Kursplan

1. Introduktion till Lean Thinking (2 timmar)

  • Vad är Lean? Ursprung och utveckling
  • Lean Principer: Värde, Flöde, Dragning, Perfektion
  • Typer av slöseri (muda) i tjänster

2. Lean för hantering av krav och projekt (4 timmar)

  • Kundens röst (VOC)
  • Prioriteringstekniker: MoSCoW, WSJF, Ansträngning-Påverkan Matrix
  • A3 Projekttenkande (struktur och tillämpning)
  • Lean vs Agile vs Six Sigma (kort jämförelse)

3. Lean Kanban (4 timmar)

  • Grundläggande och element i Kanban-systemet
  • Boardhantering
  • Dragning och arbete i gång (WIP)-kriterier
  • Flödesindikatorer: Ledtid, Cykeltid, Taktid

4. Lean i processer (4 timmar)

  • VSM (Värdeflödeskartläggning)
  • Identifiering av slöseri i bankprocesser
  • KAIKAKU

5. Övriga Lean verktyg (2 timmar)

  • GEMBA
  • KAIZEN
  • Rotorsaksidentifiering: Ishikawa, 5 Varför
  • POKA-YOKE

Sammanfattning och nästa steg

Krav

  • Förståelse för grundläggande projektledningskoncept
  • Erfarenhet av processflöden i en affärs- eller bankkontext
  • Kännedom om Agile eller Lean principer

Målgrupp

  • Processledare och analytiker
  • Projektledare inom bank- och finansiella tjänster
  • Professionella som är involverade i kravinsamling och processförbättring
 16 timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (5)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier