Kursplan

Komplexitet och det empiriska tillvägagångssättet
Måttlig användning av Scrum-frameworket
Pelare i frameworket vid Scrum-händelser
Scrum-värdena och attityder hos Scrum Master
Scrum Master som ledare
Arbetet med Scrum-laget och hela organisationen
Artefakter och skyldigheter i Scrum
Ledning av Scrum-händelser och uppfyllelse av deras mål
De vanligaste misstagen som begås vid Scrum-händelser
Sprintmål – hur det ska se ut och varför det är kritiskt viktigt
Uppskattning av arbete – hur och varför du ska uppskatta och vad du INTE ska göra
Övervakning av framsteg mot målet – vilka metrik som är relevant, hur de ska användas
Förståelse och tolkning av Scrum Guide
Granskning av koncept i förhållande till PSM II-examen

Krav

Krav:

Praktisk erfarenhet av att arbeta med Scrum-lag i rollen som Scrum Master eller annan.

Deltagare:

Personer som har erfarenhet av att arbeta som Scrum Master och personer intresserade av att ta PSM II-certifieringsexamen.

 14 Timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (5)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier