Agile kurser och utbildning

Agile Product Management är en metodik som används i produkt- och tjänsteutveckling som betonar flexibilitet, samarbete och lyhördhet för förändringar under produktutvecklingens livscykel.Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till marknadschefer som vill förstå hur man kan utnyttja Agile ramverk för att optimera tillväxtmarknadsstrategier, skapa kundcentrerade produkter och uppnå skalbar tillväxt.I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

Förstå de viktigaste ramverken som används i agil produkthantering. Analysera den potentiella efterfrågan på nya produkter och tjänster. Lär dig hur du prissätter nya produkter och tekniker för att trimma värde.

Kursens format

Interaktiv föreläsning och diskussion. Mycket övningar och träning. Praktisk implementering i en live-lab-miljö.

Kursanpassningsalternativ

För att begära en skräddarsydd utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

Denna 2-dagars kurs är lämplig för alla IT-proffs som är intresserade av att använda Waterfall-modellen och hur människor traditionellt har försökt att hantera dess brister - inklusive, men inte begränsat till, Agile metoder. Syftet med den första dagen är att ge en översikt över dessa tillvägagångssätt som gör att du kan bestämma vad som kan passa dem i din miljö. Den andra dagen tittar på projektledningstekniker och god praxis som har identifierats från Agile, och som kan tillämpas i ett vattenfall eller Agile sammanhang.

Denna kurs fokuserar på affärsanalytikerrollen för att vara framgångsrik på Agile projekt. Kursdeltagarna kommer att lära sig att samarbeta med teamet, produktägare, Scrum Master samt med kunden för att underlätta utvecklingsprocessen. Deltagarna kommer att gå igenom ett hånligt projekt som övar vanliga scenarier.

ISQI Agile Essentials-kursen är en internationellt erkänd kvalifikation, inriktad på alla som är involverade i smidiga projekt och vill bekanta sig med att arbeta i en smidig miljö. Detta inkluderar projektledare, kvalitetschefer, mjukvaruutvecklingschefer, Business , utvecklare, testare, IT-direktörer och Management . Kursen består av åtta avsnitt och tar deltagare genom livscykeln för ett agilt projekt från frisläppningsplanering och skrivande användarberättelser till iterationsöversikt (showcase) och retrospektiv. Den första dagen fokuserar på de viktigaste principerna (55% av dagen på teori, 45% övningar), den andra domineras av praktisk tillämpning (40% teori, 60% övningar). Kursmål

• Värdera principerna bakom agile manifest och dess inställning till mjukvaruutveckling
• Uppskatta rollerna i ett smidigt team
• Förstå hur man som en smidig teammedlem kan bidra till kvantifierbara krav
• Tillämpa hela teamets kvalitetsmetoder för att säkerställa att godkännandekriterierna uppfylls
• Uppskatta vikten av effektiva Iterationsrecensioner och hur man kan bidra till kontinuerlig förbättring genom retrospektiver

Målgrupp: IT-chef, projektledare, teknisk teamledare, analytiker, programvaruutvecklare, testare Lärandemål: Syftet med denna utbildning är att förvärva kunskaper och praktik i workshops aspekterna av Kanban och Agile stiftelser.

Denna kurs är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM) med Lean och Kanban tillsammans för att hantera sina projekt. Den kombinerar världarna av produktdesign och programvarudesign.

Vem ska delta? Denna 2 dagars kurs är lämplig för alla IT-proffs som är intresserade av att implementera Iterative Agile och Scrum-metoder för att hantera mjukvaruutveckling. Kursen är speciellt lämpad för projektledare, teamledare, utvecklare och kunder med mjukvaruutveckling som vill ha en aktieinnehav i utvecklingsprocessen.

