Verksamhetsverktyg för hantering av krav, projekt och bankprocesser Träningskurs

Denna 2-dagars kurs är lämplig för alla IT-proffs som är intresserade av att använda Waterfall-modellen och hur människor traditionellt har försökt att hantera dess brister - inklusive, men inte begränsat till, Agile metoder.

Syftet med den första dagen är att ge en översikt över dessa tillvägagångssätt som gör att du kan bestämma vad som kan passa dem i din miljö.

Den andra dagen tittar på projektledningstekniker och god praxis som har identifierats från Agile, och som kan tillämpas i ett vattenfall eller Agile sammanhang.

Utbildningen "Lean5S" är en introduktion till principerna för Lean Manufacturing, med fokus på 5S-metodologin som omfattar organisation av arbetsplatsen, eliminering av slöseri och förbättring av effektivitet. Deltagarna kommer att få färdigheter för att implementera stegen Sort, Set in Order, Shine, Standardize och Sustain, med hänsyn till säkerhet på arbetsplatsen.

Kursen iSQI Agile Essentials är en internationellt erkänd kvalifikation som riktar sig till alla som är inblandade i agila projekt och vill bekanta sig med att arbeta i en agil miljö. Detta inkluderar Projektledare, Kvalitetschefer, Softwareutvecklingschefer, Business Analytiker, Utvecklare, Testare, IT-Direktörer och Management Konsulter. Kursen består av åtta avsnitt och leder deltagarna genom livscykeln för ett agilt projekt från utgivningsplanering och skrivande av användarhistorier till iterationens granskning (showcase) och eftergranskning. Första dagen fokuserar på de centrala principerna (55% teori, 45% övningar), medan den andra dagen domineras av praktisk tillämpning (40% teori, 60% övningar).

Kursmål

• Uppskatta principerna bakom agile manifestet och dess tillvägagångssätt för programutveckling
• Förstå rollerna inom ett agilt team
• Förstå hur man bidrar som ett agilt teammedlem till mätbara krav
• Använda hela teamets kvalitetsmetoder för att säkerställa att acceptanskriterier uppfylls
• Uppskatta vikten av effektiva Iterationsgranskningar och hur man bidrar till kontinuerlig förbättring genom eftergranskningar

Den här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.

 Vem bör delta: Chefer som är intresserade av att förbättra produktiviteten genom att införa 5S och som vill se till att de startar detta viktiga koncept på rätt sätt.

Denna utbildningskurs har skapats för yrkesverksamma inom alla sektorer. Den kan anpassas för tandkliniker, laboratorier, kontor etc. Den är inte utformad för akademiska ändamål, men erbjuder praktiska råd om hur man inför 5S.

Kursen riktar sig till ledare och förändringsagenter som vill säkerställa att de inför 5S på rätt sätt.

Varje kursdeltagare kommer att få möjlighet att få praktisk erfarenhet genom ett antal övningar för att demonstrera att 5S fungerar.

Efter avslutad utbildning kommer du:

• Förstå hur 5S fungerar och förbättra effektiviteten med 10 till 30%
• Kunna identifiera källor till slöseri och förbättra lönsamheten
• Förstå anledningarna till de fem stegsprocessen och veta hur man implementerar den
• Ha verktygen och procedurerna för att förbättra processer
• Utveckla en konkret plan för att införa 5S på din arbetsplats

Om du tänker på att förbättra arbetsplatsens effektivitet, vinna fler ordrar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, kan du inte missa denna kurs

Lägsta Distribution syftar till att använda Lean Manufacturing-koncept inom distribution, logistik och leveranskedjor. Fokus ligger på att skapa värde för kunderna samtidigt som man identifierar och eliminera slöseri – allt det som inte lägger till värde.

I denna instruktör-ledna, live-träning får deltagarna lära sig metodiken, teamen och verktygen som behövs för att implementera Lean i sina egna distributionscenter och leveranskedjor samtidigt som de etablerar en kultur av kontinuerlig förbättring.

Träningen kombinerar fallstudier och diskussioner med praktiska övningar där deltagarna använder verktygen, metrikerna och metoderna som behövs för att implementera Lean-system och processer. Några av de koncept som täcks inkluderar:

• Att beräkna den riktiga kostnaden för leverans
• Sänka totala kostnaderna i hela leveranskedjan
• Övervinna motstånd mot ändringar
• Dyrka ledarskap och införa en Lean-mentality över organisationen



Kursformat

• Del föreläsning, del diskussion, övningar och praktiska övningar

I detta instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (platsutbildning eller fjärrutbildning) lär deltagarna hur de kan tillämpa Lean-principer och praktik inom en produktionssammanhang och etablera en kultur av kontinuerlig förbättring.

Utbildningen kombinerar fallaktiviteter och diskussioner med praktisk, hands-on övning med de verktyg, metrik och metoder som behövs för att implementera Lean-system och processer. Några av de koncept som täcks inkluderar:

• Att hitta rotsakerna till ineffektivitet.
• Att mäta prestanda.
• Att genomföra kontinuerlig förbättringsprocessen.
• Att organisera Kaizen-händelser.
• Att etablera en Lean-mentalitet över hela organisationen.

Lean-metodiken är en beprövad metod för att öka effektiviteten och effekten genom att minska slöseri och fokusera på värdefulla aktiviteter. Genom teori, praktik och samarbetsövningar hjälper denna kurs deltagare att identifiera möjligheter till förbättring i sina dagliga processer och utforma handlingssatsade med Lean-verktyg.

Denna instruktörledda, liveutbildning (online eller på plats) är riktad till deltagare på nybörjarnivå till mellannivå som vill lära sig och tillämpa Lean-koncept i sina arbetsplatser i en praktisk, engagerande och samarbetsorienterad miljö.

Till slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå grundläggande Lean-tänkande och kontinuerlig förbättring.
• Identifiera slöseri i dagliga processer och föreslå praktiska förbättringar.
• Tillämpa Lean-verktyg som PDCA, Value Stream Mapping och Kanban-tavlor.
• Samarbeta effektivt för att generera transformeringssatsader för sina team.

Kursformat

• Korta teoretiska moduler för att förstå Lean-koncept.
• Praktiska övningar och fallstudier.
• Interaktiva och engagerande aktiviteter i en workshopformat.

Kursanpassningsalternativ

• För att begära anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att ordna det.

Denna instruktörledda, levande utbildning (online eller på plats) vänder sig till professionella på nybörjarnivå till mellan-nivå som vill införa, genomföra och upprätthålla 5S-principer effektivt i sin organisation.

I denna instruktörsledda, live-träning i Sverige (platsbaserad eller fjärrutbildning) lär deltagarna sig hur de kan tillämpa lean-principer och praktiker inom sin egen organisation och etablera en kultur av kontinuerlig förbättring.

Denna interaktiva utbildning kombinerar fallaktiviteter och diskussioner med live, praktisk övning som använder de verktyg, mått och metoder som behövs för att implementera lean-system och processer. Dessutom syftar denna utbildning till att skapa en mentalitet av lean-tänkande.

Denna lärarledda, live genomförda utbildning (online eller på plats) riktar sig till affärsprofessionella som vill rikta in sig på specifika organisatoriska områden där processinverkan och defekter är vanliga.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå kärnkoncepten och principerna för Lean Six Sigma.
• Tillämpa DMAIC-metodiken för att definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera processer effektivt.
• Utveckla en plan för Lean Six Sigma-implementering inom sin organisation.

Denna instruktörförledd, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till avancerade professionella som vill få de kunskaper som krävs för att hantera komplexa Six Sigma-projekt och ta en ledande roll iSix Sigma- och Lean-implementeringar.

Avslutet denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå avancerade Six Sigma- och Lean-metodik och verktyg på djupet.
• Led komplexa processförbättringsprojekt som är i linje med organisationens strategier.
• Genomföra komplexa statistiska analyser och fatta datastyrda beslut.
• Led förändringsinitiativ effektivt och bygga en kultur av kontinuerlig förbättring.

Denna instruktörledd, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktas till mellannivåprofessorer som vill förstå både Six Sigma- och Lean-principerna för att leda betydande processförbättringsprojekt i sina organisationer.

Genom denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå hur Lean- och Six Sigma-metodologierna kan integreras för processförbättring.
• Få djupgående kunskap och tillämpningsfärdigheter i de fem faserna Define, Measure, Analyze, Improve, and Control (DMAIC).
• Använda avancerade statistiska verktyg för datastöddt beslutsfattande och processanalys.
• Lea och hantera Lean Six Sigma-projekt effektivt.

Detta instruktörledda, liveutbildning i Sverige (online eller platsbaserat) riktas till nybörjare som vill ha en grundläggande förståelse av Six Sigma- och Lean-principer för att integrera dem och förbättra affärsprocesser.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna kunna:

• Få en fast grundläggande förståelse för Lean Six Sigma-principer.
• Använda Six Sigma-metodik för att förbättra processkvaliteten genom att ta bort orsakerna till defekter och minimera variationen.
• Integrera Lean- och Six Sigma-metodik för att uppnå mer effektiva och effektfulla processförbättringar.
• Lära ut grundläggande Lean Six Sigma-verktyg och tekniker som Yellow Belts kan använda i processförbättringsprojekt, såsom 5S, Kaizen och processmappning.

Value Stream Mapping (VSM) är en Lean-metod för att visuellt kartlägga flödet av material och information som krävs för att leverera en produkt eller tjänst till kund, och lyfta fram värdehöjande och icke-värdehöjande aktiviteter för att eliminera MUDAS (slöseri).

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till praktiker och chefer på nybörjarnivå till mellan nivå som vill lära sig, tillämpa och leda VSM-projekt för att förbättra processeffektivitet och produktivitet över sina värdekedjor.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Skapa en kartläggning av nuvarande värdeströmmar som inkluderar korrekta driftstidskalkyler och skiljer värdehöjande från icke-värdehöjande aktiviteter.
• Identifiera och klassificera MUDAS över värdekedjan och kvantifiera deras inverkan på ledtid och produktivitet.
• Designa en framtida värdeströmskarta med förbättrat flöde, minskad slöseri och uppdaterade tidskalkyler.
• Utveckla klara, prioriterade åtgärdsplaner för att implementera framtida värdeströmskartor och mäta förbättringar.

Kursens format

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Praktiska kartläggningsövningar med hjälp av verkliga processexempel från klienten.
• Gruppverkstäder för att producera nuvarande och framtida tillståndskartor och åtgärdsplaner.

Kursanpassningsalternativ

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att arrangera.