Kursplan
Introduktion och översikt från Henry Ford’s CANDO till Toyotas produktionssystem
5S och arbetsplatsorganisation
Vad är 5S och hur gynnar det organisationen
5S det första steget för att bli lean
Slöseri – vad är det? Hur uppstår det? Hur identifierar man det och eliminerar det?
Hur man implementerar 5S
Sortera
Hur man sorterar
Röda taggar
Ordna
Hur och varför man ordnar
Rengöra
Hur man implementerar Rengöra och varför det är så viktigt
Standardisera
Hur man implementerar Standardisera och dramatiskt förbättra produktiviteten
Upprätthålla
Den mest viktiga fasen och där din 5S-program mest sannolikt kommer att misslyckas
Säkerhet
Den sjätte S – hur man minskar olyckor på arbetsplatsen
Hur man upprätthåller 5S
Verktyg och tekniker för att implementera 5S
5S-strategi
Kritiska framgångsfaktorer
Krav
Det finns inga specifika krav för att delta i denna kurs.
Vittnesmål (2)
den atmosfär som instruktören skapar
Iuliana Postolache
Kurs - Change Management - Leading the change
Maskintolkat
instruktörs kunskap
SUNEEL jee - House of Spices India
Kurs - Six Sigma LEAN Yellow Belt
Maskintolkat