Kom i kontakt

Kursplan

Introduktion och översikt över system: från Ford till Toyota Production System

5S och arbetsplatsorganisation

Vad är 5S och vilka fördelar ger det till organisationen?

5S – det första steget mot en mer kostnadseffektiv produktion

Slöseri: definition, källor samt metoder för att identifiera och eliminera det

Process för implementering av 5S-metoden

1. Sortera (Seiri)

  • Praktiska principer för sortering
  • Markering av föremål med röda etiketter (Red-Tagging)

2. Organiera (Seiton)

Metodik och grund för effektiv placering av verktyg och material

3. Rengöra (Seiso)

  • Sätt att genomföra rengöring och dess viktiga betydelse för att upprätthålla standarder
  • 4. Standardisera (Seiketsu)
  • Instruktioner för att implementera standardisering för att förbättra produktiviteten avsevärt

5. Upprätthålla (Shitsuke)

  • Analys av den avgörande fasen där 5S-programmet oftast stöter på problem och misslyckas

Säkerhet (extra sjätte "S")

  • Som det sjätte "S": praktiska metoder för att minska antalet olyckor på arbetsplatsen
 7 Timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (2)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier