SAFe Release Train Engineer (RTE) Träningskurs

Denna 2-dagars kurs är lämplig för alla IT-proffs som är intresserade av att använda Waterfall-modellen och hur människor traditionellt har försökt att hantera dess brister - inklusive, men inte begränsat till, Agile metoder.

Syftet med den första dagen är att ge en översikt över dessa tillvägagångssätt som gör att du kan bestämma vad som kan passa dem i din miljö.

Den andra dagen tittar på projektledningstekniker och god praxis som har identifierats från Agile, och som kan tillämpas i ett vattenfall eller Agile sammanhang.

Denna kurs fokuserar på rollen som affäranalyst för att lyckas med agila projekt. Kursdeltagarna kommer att lära sig hur de kan samarbeta med Teamet, Produktägare, Scrum Master samt Kund för att underlätta utvecklingsprocessen. Deltagarna kommer att gå igenom ett övningsprojekt där de praktiserar vanliga scenarier.

Kursen iSQI Agile Essentials är en internationellt erkänd kvalifikation som riktar sig till alla som är inblandade i agila projekt och vill bekanta sig med att arbeta i en agil miljö. Detta inkluderar Projektledare, Kvalitetschefer, Softwareutvecklingschefer, Business Analytiker, Utvecklare, Testare, IT-Direktörer och Management Konsulter. Kursen består av åtta avsnitt och leder deltagarna genom livscykeln för ett agilt projekt från utgivningsplanering och skrivande av användarhistorier till iterationens granskning (showcase) och eftergranskning. Första dagen fokuserar på de centrala principerna (55% teori, 45% övningar), medan den andra dagen domineras av praktisk tillämpning (40% teori, 60% övningar).

Kursmål

• Uppskatta principerna bakom agile manifestet och dess tillvägagångssätt för programutveckling
• Förstå rollerna inom ett agilt team
• Förstå hur man bidrar som ett agilt teammedlem till mätbara krav
• Använda hela teamets kvalitetsmetoder för att säkerställa att acceptanskriterier uppfylls
• Uppskatta vikten av effektiva Iterationsgranskningar och hur man bidrar till kontinuerlig förbättring genom eftergranskningar

Denna instruktörspedagogiska, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) är riktad till marknadsföringschefer som vill förstå hur de kan utnyttja agila ramverk för att optimera växelstrategier inom produktmanagement, skapa kundcentrerade produkter och uppnå skalbar växt.

Genom denna utbildning kommer deltagarna kunna:

• Förstå de viktigaste ramverken som används i agilt produktmanagement.
• Analysera den potentiella efterfrågan på nya produkter och tjänster.
• Lära sig hur man prissätter nya produkter och tekniker för att justera värde.

Agile Software Testing är en serie av testmetoder som ger feedback på programvarukvalitetsproblem på ett tidigt och kontinuerligt sätt enligt principerna för agil utveckling.

Continuous Integration (CI) syftar på att alla utvecklare i ett team sammanfogar sitt arbete flera gånger om dagen.

Denna kurs ger en kort introduktion till agilt mjukvarutest. Den behandlar grundläggande testkoncept inom ramen för agil (Scrum) utveckling och använder Crispin & Gregorys Agila Testkvadranter som ramverk för att utforska samtida principer och metoder för agilt test.

Denna tvådagskurs ger en kort introduktion till agilt mjukvarutestning. Den behandlar grundläggande testkoncept i sammanhanget av agil (Scrum) utveckling och använder Crispin & Gregory’s Agila Testningskvadranter som ram för att utforska moderna principer och metoder inom agilt test.

Målgrupp

Denna kurs är avsedd för utvecklingsteam som vill förbättra sina testpraktiker i en agil kontext.

Den är även lämplig för de som tänker specialisera sig på testning och kan fungera som ett lämpligt förkunskapskrav för iSQI:s certifieringskurs i Agilt Testerare.

Mål:

Hjälpa företagsanalytiker att förstå hur man effektivt modellerar och validerar sina affärsprocesser och resurser för att öka företagets smidighet i organisationen på grundval av deras målarkitektur och förändrade marknadsbehov.

Den här 2 dagars kursen syftar till att hjälpa delegater att lära sig hur man modellerar sina affärsprocesser och resurser för att anpassa dem till förändringar av sina mål, strategier och påverkad kapacitet som en del av målarkitekturen. På grundval av de viktigaste delarna av affärsverksamhet (strategier, taktik, KPI, affärsförmåga, etc.), lär delegaterna där hur man utarbetar en visionorienterad affärsprocess och resurs kartografi. Då förstår de bara hur man anpassar dem till förändrade strategier, taktik och politik genom att använda lämplig BPMN- och UML-notering anpassad till sitt språk.

Mål:

Den här utbildningskursen syftar till att hjälpa produktchefer, produktägare, affärsanalytiker, systemarkitekter och utvecklare att förstå hur man effektivt hanterar krav på grundval av produktvisionen till att guida utvecklare noggrant i att implementera dem.

Mer i detalj, syftar den här kursen till att hjälpa produktchefer att bättre definiera värdeerbjudanden för sina produkter på grundval av strategier och intressenters behov. Analytiker och produktägare förstår hur man beskriver krav i produktbackloggen och sedan upptäcker lämpliga epiker och användarhistorier i systemet samt bidrar till den erforderliga värdeskapandet. Genom interaktiva fallstudieövningar lär deltagarna sig hur man beskriver dessa krav i detalj för att validera rätt förståelse av behoven och förbereda systemacceptanstester. På så sätt, bara med ett mycket vanligt och produktivt profil, lär de sig att strukturera krav för att kommunicera effektivt med arkitekter och utvecklare genom en iterativ kravinsamlingsprocess.

