Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Kursplan
Introduktion och översikt över system: från Ford till Toyota Production System
5S och arbetsplatsorganisation
Vad är 5S och vilka fördelar ger det till organisationen?
5S – det första steget mot en mer kostnadseffektiv produktion
Slöseri: definition, källor samt metoder för att identifiera och eliminera det
Process för implementering av 5S-metoden
1. Sortera (Seiri)
- Praktiska principer för sortering
- Markering av föremål med röda etiketter (Red-Tagging)
2. Organiera (Seiton)
Metodik och grund för effektiv placering av verktyg och material
3. Rengöra (Seiso)
- Sätt att genomföra rengöring och dess viktiga betydelse för att upprätthålla standarder
- 4. Standardisera (Seiketsu)
- Instruktioner för att implementera standardisering för att förbättra produktiviteten avsevärt
5. Upprätthålla (Shitsuke)
- Analys av den avgörande fasen där 5S-programmet oftast stöter på problem och misslyckas
Säkerhet (extra sjätte "S")
- Som det sjätte "S": praktiska metoder för att minska antalet olyckor på arbetsplatsen
7 Timmar
Vittnesmål (2)
instruktörs kunskap
SUNEEL jee - House of Spices India
Kurs - Six Sigma LEAN Yellow Belt
Maskintolkat
Om humorns roll och hur den uppladdar oss att fokusera mer på ämnet.
Roy Tolledo - Toray Membrane Middle East
Kurs - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Maskintolkat