Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes Träningskurs

Utbildningen "Lean5S" är en introduktion till principerna för Lean tillverkning, med fokus på 5S-metodiken, inklusive arbetsplatsorganisation, eliminering av avfall och effektivitetsförbättring. Deltagarna kommer att få färdigheter för att genomföra stadierna Sortera, Ordna upp, Putsa, Standardisera och Upprätthålla, med hänsyn till säkerheten på arbetsplatsen.

Den här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.

Publik:

Denna kurs är utformad för all personal som kräver en bredare bild av Förändringsprocessen för att få bästa resultat för sin del av verksamheten

Format för kursen

En kombination av:

• Underlättade Diskussioner
• Bildpresentationer
• Övningar och Fallstudier

I slutet av denna kurs kommer deltagarna att kunna:

• Förklara de grundläggande Förändringsstrategier som ligger till grund för planeringen för förändring i en organisation
• Förstå användningen och tillämpningen av de 9 Förändringsprinciperna
• Konstruera en Förändringsplan som lämpar sig för deras del av verksamheten

Denna instruktörsledda, liveträning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till stressade individer som vill hantera sin stress effektivt och uppnå ett lugnare, klarare och mer energiskt tillstånd i det dagliga livet.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de två typerna av stress: ångest och eustress.
• Formulera dina personliga indikatorer och lindrar stress.
• Skapa en plan med specifika rutiner för att öka lugnet, klarheten och energin, samtidigt som du minimerar stress som ackumulerats under dagen.
• Skifta negativa känslor och förstärk positiva med hjälp av beprövade tekniker.
• Ta itu med stressframkallande. försvagande övertygelser kring arbete, liv och relationer.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) är en mycket interaktiv tvådagarskurs ackrediterad av Lean Kanban University (LKU). Den kombinerar undervisning, gruppdiskussioner och en helt uppslukande simulering för att illustrera hur Kanban-metoden hjälper individer, team och organisationer att hantera och förbättra leveransen av produkter och tjänster till sina kunder.
 
Kanban-metoden ger pragmatisk, handlingsbar och evidensbaserad vägledning för framgångsrik evolutionär förändring. Det börjar med det ni gör nu och strävar efter evolutionär förändring samtidigt som vi respekterar nuvarande roller, ansvarsområden och jobbtitlar och uppmuntrar ledarskap på alla nivåer. Detta gör det möjligt för organisationer att utveckla affärsprocesser gradvis, definiera och använda relevanta mätvärden för att mäta framsteg och avsevärt minska de risker som är förknippade med komplexa förändringsprogram.
 
Du kommer att lämna den här kursen med kunskap om Kanban-principerna och allmänna praxis, och färdigheter som gör att du kan tillämpa Kanban med förtroende i din organisation.

Vad kommer du att lära dig?
- Identifiera interna och externa källor till missnöje
- Analysera efterfrågan kontra kapacitet
- Modellera processen för att upptäcka kunskap
- Designa kanban-system och deras visualiseringar
- Identifiera och prioritera förbättringar
- Välj kadenser för aktiviteter
- Identifiera klasser av tjänster

Vem är den här kursen för?
Alla som är involverade i produktutveckling eller kunskapsarbete. Detta inkluderar, men är inte begränsat till, följande:
Program- och leveransansvariga
Produkt- och projektledare
Produktutvecklare, mjukvaruutvecklare och testare
Personer som arbetar inom drift eller support
Business analytiker
Ledning på hög nivå
Alla som är intresserade av att implementera Agile i sin organisation

Lean distribution avser tillämpning av Lean manufacturing-koncept på distribution, logistik och leverans kedje verksamhet. Fokus ligger på att skapa mervärde för kunderna, samtidigt som man identifierar och eliminerar avfall — allt som spelar & #39; t lägga till det värdet.

i denna instruktörsledda, levande utbildning, deltagarna lära sig den metodik, team och verktyg som behövs för att implementera Lean inom sina egna distributions centra och leverans kedjan verksamhet samtidigt etablera en kultur av ständiga förbättringar.

utbildningen kombinerar Case aktiviteter och diskussioner med Live, praktisk praxis med hjälp av de verktyg, mått och metoder som behövs för att implementera Lean system och processer. Några av de begrepp som omfattas är:

• Beräkna den verkliga kostnaden för uppfyllelse
• sänka de totala kostnaderna över hela försörjnings kedjan
• övervinna motstånd mot förändring
• odla ledarskap och ingjuta ett tänkesätt Lean tänkande i hela organisationen

format för kursen

• del föreläsning, del diskussion, övningar och praktisk praxis

I denna instruktörsledda, live-utbildning i Sverige (på plats eller på distans) lär sig deltagarna hur man tillämpar Lean principer och praxis i ett tillverkningssammanhang och etablerar en kultur av ständiga förbättringar.

Utbildningen kombinerar fallaktiviteter och diskussioner med levande, praktisk övning med de verktyg, mätvärden och metoder som behövs för att implementera Lean system och processer. Några av begreppen som behandlas inkluderar:

• Att fastställa grundorsaken till ineffektivitet.
• Mätning av prestanda.
• Förverkliga den ständiga förbättringscykeln.
• Organisera Kaizen-evenemang.
• Ingjuta ett tänkesätt av Lean tänkande över hela organisationen.

Vem bör delta:

Lean och förändringsagenter, operativa ledare och yrkesverksamma som vill vara säkra på att de startar detta grundläggande koncept på rätt sätt

Denna utbildning har skapats för yrkesverksamma från alla sektorer inom tillverkning etc. Den är inte utformad för akademiska ändamål, men ger praktiska råd om hur du implementerar 5S i din produktionsanläggning

Kursen riktar sig till ledare och förändringsagenter som vill försäkra sig om att de inför 5S på rätt sätt.

Varje kursdeltagare kommer att få möjlighet att få praktisk erfarenhet genom ett antal övningar för att visa att 5S fungerar.

Efter avslutad utbildning kommer du att:

• Förstå hur  5S fungerar och förbättrar effektiviteten med 10 till 30 %
• Kunna identifiera källor till slöseri och förbättra lönsamheten
• Förstå orsakerna till femstegsprocessen och veta hur den ska implementeras
• Ha de verktyg och procedurer som krävs för att förbättra produktionsprocesserna
• Ta fram en konkret plan för att införa 5S på din arbetsplats

Om du funderar på att förbättra effektiviteten på arbetsplatsen, vinna fler beställningar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, har du inte råd att inte gå den här kursen

I denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (på plats eller på distans) lär sig deltagarna hur de tillämpar Lean principer och praxis inom sin egen organisation och skapar en kultur av ständiga förbättringar.

Den här interaktiva utbildningen kombinerar fallaktiviteter och diskussioner med levande, praktisk övning med de verktyg, mätvärden och metoder som behövs för att implementera Lean system och processer. Dessutom syftar denna utbildning till att ingjuta ett tankesätt av Lean tänkande.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till affärsmän som vill rikta in sig på specifika organisatoriska områden där processineffektivitet och defekter är vanliga.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

Förstå kärnkoncepten och principerna för Lean Six Sigma. Tillämpa DMAIC-metoden för att effektivt definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera processer. Utveckla en plan för Lean Six Sigma-distribution inom deras organisation.

Den här instruktörsledda, liveutbildningen i Sverige (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på avancerad nivå som vill skaffa sig färdigheter att hantera komplexa Six Sigma-projekt och ta en ledarroll i Six Sigma och Lean implementeringar.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en djupgående förståelse för avancerade Six Sigma och Lean metoder och verktyg.
• Leda komplexa processförbättringsprojekt som ligger i linje med organisationens strategier.
• Utför komplexa statistiska analyser och fatta datadrivna beslut.
• Leda förändringsinitiativ effektivt och bygga en kultur av ständiga förbättringar.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på mellannivå som vill förstå både Six Sigma- och Lean-principerna för att leda betydande processförbättringsprojekt i sina organisationer.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en heltäckande förståelse för hur Lean- och Six Sigma-metoder kan integreras för processförbättringar.
• Skaffa djupgående kunskaper och applikationsfärdigheter i faserna Definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera.
• Tillämpa avancerade statistiska verktyg för datadrivet beslutsfattande och processanalys.
• Led och hantera Lean Six Sigma-projekt effektivt.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till proffs på nybörjarnivå som vill ha en grundläggande förståelse för Six Sigma och Lean principer för att integrera dem och förbättra affärsprocesser.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Få en fast förståelse för Lean Six Sigma principer.
• Använda Six Sigma-metodiker för att förbättra processkvalitet genom att bortse från orsakerna till fel och minimera variabiliteten.
• Integrera Lean och Six Sigma metodiker för att uppnå mer effektiva och effektiva processförbättringar.
• Lära grundläggande Lean Six Sigma verktyg och tekniker som Gula Band kan tillämpa i processförbättningsprojekt, såsom 5S, Kaizen, och processmappning.

Kämpar du med att implementera Agile i din organisation? Är ändringen för föreskrivande? Är dina team överbelastade och mindre produktiva men fortfarande för motståndskraftiga för en revolutionerande förändring?

Välj den "alternativa vägen till smidighet" och implementera en evolutionär och human Change Management metod som inte förändrar din process utan förbättrar den.

Kanban-metoden ger pragmatisk, handlingsbar och evidensbaserad vägledning för framgångsrik evolutionär förändring. Det börjar med vad du gör nu och respekterar nuvarande roller, ansvarsområden och jobbtitlar. Detta gör det möjligt för organisationer att utveckla affärsprocesser gradvis, definiera och använda relevanta mätvärden för att mäta framsteg och avsevärt minska risken i samband med komplexa förändringsprogram.

Om ditt team är överväldigat kan Kanban hjälpa dig att få kontroll över ditt arbete. Kanban är en ny teknik för att dynamiskt hantera din process och avslöja flaskhalsar.

Den här utbildningen ger dig de färdigheter och kunskaper du behöver för att tillämpa Kanban i ditt arbete och lära dig hur du avgör vad du ska arbeta med nu, vad du ska vänta med till senare och vad du ska ta bort från att göra-listan för alltid.

Läranderesultat

Denna 1-dagskurs lär ut grunderna i Kanban-metoden® och fungerar som ingångsnivå och utgångspunkt för en alternativ väg till smidighet.

Deltagarna bör bekanta sig med Kanban-metoden. De bör kunna utforma och implementera en grundläggande Kanban-tavla. De bör kunna förstå typer av arbetsobjekt och de risker som är associerade med specifika arbetsobjekt. De bör vara bekanta med en mängd olika Team Kanban-bräddesigner och stilar och veta hur man väljer en design som är bäst lämpad för deras sammanhang. De bör vara medvetna om färdplanen för utbildning och det värde och de fördelar som kan erhållas vid varje steg på den "alternativa vägen till smidighet".

Vem bör delta?

Den här kursen är utformad för alla yrkesverksamma som är en del av en produktutvecklings- eller kunskapsarbetsmiljö och som är intresserade av att upptäcka hur Kanban kan bidra till att förbättra arbetsmiljön. Kanban fungerar över flera funktioner i en organisation, från seniora medarbetare som vill införa Lean Management till medlemmar i leveransteam som är villiga att förbättra sina arbetsmetoder. Tidigare deltagare på våra klasser har varit i roller som:

• Högre Management befattningar (CxO)
• Program- och projektledare
• Produktchefer, produktägare och Business analytiker
• Scrum Gruppmedlemmar
• Scrum Masters, Team Leads och Change Agents
• Produkt- och mjukvaruutvecklare och testare
• Agile Coacher och utövare (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Andra roller som HR och Finance yrkesverksamma