Kom i kontakt

Kursplan

Förståelse av Agile: Mindsetförskjutning

  • Agile-manifestet: fyra värden och tolv principer.
  • Förändra från plan-drivna till värde-drivna sätt att arbeta.
  • Varför Agile betyder mycket för team utanför mjukvaruutveckling.
  • Övning: Kartläggning av nuvarande arbetsutmaningar till agile-principer.

Scrum i översikt: Den stora bilden

  • Scrum-ramverket i en vy: roller, evenemang, artefakter.
  • De tre pelarna: transparens, inspektion, adaptation.
  • Hur en empirisk tillvägagångssätt minskar risker och slöseri.
  • Aktivitet: Identifiera möjligheter till transparens i ditt arbete.

Scrum-roller: Vem gör vad

  • Produktägare: ansvarsfull för visionen och prioriterar värde.
  • Scrum-master: underlättar processen och tar bort hinder.
  • Utvecklare: självstyrande för att leverera färdiga incement.
  • Övning: Rollspelsklarering av ansvarsgränser.

Scrum-cykeln: Scrum-evenemang i aktion

  • Sprint som behållare för alla andra evenemang.
  • Sprint-planering: sätta mål och välja arbete.
  • Daglig Scrum: inspektera framsteg mot Sprint-målet.
  • Sprint-genomgång: inspektera incement med stakeholders.
  • Sprint-retrospektiv: planera förbättringar för nästa Sprint.

Scrum-artefakter: Göra arbete genomskådligt

  • Produktbacklog: den enda källan till kommande arbete.
  • Sprint-backlog: planen för den aktuella Sprint.
  • Increment: en stegning mot Produktmålen.
  • Workshop: Bygga ett exempel Produkt-backlog från en verklig scenarion.

Kanban-grunder: Se ditt arbete

  • Kanbans ursprung och flödesbaserad tankegång.
  • Designa ett Kanban-tavla: kolumner, kort, arbetsflödesstadier.
  • Göra osynligt arbete synligt över ett team.
  • Praktisk: Kartlägg ditt faktiska arbetsflöde till ett Kanban-tavla.

WIP-begränsningar och flöde: Sluta starta, börja avsluta

  • What WIP is och varför det är viktigt att begränsa det.
  • Pull-systemer jämfört med push-systemer.
  • Identifiera och lösa flaskhalsar.
  • Övning: Sätt och testa WIP-begränsningar på ett teamtavla.

Kanban-mätningar: Mäta vad som betyder något

  • Cykel tid, genomströmning och arbetsitems ålder förklarat.
  • Läsa ett Cumulative Flow Diagram.
  • Använda mätningar för att driva bättre samtal, inte för att döma människor.
  • Aktivitet: Analysera exempel flödesdata och föreslå förbättringar.

Feedback-lösser och kontinuerlig förbättring

  • Kanban-cadenser: återfyllnad, leveransplanering, servicegenomgång.
  • Göra policyer explicita och utveckla dem över tid.
  • Evolutionär förändring: börja där du är.
  • Övning: Definiera explicita policyer för ett exempel arbetsflöde.

Scrum och Kanban tillsammans: Scrumbantillvägagångssättet

  • Var de två metoderna kompletterar och förstärker varandra.
  • Använda ett Kanban-tavla för att visualisera Sprint-backlog.
  • Tillämpa WIP-begränsningar inom Sprints för smidigare leverans.
  • Diskussion: Välja rätt praktik för din kontext.

Praktisk simulation: Köra en Sprint med ett Kanban-tavla

  • Flera omgångar av simulation: planera en Sprint, bygg ett tavla, sätt WIP-begränsningar.
  • Executera arbetsitems genom tavlan, spåra flödesmätningar.
  • Hålla en Sprint-genomgång och -retrospektiv med verkliga data.
  • Debrief: Vad simulationen avslöjar om verkligt teamarbete.

Föra Agile till ditt dagliga arbete

  • Identifiera lågrisk-startpunkter i din egen miljö.
  • Praktiska tekniker som kan tillämpas nästa vecka.
  • Undvika vanliga fallgropar när man introducerar agile-praktiker.
  • Aktionsplanering: En konkret förändring att prova efter kursen.

Krav

  • Ingen tidigare erfarenhet av agile-metoder krävs.
  • Grundläggande kunskap om att arbeta i en teammiljö är hjälpsamt.

Målgrupp

  • Professionella från alla avdelningar som intresserar sig för grundläggande agile-kunskaper
  • Teammedlemmar som vill förbättra projektledning och arbetsflödesseende
  • Individer som söker praktiska verktyg för daglig arbetsorganisation
 14 Timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (4)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier