvecklingsprocessen.

Den här kursen har skapats för testledare, kvalitetssäkringspersonal, testare, mjukvaruutvecklare, projektledare och ledning för att förklara hur Agile projektledningsramverken (särskilt SCRUM) hanterar testning.

I slutet av kursen kommer var och en av delegaterna att utforma och genomföra en testplan för en exempelapplikation (det kan vara en faktisk klientapplikation om det finns tillgängligt)

Kanban Management Professional 1 (KMP1) är en höginteraktiv tvådagarskurs som kombinerar undervisning, gruppdiskussioner och en helt immersiv simulering för att illustrera hur Kanban-metoden hjälper individer, team och organisationer att hantera och förbättra leveransen av produkter och tjänster till sina kunder.
 
Kanban-metoden ger pragmatiska, praktiska och evidensbaserade riktlinjer för framgångsrik evolutionär förändring. Den börjar med vad du gör nu och strävar efter evolutionär förändring samtidigt som man respekterar nuvarande roller, ansvar och jobbtitlar och uppmuntrar ledarskap på alla nivåer. Detta möjliggör för organisationer att gradvis utveckla affärsprocesser, definiera och använda relevanta mått för att mäta framsteg och betydligt minska riskerna förknippade med komplexa förändringsprogram.
 
Du kommer att avsluta denna kurs med kunskap om Kanban-principer och allmänna praxis samt färdigheter som kommer att möjliggöra för dig att tillämpa Kanban med självförtroende i din organisation.

Vad kommer du att lära dig?
- Identifiera interna och externa källor till missnöje
- Analysera efterfrågan mot kapacitet
- Modellera processen för kunskapsupptäckt
- Designa kanban-system och deras visualiseringar
- Identifiera och prioritera förbättringar
- Välja takt för aktiviteter
- Identifiera servicetjänster

Vem är denna kurs för?
Alla som är involverade i produktutveckling eller kunskapsarbete. Detta inkluderar men är inte begränsat till följande:
Program- och leveranschefer
Produkt- och projektledare
Produktutvecklare, programutvecklare och testare
Personer som arbetar med drift eller support
Business analytiker
Högre ledning
Alla som är intresserade av att införa Agile i sin organisation

JIRA är en Java baserad webbapplikation som tillhandahåller projekt- och problemspårning för att förbättra smidigheten i mjukvaruutveckling.

I denna instruktörsledda, liveträning kommer deltagarna att lära sig hur man använder Jira för att implementera en Kanban-metod för Agile inom sin organisation.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna bakom Agile och Kanban
• Använd Jira för att skapa och hantera ett Kanban-projekt
• Anpassa Jira för att passa organisationens behov
• Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser
• Generera och granska rapporter

Publik

• Produktchefer
• Mjukvaruutvecklare
• Testingenjörer
• Business Analytiker

Kursens upplägg

• En del föreläsning, en del diskussion, övningar och tung praktisk övning i en skarp labbmiljö.

Not

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

Kanban är en arbetsflödeshanteringsmetod.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till både nybörjare och avancerade deltagare. Kunskapen och verktygen som tillhandahålls kan tillämpas i ditt dagliga arbete för att optimerar arbetsflödeseffektiviteten.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Öka antalet arbetsuppgifter som slutförs per tidsenhet.
• Minska den tid som krävs för att slutföra arbetsuppgifter.
• Förbättra förutsägbarheten i arbetet (ge bättre svar på "När blir det klart?").
• Hantera flödesmått (genomströmning, ledtid, arbete i gång, ålder på arbetsuppgift).
• Använda flödesscheman (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Använda statistiska prognosmetoder, såsom Monte Carlo-simuleringar och Service Level Agreement.
• Designa ett Kanban-system på ett metodiskt sätt (STATIK).
• Förstå Little's Law, som beskriver naturen av värdeflödet.

Denna tvådagsutbildning lär dig Lean-Agile-principer och praxis inom Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Du kommer att lära dig hur du utför och släpper värde genom Agile Release Trains, hur du bygger en Agile Portfolio, och hur du leder en Lean-Agile transformation på företagsnivå.

Du kommer att få en förståelse för Lean-Agile-mindset och hur du tillämpar principerna och praxiserna i SAFe för att stödja Agile team, program, programportföljhantering, och för att koordinera stora värdeflöden. Att delta i kursen förbereder dig för att ta examen och bli en certifierad SAFe® Agilist (SA). Associerad Certifiering: SAFe Agilist (SA)

Denna kurs är mycket inriktad på ett workshop-tillvägagångssätt för att ge deltagarna möjlighet att öva Scrum och Agile-färdigheter.

Den här kursen kallas även SCRUM-upplysningsträning.

Vem bör delta?

Den här kursen är skapad för chefer, företagsledare och andra beslutsfattare som vill veta hur man beräknar fördelarna med att implementera metoden eller vill förstå vad deras team gör.

Den är också lämplig för kunder inom mjukvaruutveckling som vill ha en andel i utvecklingsprocessen.

Den här kursen vänder sig till: Produktägare, chefer eller någon som är intresserad av Agile planerings- och uppskattningstekniker.

Kursen, Scrum Product Owner (SPO), använder en kombination av presentationer, diskussioner och praktiska övningar som förklarar och demonstrerar genom praktik. Den illustrerar hur det är att anta rollen som en Agile teammedlem. Kursen täcker alla aspekter av en produktägares involvering i en Agile produkts livscykel, såsom snabb insamling av krav, skrivande av användarberättelser, uppskattning av story points, spårning, releasplanering, rapportering, prognostisering, skalning och så vidare.

Scrum är en populär metod för projektledning inom Agile. Scrum är ett ramverk som möjliggör för projektteam att leverera värdefulla produkter på ett flexibelt och effektivt sätt. De huvudsakliga egenskaperna hos Scrum är transparens, inspektion och anpassning. Scrum gör det möjligt att snabbt reagera på förändringar, flexibelt anpassa sig till kundens behov och genomföra en iterativ produktutvecklingsprocess, vilket ofta leder till bättre kvalitet och kundnöjdhet. Roller i teamet:Product Owner: Personen som representerar kundens intressen och sätter prioriteringarna för uppgifterna i produkten.Scrum Master: Personen som stödjer Scrum-teamet, ser till att processen följs och tar bort hinder.Development Team: Teamet som ansvarar för leveransen av produkten.

Har du svårt att implementera Agile i din organisation? Är förändringen för preskriptiv? Är dina team överbelastade och mindre produktiva men ändå för motståndskraftiga för en revolutionär förändring?

Välj ”Alternativa vägen till agilitet” och implementera en evolutionär och human Change Management Metod som inte förändrar din process utan förbättrar den.

Kanban-metoden ger pragmatisk, praktisk och bevisbaserad vägledning för framgångsrik evolutionär förändring. Den börjar med vad du gör nu och respekterar befintliga roller, ansvar och jobbtitlar. Detta gör att organisationer kan gradvis utveckla affärsprocesser, definiera och använda relevanta mätvärden för att mäta framsteg och betydligt minska risken som är förknippad med komplexa förändringsprogram.

Om ditt team är överbelastat kan Kanban hjälpa dig att få kontroll över ditt arbete. Kanban är en ny teknik för dynamisk hantering av din process och avslöjande av flaskhalsar.

Denna utbildning ger de färdigheter och kunskaper du behöver för att tillämpa Kanban i ditt arbete och lära dig hur du ska bestämma vad du ska arbeta med nu, vad du ska lämna till senare och vad du ska ta bort från göra-listan för alltid.

Lärandemål

Denna 1-dagars kurs lär de grundläggande principerna om Kanban-metoden® och tjänar som inträdesnivå och utgångspunkt för en alternativ väg till agilitet.

Deltagarna bör bli bekanta med Kanban-metoden. De bör kunna utforma och implementera ett grundläggande Kanban-board. De bör kunna förstå arbetselementstyper och riskerna som är förknippade med specifika arbetselement. De bör vara bekanta med olika Team Kanban-board-designs och -stilar och veta hur de ska välja en design som är bäst lämpad för deras kontext. De bör vara medvetna om utbildningsvägen och värdet och fördelarna som kan dras vid varje steg på ”alternativa vägen till agilitet”.

Vem ska delta

Denna kurs är utformad för alla yrkesverksamma som är en del av en produktutvecklings- eller kunskapsarbetesmiljö och som är intresserade av att upptäcka hur Kanban kan hjälpa till att förbättra arbetsmiljöer. Kanban fungerar över flera funktioner i en organisation, från äldre medlemmar av personalen som vill anta Lean Management till medlemmar av leveranslag som vill förbättra sina arbetsrutiner. Tidigare deltagare i våra kurser har haft roller såsom:

• Äldre Management-positioner (CxO)
• Program- och projektledare
• Produktchefer, produktägare och Business-analytiker
• Scrum-medlemmar
• Scrum-masters, teamledare och förändringsagenter
• Produkt- & softwareutvecklare & testare
• Agile-coacher & praktiker (Scrum, XP, DSDM, AgilePM etc.)
• Andra roller såsom HR- och Finance-professionella