Målgrupp:

• Produktchefer
• Produktägare
• Analytiker
• Alla som är intresserade av kravhanteringsprocessen

Denna instruktörsgårdad, liveutbildning i Sverige täcker koncepten, verktygen och teknikerna som behövs för att genomföra kontinuerlig integrering av dina programvaruprojekt i en agil miljö. Deltagarna utför en serie praktiska övningar under kursens gång för att tillämpa sina kunskaper i riktiga situationer. Samverkan mellan instruktör och deltagare uppmuntras. Verklivsexempel diskuteras och specifika problem och frågor behandlas och löses i klassen.

JIRA Software är ett kraftfullt verktyg för Project Management och människor tenderar att fokusera mer på verktyget än själva metoden.

Denna instruktörsledda, liveträning introducerar deltagarna till kraften i Jira och Confluence, och arbetar tillsammans för att tjäna det enda syftet att hjälpa teamet att framgångsrikt leverera produkten/projektet. Teamet kommer att lära sig hur man använder dessa verktyg på rätt sätt för att bli mer effektiva när det gäller att hantera användarkrav, testning, Communication, centraliserat på ett ställe.

Kommer att studeras JIRA-projekt, Confluence utrymmen, arbetsflöden, tavlor (Kanban & Scrum), planering och beroenden, Jira/Confluence länkning, rapportering, viktiga fält och anpassade fält, ärendetyper, skärm och filtrering.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna  : 

• Skapa ett Scrum- eller Kanban-projekt
• Konfigurera Jira för att hantera projektet på rätt sätt
• Hantera problem på ett effektivt sätt
• Skapa den skärm som krävs för att hantera problemtyper
• Skapa arbetsflöden och tavlor och förstå deras interaktion
• Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser
• Generera och granska rapporter som är nödvändiga för teamet och ledningen

PAQ är en tre-dagars erfarenhetbaserad examensförberedande utbildningskurs med fokus på att skarpa praktiska kompetenser som kan implementeras tillbaka i arbetsplatsen.

Examen har form av en 'praktisk' utvärdering där kandidater får en produktbacklogslämnad som inkluderar användarnarrationer, associerade designdokument samt ett 'flerdropsprogram' som innehåller fel. Kandidaterna kommer att få instruktioner om vad som förväntas av dem under den praktiska utvärderingen och möjligheten att skapa de arbetsprodukter som krävs. Varje praktisk utvärdering kommer att innehålla 1 eller 2 ytterligare scenariospecifika frågor som kräver skriftliga svar (upp till 5 frågor totalt) som täcker en uppsättning kompetenser. Dessa skriftliga svar kommer att granskas tillsammans med svaren på produktbacklogslämnaden av en oberoende examinator. Examenstiden är 2,5 timmar.

"Kursen SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification" är en tvådagskurs som möjliggör att få de kunskaper som krävs för effektivt ledning av värdeskapande processer i ett Lean-baserat företag. Deltagarna lär sig SAFe-principer, Program Increment-planering, Epics-skrivning samt hur man effektivt utför rollerna som Product Owner och Product Manager. Kursen täcker också ämnen relaterade till Continuous Delivery Pipeline och DevOps-kultur, vilket möjliggör för deltagarna att integrera sig effektivt i processer och kontinuerligt fördelga ART.

Denna tvådagsutbildning lär dig Lean-Agile-principer och praxis inom Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Du kommer att lära dig hur du utför och släpper värde genom Agile Release Trains, hur du bygger en Agile Portfolio, och hur du leder en Lean-Agile transformation på företagsnivå.

Du kommer att få en förståelse för Lean-Agile-mindset och hur du tillämpar principerna och praxiserna i SAFe för att stödja Agile team, program, programportföljhantering, och för att koordinera stora värdeflöden. Att delta i kursen förbereder dig för att ta examen och bli en certifierad SAFe® Agilist (SA). Associerad Certifiering: SAFe Agilist (SA)

Denna tvådagskurs lär teams som är en del av ett Agilt Utgivningsföre (ART) hur de ska arbeta i ett agilt miljö med Scrum, Kanban och XP. Teamen kommer att lära sig hur de kan bli Agila Teams, bygga sin backlog, planera och utföra iterationer. Agila team lär sig om sitt ART och deras roll inom det, samt planering, exekvering och förbättring tillsammans med andra team.

Denna kurs förbereder teamen på att kunna köra ett Program Inkrement (PI), inklusive alla möten på Team- och Programnivå med särskilt fokus på det kommande PI-planering. Att delta i kursen förbereder deltagarna på att ta examen och bli en certifierad SAFe® Practitioner (SP).

Efter denna kurs bör du kunna:

• Använda SAFe för att skala Lean- och Agil utveckling i din företag

• Känna till ditt team och dess roll på den Agila Utgivningsföreställningen

• Känna till alla andra team på tåget, deras roller och beroendena mellan teamen

• Planera iterationer

• Utföra iterationer, demonstrera värde och förbättra din process

• Planera Program Inkrementer

• Integrera och arbeta med andra team på tåget