Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Varaktighet 7 timmar
Kursplan
Introduktion och översikt över system: från Ford till Toyota Production System
5S och arbetsplatsorganisation
Vad är 5S och vilka fördelar ger det till organisationen?
5S – det första steget mot en mer kostnadseffektiv produktion
Slöseri: definition, källor samt metoder för att identifiera och eliminera det
Process för implementering av 5S-metoden
1. Sortera (Seiri)
- Praktiska principer för sortering
- Markering av föremål med röda etiketter (Red-Tagging)
2. Organiera (Seiton)
Metodik och grund för effektiv placering av verktyg och material
3. Rengöra (Seiso)
- Sätt att genomföra rengöring och dess viktiga betydelse för att upprätthålla standarder
- 4. Standardisera (Seiketsu)
- Instruktioner för att implementera standardisering för att förbättra produktiviteten avsevärt
5. Upprätthålla (Shitsuke)
- Analys av den avgörande fasen där 5S-programmet oftast stöter på problem och misslyckas
Säkerhet (extra sjätte "S")
- Som det sjätte "S": praktiska metoder för att minska antalet olyckor på arbetsplatsen
Vittnesmål (2)
Att lära sig grundläggande betydelsen av lean och vilka steg som används för att bli lean.
Taggart Desmet - Orica Canada
Kurs - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Maskintolkat
Simuleringsexerciser.
- Embassy of Canada
Kurs - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Maskintolkat
