Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes Träningskurs
Vem ska delta: Ledare som är intresserade av att förbättra produktiviteten genom att implementera 5S och som vill se till att de börjar detta viktiga koncept på rätt sätt.
Denna utbildningskurs har skapats för yrkesverksamma från alla sektorer. Det kan anpassas till tandkliniker, laboratorier, kontor etc. Den är inte utformad för akademiska ändamål, men erbjuder praktiska råd om hur man implementerar 5S
Kursen riktar sig till ledare och agenter för förändring som vill se till att de introducerar 5S på rätt sätt.
Varje kursmedlem kommer att ha möjlighet att få hand på erfarenhet genom ett antal övningar för att visa att 5S fungerar
Efter avslutad träning kommer du att:
- Förstå hur 5S fungerar och förbättra effektiviteten med 10 till 30%
- Kan identifiera källor till avfall och förbättra lönsamheten
- Förstå orsakerna till fem steg processen och veta hur man genomför det
- Har verktyg och förfaranden för att förbättra processer
- Utveckla en konkret plan för att introducera 5S till din arbetsplats
Om du tänker på att förbättra effektiviteten på arbetsplatsen, vinna fler beställningar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, kan du inte låta dig inte ta denna kurs
Kursplan
Introduktion och översikt från Henry Fords CANDO till Toyotas produktionssystem
5S och Workplace Organization
Vad är 5S och hur gynnar det organisationen
5S det första steget i att bli smal
Avfall – vad är det? Hur uppstår det? Hur identifierar man det och eliminerar det?
Hur man implementerar 5S
Sortera
Hur man sorterar
Röd-taggning
Ställ i ordning
Hur och varför man ställer in ordning
Glans
Hur man implementerar Shine och varför är det så viktigt
Standardisera
Hur man implementerar Standardisera och dramatiskt förbättra produktiviteten
Upprätthålla
Det viktigaste steget och där ditt 5S-program är mest sannolikt att misslyckas
Säkerhet
Det sjätte S – hur man minskar olycksfall på arbetsplatsen
Hur man upprätthåller 5S Activities
Verktyg och tekniker för att implementera 5S
5S stridsplan
Kritiska framgångsfaktorer
Krav
Det finns inga specifika krav som krävs för att gå denna kurs.
Open Training Courses require 5+ participants.
Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes Träningskurs - Booking
Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes Träningskurs - Enquiry
Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes - Consultancy Enquiry
Vittnesmål (5)
The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Kurs - Kanban Management Professional 1
I liked the small group setting
Kristin Standen - Orica Canada
Kurs - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Kurs - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Kurs - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.
Ed Huet - Armscor
Kurs - Lean Management: Lean management in manufacturing
Upcoming Courses
Relaterade Kurser
Managing Agile Projects with Lean and Kanban
21 timmarDen här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.
Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.
Lean Management: Lean Management in Manufacturing
14 timmarI denna instruktörsledda, live-utbildning i Sverige (på plats eller på distans) lär sig deltagarna hur man tillämpar Lean principer och praxis i ett tillverkningssammanhang och etablerar en kultur av ständiga förbättringar.
Utbildningen kombinerar fallaktiviteter och diskussioner med levande, praktisk övning med de verktyg, mätvärden och metoder som behövs för att implementera Lean system och processer. Några av begreppen som behandlas inkluderar:
- Att fastställa grundorsaken till ineffektivitet.
- Mätning av prestanda.
- Förverkliga den ständiga förbättringscykeln.
- Organisera Kaizen-evenemang.
- Ingjuta ett tänkesätt av Lean tänkande över hela organisationen.
Lean Services: Lean Management For The Service Industry
14 timmarI denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (på plats eller på distans) lär sig deltagarna hur de tillämpar Lean principer och praxis inom sin egen organisation och skapar en kultur av ständiga förbättringar.
Den här interaktiva utbildningen kombinerar fallaktiviteter och diskussioner med levande, praktisk övning med de verktyg, mätvärden och metoder som behövs för att implementera Lean system och processer. Dessutom syftar denna utbildning till att ingjuta ett tankesätt av Lean tänkande.
Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
14 timmarLean distribution avser tillämpning av Lean manufacturing-koncept på distribution, logistik och leverans kedje verksamhet. Fokus ligger på att skapa mervärde för kunderna, samtidigt som man identifierar och eliminerar avfall — allt som spelar & #39; t lägga till det värdet.
i denna instruktörsledda, levande utbildning, deltagarna lära sig den metodik, team och verktyg som behövs för att implementera Lean inom sina egna distributions centra och leverans kedjan verksamhet samtidigt etablera en kultur av ständiga förbättringar.
utbildningen kombinerar Case aktiviteter och diskussioner med Live, praktisk praxis med hjälp av de verktyg, mått och metoder som behövs för att implementera Lean system och processer. Några av de begrepp som omfattas är:
- Beräkna den verkliga kostnaden för uppfyllelse
- sänka de totala kostnaderna över hela försörjnings kedjan
- övervinna motstånd mot förändring
- odla ledarskap och ingjuta ett tänkesätt Lean tänkande i hela organisationen
format för kursen
- del föreläsning, del diskussion, övningar och praktisk praxis
Lean5S
7 timmarLean 5S
7 timmarVem bör delta:
Lean och förändringsagenter, operativa ledare och proffs som vill se till att de startar detta grundläggande koncept på rätt sätt
Denna utbildning har skapats för yrkesverksamma från alla sektorer inom tillverkning etc. Den är inte utformad för akademiska syften, men ger praktiska råd om hur man implementerar 5S i din produktionsanläggning
Kursen vänder sig till ledare och förändringsagenter som vill försäkra sig om att de introducerar 5S på rätt sätt.
Varje kursdeltagare kommer att få möjlighet att få praktisk erfarenhet genom ett antal övningar för att visa att 5S fungerar.
Efter avslutad utbildning kommer du att:
- Förstå hur 5S fungerar och förbättrar effektiviteten med 10 till 30 % Kunna identifiera avfallskällor och förbättra lönsamheten Förstå orsakerna till femstegsprocessen och veta hur man implementerar den Ha verktygen och procedurerna för att förbättra produktionsprocesserna Utveckla en konkret plan för att introducera 5S till din arbetsplats
Om du funderar på att förbättra effektiviteten på arbetsplatsen, vinna fler beställningar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, har du inte råd att inte gå den här kursen
Lean Six Sigma Fundamentals
14 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till affärsmän som vill rikta in sig på specifika organisatoriska områden där processineffektivitet och defekter är vanliga.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå kärnkoncepten och principerna för Lean Six Sigma. Tillämpa DMAIC-metoden för att effektivt definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera processer. Utveckla en plan för Lean Six Sigma-distribution inom deras organisation.
Change Management
14 timmarPublik:
Denna kurs är utformad för all personal som kräver en bredare bild av Förändringsprocessen för att få bästa resultat för sin del av verksamheten
Format för kursen
En kombination av:
- Underlättade Diskussioner
- Bildpresentationer
- Övningar och Fallstudier
I slutet av denna kurs kommer deltagarna att kunna:
- Förklara de grundläggande Förändringsstrategier som ligger till grund för planeringen för förändring i en organisation
- Förstå användningen och tillämpningen av de 9 Förändringsprinciperna
- Konstruera en Förändringsplan som lämpar sig för deras del av verksamheten
Kanban Management Professional 1
14 timmarThe Kanban Method (TKP)
7 timmarHow to Manage Stress and Avoid Burnout
7 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till stressade individer som vill hantera sin stress effektivt och uppnå ett lugnare, tydligare och mer energiskt tillstånd i det dagliga livet.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå de två typerna av stress: distress och eustress.
- Artikulera dina personal indikatorer och lindrar stress.
- Skapa en plan med specifika rutiner för att förbättra lugnet, klarheten och energin, samtidigt som du minimerar den stress som ackumuleras under dagen.
- Flytta negativa känslor och öka positiva med beprövade tekniker.
- Ta itu med stressorsakande. maktlösande föreställningar kring arbete, liv och relationer.
Kotter’s 8-Step Change Model
14 timmarJohn Kotter skrev "Leading Change" som tittade på vad människor gjorde för att förändra sina organisationer. Kotter introducerade en 8-stegs förändringsmodell för att hjälpa chefer att hantera transformationsförändringar.
Denna instruktörsledda, liveutbildning i (online eller på plats) riktar sig till chefer, företagsägare och strateger som planerar att implementera Kotters 8-modell i sin respektive organisation.
Driving Change with the McKinsey 7s Model
14 timmarIstället för att stödja djup analys och stora skift är McKinsey 7-S-modellen utmärkt för att analysera hur sammanhängande ditt företag är. Om du vet att du måste ändra din handling, men du är osäker på vad du ska göra, är detta modellen för ändringshantering för dig.
Denna instruktörsledda, live-utbildning (på plats eller fjärrkontroll) riktar sig till chefer, företagare och strateger som planerar att implementera McKinsey 7s-modell i deras respektive organisation. \
Kursformat
- Interaktiv föreläsning och diskussion.
- Massor av övningar och träning.
Alternativ för kursanpassning
- För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.