Kursen har skapats för testledare, kvalitetssäkringspersonal, testare, programutvecklare, projektledare och ledning för att förklara hur agile projektledningssystem (särskilt SCRUM) handlar om testning. I slutet av kursen kommer var och en av delegaterna att utforma och genomföra en testplan för en provapplikation (det kan vara en faktisk klientapplikation om den finns)

Agile Software Testing är en serie testpraxis som ger återbetalning av problem med mjukvarukvalitet på ett snabbt och kontinuerligt sätt enligt principerna för smidig utveckling.
Continuous Integration (CI) avser alla utvecklare i ett team som sammanfogar sitt arbete flera gånger om dagen.

Denna kurs ger en kort introduktion till Agile programvarutestning. Den behandlar grundläggande testkoncept inom ramen för Agile ( Scrum ) -utveckling och använder Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modellen som ett ramverk för att utforska samtida principer och praxis för Agile testning.

TDD, eller Test Driven Development, är en metod för att utveckla programvara där kodning, testning och design sker i tandem under hela programutvecklingscykeln. Agile är en bredare process- och managementmetod för mjukvaruutveckling som betonar inkrementell leverans, teamsamarbete, kontinuerlig planering och kontinuerligt lärande. I denna instruktörsledda, liveträning (på plats eller fjärrkontroll) kommer deltagarna att lära sig att skriva C-applikationer av hög kvalitet med hjälp av en TDD- och Agile utvecklingsstrategi. Deltagarna kommer att utöva sin kunskap i praktiken genom att genomföra en serie praktiska övningar för att skapa en väldesignad och väl testad C-applikation. I slutet av denna träning kommer deltagarna att kunna:

• Installera och konfigurera utvecklings- och testverktyg som behövs för att utföra TDD
• Utforma, utveckla och enhetstesta en C-applikation med hjälp av en TDD-strategi
• Tillämpa planerings- och ledningspraxis för Agile utveckling

Publik

• utvecklare
• Projektledare

Kursformat

• Delföreläsning, delvis diskussion, övningar och tung praktisk övning

anteckningar

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

Denna 5-dagars kurs är för utvecklare som vill skriva högkvalitativa iOS applikationer i Swift . Detta är en praktisk kurs som innebär att skriva ett antal alltmer komplexa applikationer av hög kvalitet. Delegaterna måste ha en Apple-dator med den senaste versionen av OS X och Xcode installerad. Delegater som vill köra applikationer på riktiga enheter, snarare än emulatorer, måste registreras hos Apple som iOS utvecklare och ha sina enheter registrerade.

Översikt Denna 2-dagars kurs ger en kort introduktion till Agile programvarutestning. Den behandlar grundläggande testkoncept inom ramen för Agile ( Scrum ) -utveckling och använder Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modellen som ett ramverk för att utforska samtida principer och praxis för Agile testning. Målgrupp Kursen är avsedd för utvecklingsteam som vill förbättra sina testmetoder i ett Agile sammanhang. Det är också lämpligt för dem som tänker fortsätta testa som en specifik karriär och är en lämplig förutsättning för iSQI Certified Agile Tester-kursen.

BDD, eller beteendedriven utveckling, är en Agile mjukvaruutvecklingsteknik som uppmuntrar samarbete mellan utvecklare, kvalitetssäkringsteam och icke-tekniska affärsmän under hela planerings-, utvecklings- och testcykeln för ett mjukvaruprojekt Workshopen börjar med en introduktion till BDD, vad den är och hur den används av företag för att främja bra mjukvaruutveckling, utveckling och testning Vi gör det från en nonengineering pointofview, med ett öga på endusers, deras krav, språk och sätt att tänka Vi tar också upp de kommunikationsutmaningar som affärsintressenter sannolikt kommer att stöta på när de jobbar närmare med sina tekniska minnen Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att veta hur man ska: Skriv korta användarberättelser som fångar användningsmönstren för verkliga användare av programvaran Översätt användarhistorierna till beteendsspråket för BDD (Given, When, Then) Avleda testfall från dessa berättelser, för användning av ingenjörer att genomföra och testa Förstå förhållandet mellan produktkrav, acceptanskriterier och testfall Demystify det tekniska jargong som hindrar kommunikation och förståelse Installera och använd bra verktyg för att skriva BDD-funktionsfiler Förstå och uppskatta vad som händer när arbetet överlämnas till ingenjörer Spela en mer aktiv roll i den iterativa utvecklingscykeln Publik Produktägare och chefer Affärsanalytiker Manuell testare Endusers av en mjukvaruprodukt eller ett system Nonengineers och noncoders involverade i produktdesign Kursens format En interaktiv, instruktörslägen workshop med massor av aktiviteter och handson träning anteckningar Workshopen innehåller fallstudier och mjukvaruprover För att anpassa materialet till ditt företags produkt och situation, kontakta oss för att ordna .

Deltagarprofiler CxO, Operations Managers, Enterprise Architect , Business and System Analysts and Designers Mål Detta introduktionsseminarium ger dig en översikt över de digitala affärsmodellerna, ramarna för affärs- och företagsarkitektur samt metodologier som organisationer försöker fokusera på för att öka sin affärsförmåga inför störningar av den digitala tidsåldern. I synnerhet syftar detta seminarium till att hjälpa dig att förstå ramar och referensarkitekturer som används över hela världen för att anpassa digitala affärsmodeller och IT-systemarkitekturer till det förändrade konkurrenskraftiga landskapet.

Mål: Hjälpa företagsanalytiker att förstå hur man effektivt modellerar och validerar sina affärsprocesser och resurser för att öka företagets smidighet i organisationen på grundval av deras målarkitektur och förändrade marknadsbehov. Den här 2 dagars kursen syftar till att hjälpa delegater att lära sig hur man modellerar sina affärsprocesser och resurser för att anpassa dem till förändringar av sina mål, strategier och påverkad kapacitet som en del av målarkitekturen. På grundval av de viktigaste delarna av affärsverksamhet (strategier, taktik, KPI, affärsförmåga, etc.), lär delegaterna där hur man utarbetar en visionorienterad affärsprocess och resurs kartografi. Då förstår de bara hur man anpassar dem till förändrade strategier, taktik och politik genom att använda lämplig BPMN- och UML-notering anpassad till sitt språk.

ÖVERSIKTDen här kursen ger vägledning i processen Ägarens ansvar så att de kan beskriva vad de gör som en process och ger den utbildning som behövs för att övervaka designen, omarbetningen och förbättringen av IT Service Management (ITSM) processer; särskilt i samband med Agile Service Management. Deltagarna lär sig hur man tillämpar Scrum praxis på processägarnas ansvar och använder Agile och Lean principer och praxis för att införa "lagom nog" process och hur man kontinuerligt anpassar processprestanda med övergripande affärsmål.En processägare är en individ som är ansvarig för utförandet av en process och för att säkerställa att processen levererar värde till sina intressenter. Processägare hanterar kraven från processintressenter, översätter dessa krav till processprestandamål och övervakar hela processdesignen och förbättringslivscykeln.Denna certifiering positionerar eleverna för att framgångsrikt slutföra testet för certifierad Agile processägare.KURSMÅLLärandemålen för CAPO inkluderar en förståelse för:

Grundläggande Agile och Agile Service Management koncept Processägarens roll och ansvar Hantera och prioritera en processbacklog Skapa och använda användarberättelser Samarbeta med processintressenter och andra processägare Övervaka Agile processdesign och förbättringsaktiviteter Hantera organisatoriska förändringsaktiviteter Övervaka och mäta processprestanda Genomföra processgenomgångar och identifiera förbättringar

LÄRARMATERIAL

2 dagars instruktörsledd utbildning och övningsfacilitering Agile Service Management Guide och Scrum Guide (resurser före klassen) Digital Learner Manual (utmärkt referens efter klassen) Deltagande i unika praktiska övningar utformade för att tillämpas koncept Exempel på dokument, mallar, verktyg och tekniker Access till ytterligare informationskällor och gemenskaper

CERTIFIERINGSPROVAtt klara (65 %) av det 60 minuter långa provet, bestående av 40 flervalsfrågor, leder till att kandidaten utses till certifierad Agile processägare. Certifieringen styrs och underhålls av DevOps Institutet.

ÖVERSIKTDen här kursen ger en introduktion till Agile Service Management, tillämpningen och integrationen av agilt tänkande i tjänstehanteringsprocesser. Agile tänkande förbättrar IT:s effektivitet och effektivitet och gör det möjligt för IT att fortsätta leverera värde inför förändrade krav.IT Service Management (ITSM) fokuserar på att säkerställa att IT-tjänster levererar värde genom att förstå och optimera deras värdeflöden från slut till slut. Den här kursen korspollinerar Agile och ITSM-praxis för att stödja end-to-end Agile Service Management genom att skala till "precis tillräckligt" process som leder till förbättrat arbetsflöde och tid till värde.Agile Service Management hjälper IT att möta kundernas krav snabbare, förbättra samarbetet mellan Dev och Ops, övervinna begränsningar i processarbetsflöden genom att ta ett iterativt tillvägagångssätt för processteknik som kommer att förbättra hastigheten för processförbättringsteam att få mer gjort.Denna kurs positionerar eleverna för att framgångsrikt slutföra CASM-provet.KURSMÅLLärandemålen för Certified Agile Service Manager (CASM) inkluderar en förståelse för:

Vad innebär det att "vara smidig?" Agile Manifestet, dess kärnvärden och principer. Anpassa Agile tänkande och värderingar till tjänstehantering Agile koncept och praxis inklusive roller DevOps, ITIL®, SRE, Lean och Scrum Scrum, artefakter och händelser som det gäller processer De två aspekterna av Agile Service Management: 1 - Agile Processförbättring – se till att processer är magra och levererar "precis tillräckligt" kontroll 2- Agile Process Engineering – tillämpa [ 1] praxis för processtekniska projekt

LÄRARMATERIAL

2 dagar av instruktörsledd utbildning och övningsfacilitering Agile Service Management Guide (resurs före klass) Lärarhandbok (utmärkt referens efter klass) Deltagande i unika praktiska övningar utformade för att tillämpa koncept Exempel på prov och provkrav riktlinjer Access för ytterligare informationskällor och gemenskaper

CERTIFIERINGSPROVAtt klara (65 %) av det 60 minuter långa provet, som består av 40 flervalsfrågor, leder till att kandidaten utses till Certified Agile Service Manager. Certifieringen styrs och underhålls av DevOps Institutet.

Continuous Integration (CI) är en utvecklingspraxis där utvecklare sammanfogar förändringar i sin kod så ofta som möjligt för att snabbt upptäcka och lokalisera fel. Codeship är en plattform som tillhandahåller kontinuerlig integrationstjänster i molnet. I denna instruktörsledda, liveträning, kommer deltagarna att lära sig grunderna för kontinuerlig integration när de går igenom att skapa en enkel kontinuerlig integrationsprocess för koder. I slutet av denna träning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå grunderna i kontinuerlig integration
• Använd de viktigaste funktionerna i Codeship
• Ställ in en enkel CI-process med Codeship

Publik

• utvecklare
• IT-proffs
• DevOps Engineers
• Business Managers

Kursformat

• Delföreläsning, delvis diskussion, övningar och tung praktisk övning

Kursen täcker samtida utvecklingsprinciper och praxis, inklusive platsen för projektledning, testning och affärsanalys, inom Agile och traditionella vattenfallsförhållanden. Kursen är avsedd att vara verkstadsstil med möjligheter för delegater att ställa frågor och utforska verklig tillämpning av innehållet. Kursen omfattar en serie moduler med varje modul utformad för att ta 1,5 timmar, dvs en utbildningsdag skulle bestå av fyra moduler. Målgrupp Kursen riktar sig till dem som vill få en snabb överblick över modern Waterfall & Agile mjukvaruutveckling och effekterna på projektledning, testning och affärsanalys.

Mål: Denna utbildning syftar till att hjälpa produktledare, produktägare, affärsanalytiker, systemarkitekter och utvecklare att förstå hur man effektivt kan hantera krav på grundval av produktvisionen tills de guider utvecklarna korrekt i implementeringen. Mer detaljerat syftar den här kursen till att hjälpa produktledare att bättre definiera värdepropositionerna för sina produkter utifrån strategier och intressentbehov. Business och produktägare förstår hur man beskriver krav på produktens orderstock och upptäck sedan lämpliga epos och användarberättelser om systemet samtidigt som de bidrar till den nödvändiga värdeskapningen. Längs interaktiva fallstudieövningar lär sig deltagarna att beskriva sådana krav i detalj för att validera korrekt förståelse av behov och förbereda systemacceptantester. Således, bara genom att använda en mycket vanlig och produktiv UML profil, lär de sig att strukturera krav för att kommunicera effektivt med arkitekter och utvecklare genom en iterativ kravsamlingsprocess. Publik:

• Produktchefer
• Produktägare
• Business
• Någon interetsted i Management Process

Kontinuerlig leverans är en utvecklingspraxis där utvecklare släpper nya ändringar till användare snabbt och hållbart. Go CD är ett öppen källkodsverktyg som används för att uppnå kontinuerlig leverans inom mjukvaruutveckling. I denna instruktörsledda, liveträning kommer deltagarna att lära sig grunderna i kontinuerlig leverans (CD) när de går igenom att ställa in och konfigurera CD-rörledningar på Go CD. I slutet av denna träning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå grunderna i kontinuerlig leverans
• Använd Go CD för att ställa in deras CD-process och pipelines
• Konfigurera Go CD beroende på deras behov

Publik

• utvecklare
• IT-proffs
• DevOps Engineers
• Business Managers

Kursformat

• Delföreläsning, delvis diskussion, övningar och tung praktisk övning

Jenkins är ett verktyg för kontinuerlig integrering med öppen källkod skrivet i Java. Det är ett serverbaserat system som körs i en servlet container som Apache Tomcat. Jenkins stöder ett antal SCM-verktyg (Software Configuration Management), bland annat CVS, subversion, git, Perforce och ClearCase. Det är mycket skript och ger stöd för Apache Ant, Apache maven, skal skript och Windows batch-kommandon. detta instruktörsledda, levande utbildning   omfattar de begrepp, verktyg och tekniker som behövs för att genomföra kontinuerlig integration av dina program varu projekt i en agil miljö. Deltagarna genomför en rad praktiska övningar under kursens lopp för att tillämpa sina kunskaper i verkliga situationer. Interaktion mellan instruktör och deltagare uppmuntras. Verkliga fall diskuteras och specifika frågor och frågor behandlas och lösas i klass.

format för kursen

• del föreläsning, del diskussion, tung praktisk praxis

JIRA Software är ett kraftfullt verktyg för projektledning och folk tenderar att fokusera mer på verktyget än själva metoden Denna instruktörsledda träning introducerar deltagarna i Jira och Confluence, och arbetar tillsammans för att tjäna det enda syftet att hjälpa laget att framgångsrikt leverera produkten / projektet Laget kommer att lära sig hur man korrekt använder dessa verktyg för att vara effektivare hantering av användarkrav, testning, kommunikation, centraliserad på ett ställe Kommer att studeras JIRA-projekt, Confluence-utrymmen, arbetsflöden, styrelser (Kanban & Scrum), planering och beroenden, Jira / Confluence-koppling, rapportering, viktiga fält och anpassade fält, problemtyper, skärm och filtrering Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna: Skapa ett Scrum- eller Kanban-projekt Konfigurera Jira att hantera projektet på rätt sätt Hantera problem effektivt Bygg den nödvändiga skärmen för att hantera problemtyper Skapa arbetsflöden och styrelser och förstå deras interaktion Utför grundläggande och avancerade sökningar och analyser Generera och granska rapporter som är nödvändiga för laget och förvaltningen .

JIRA är en Java baserad webbapplikation som tillhandahåller projekt- och problemspårning för att förbättra smidigheten i mjukvaruutveckling. I denna instruktörsledda, liveträning, kommer deltagarna att lära sig att använda Jira att implementera en Kanban-strategi för Agile inom deras organisation. I slutet av denna träning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna bakom Agile och Kanban
• Använd Jira att skapa och hantera ett Kanban-projekt
• Anpassa Jira att den passar deras organisations behov
• Utför grundläggande och avancerade sökningar och analyser
• Skapa och granska rapporter

Publik

• Produktchefer
• Programvaruutvecklare
• Testingenjörer
• Business analytiker~~POS=HEADCOMP

Kursformat

• Delföreläsning, delvis diskussion, övningar och tung praktisk övning i en levande labbmiljö.

Notera

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

Orange Scrum är ett öppen källkod, webbaserat projektledning och samarbetsverktyg för att hantera projekt, team och uppgifter på ett ställe. Det inkluderar felspårning, e-postintegration och problemhantering, bland andra funktioner. I denna instruktörsledda, deltagare i liveträning kommer att lära sig att implementera Agile och Scrum metodik med Orange Scrum . I slutet av denna träning kommer deltagarna att kunna:

• Ställ in och konfigurera Orange Scrum sina egna lokaler (valfritt)
• Identifiera och implementera viktiga Scrum principer och -praxis, inklusive produktens orderstock, sprintförbränningstabell, arbetsuppgifter och mer.
• Använd Orange Scrum att organisera uppgifter, kommunicera med ett team effektivt och hålla projektdokument under kontroll

Publik

• IT-proffs
• Projektledare
• Lagledare
• utvecklare

Kursformat

• Delföreläsning, delvis diskussion, övningar och tung praktisk övning

anteckningar

• Om du är intresserad av att installera och administrera en plats av Orange Scrum , kontakta oss för att ordna.

PAQ är en 3-dagars erfarenhetsexamen förberedelseutbildning kurs med en inriktning på att förbereda praktiska färdigheter som kan genomföras tillbaka på arbetsplatsen. Examen tar formatet av en ‘hands-on’ bedömning där kandidater ges en produkt backlog release som innehåller användarhistorier, associerad designdokumentation plus en ‘multi-drop’ ansökan säd med defekter. Sökande kommer att ges instruktioner om vad som förväntas av dem under den praktiska bedömningen och möjligheten att skapa de arbetsprodukter som krävs. Varje praktisk bedömning kommer att innehålla 1 eller 2 ytterligare scenaribaserade frågor som kräver skriftliga svar (upp till 5 frågor totalt) som täcker ett urval av kompetens. Dessa skriftliga svar kommer att märkas tillsammans med svaret på produkten backlog release av en oberoende bedömare. Utvärderingstiden är 2,5 timmar.    

Denna två-dagars kurs lär ut Lean - Agile principer och praxis i Scaled Agile Framework® (SAFe®). Du lär dig hur du kör och släpper värde genom Agile Release Trains, hur du bygger en Agile Portfolio och hur du leder en Lean - Agile transformation på företagsskala. Du kommer att få en förståelse för Lean - Agile tankesättet och hur man tillämpar principerna och praxis för SAFe för att stödja Agile team, program, programportföljhantering och för att samordna stora Value Streams. När du deltar i klassen förbereder du dig för tentamen och bli certifierad SAFe® Agilist (SA). Associerad certifiering: SAFe Agilist (SA)

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams. This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP). After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise
• Know your team and its role on the Agile Release Train
• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams
• Plan iterations
• Execute iterations, demo value, and improve your process
• Plan Program Increments
• Integrate and work with other teams on the train