Lean 5S för icke-tillverkningsändamål Träningskurs

Utbildningen "Lean5S" är en introduktion till principerna för Lean Manufacturing, med fokus på 5S-metodologin som omfattar organisation av arbetsplatsen, eliminering av slöseri och förbättring av effektivitet. Deltagarna kommer att få färdigheter för att implementera stegen Sort, Set in Order, Shine, Standardize och Sustain, med hänsyn till säkerhet på arbetsplatsen.

Den här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.

Målgrupp:

Denna kurs är utformad för alla anställda som behöver en bredare syn på Förändringsprocessen för att få de bästa resultaten för deras del av företaget

Kursformat

Ett kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Föreläsningar med presentationer
• Övningar och fallstudier

När kursen är avslutad kommer deltagarna att kunna:

• Förklara de grundläggande Förändringsstrategier som ligger till grund för planeringen av förändringar i en organisation
• Förstå användningen och tillämpningen av de 9 Förändringsprinciperna
• Konstruera ett Förändringsplan som är lämpligt för deras del av företaget

Kanban Management Professional 1 (KMP1) är en höginteraktiv tvådagarskurs som kombinerar undervisning, gruppdiskussioner och en helt immersiv simulering för att illustrera hur Kanban-metoden hjälper individer, team och organisationer att hantera och förbättra leveransen av produkter och tjänster till sina kunder.
 
Kanban-metoden ger pragmatiska, praktiska och evidensbaserade riktlinjer för framgångsrik evolutionär förändring. Den börjar med vad du gör nu och strävar efter evolutionär förändring samtidigt som man respekterar nuvarande roller, ansvar och jobbtitlar och uppmuntrar ledarskap på alla nivåer. Detta möjliggör för organisationer att gradvis utveckla affärsprocesser, definiera och använda relevanta mått för att mäta framsteg och betydligt minska riskerna förknippade med komplexa förändringsprogram.
 
Du kommer att avsluta denna kurs med kunskap om Kanban-principer och allmänna praxis samt färdigheter som kommer att möjliggöra för dig att tillämpa Kanban med självförtroende i din organisation.

Vad kommer du att lära dig?
- Identifiera interna och externa källor till missnöje
- Analysera efterfrågan mot kapacitet
- Modellera processen för kunskapsupptäckt
- Designa kanban-system och deras visualiseringar
- Identifiera och prioritera förbättringar
- Välja takt för aktiviteter
- Identifiera servicetjänster

Vem är denna kurs för?
Alla som är involverade i produktutveckling eller kunskapsarbete. Detta inkluderar men är inte begränsat till följande:
Program- och leveranschefer
Produkt- och projektledare
Produktutvecklare, programutvecklare och testare
Personer som arbetar med drift eller support
Business analytiker
Högre ledning
Alla som är intresserade av att införa Agile i sin organisation

Lean är en metod som fokuserar på att maximera värdet samtidigt som man minimerar slöseri i processer.

Denna instruktörsledda liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till mellannivåprofessionella inom bank och processhantering som vill tillämpa Lean- och Agile-verktyg för att förbättra effektiviteten i hanteringen av krav, projekt och operativa processer.

Efter avslutad utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå och tillämpa Lean-principer i samband med bankprocesser.
• Använda Lean-verktyg för att optimera insamling av krav och projektexekvering.
• Implementera och hantera Kanban-tavlor för effektiv arbetsflödeshantering.
• Identifiera och eliminera slöseri i bank- och serviceorienterade processer.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktiska uppgifter.
• Praktisk tillämpning av Lean- och Agile-verktyg i scenarier baserade på fall.

Alternativ för kursanpassning

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

Lägsta Distribution syftar till att använda Lean Manufacturing-koncept inom distribution, logistik och leveranskedjor. Fokus ligger på att skapa värde för kunderna samtidigt som man identifierar och eliminera slöseri – allt det som inte lägger till värde.

I denna instruktör-ledna, live-träning får deltagarna lära sig metodiken, teamen och verktygen som behövs för att implementera Lean i sina egna distributionscenter och leveranskedjor samtidigt som de etablerar en kultur av kontinuerlig förbättring.

Träningen kombinerar fallstudier och diskussioner med praktiska övningar där deltagarna använder verktygen, metrikerna och metoderna som behövs för att implementera Lean-system och processer. Några av de koncept som täcks inkluderar:

• Att beräkna den riktiga kostnaden för leverans
• Sänka totala kostnaderna i hela leveranskedjan
• Övervinna motstånd mot ändringar
• Dyrka ledarskap och införa en Lean-mentality över organisationen



Kursformat

• Del föreläsning, del diskussion, övningar och praktiska övningar

I detta instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (platsutbildning eller fjärrutbildning) lär deltagarna hur de kan tillämpa Lean-principer och praktik inom en produktionssammanhang och etablera en kultur av kontinuerlig förbättring.

Utbildningen kombinerar fallaktiviteter och diskussioner med praktisk, hands-on övning med de verktyg, metrik och metoder som behövs för att implementera Lean-system och processer. Några av de koncept som täcks inkluderar:

• Att hitta rotsakerna till ineffektivitet.
• Att mäta prestanda.
• Att genomföra kontinuerlig förbättringsprocessen.
• Att organisera Kaizen-händelser.
• Att etablera en Lean-mentalitet över hela organisationen.

Lean-metodiken är en beprövad metod för att öka effektiviteten och effekten genom att minska slöseri och fokusera på värdefulla aktiviteter. Genom teori, praktik och samarbetsövningar hjälper denna kurs deltagare att identifiera möjligheter till förbättring i sina dagliga processer och utforma handlingssatsade med Lean-verktyg.

Denna instruktörledda, liveutbildning (online eller på plats) är riktad till deltagare på nybörjarnivå till mellannivå som vill lära sig och tillämpa Lean-koncept i sina arbetsplatser i en praktisk, engagerande och samarbetsorienterad miljö.

Till slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå grundläggande Lean-tänkande och kontinuerlig förbättring.
• Identifiera slöseri i dagliga processer och föreslå praktiska förbättringar.
• Tillämpa Lean-verktyg som PDCA, Value Stream Mapping och Kanban-tavlor.
• Samarbeta effektivt för att generera transformeringssatsader för sina team.

Kursformat

• Korta teoretiska moduler för att förstå Lean-koncept.
• Praktiska övningar och fallstudier.
• Interaktiva och engagerande aktiviteter i en workshopformat.

Kursanpassningsalternativ

• För att begära anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att ordna det.

Denna instruktörledda, levande utbildning (online eller på plats) vänder sig till professionella på nybörjarnivå till mellan-nivå som vill införa, genomföra och upprätthålla 5S-principer effektivt i sin organisation.

I denna instruktörsledda, live-träning i Sverige (platsbaserad eller fjärrutbildning) lär deltagarna sig hur de kan tillämpa lean-principer och praktiker inom sin egen organisation och etablera en kultur av kontinuerlig förbättring.

Denna interaktiva utbildning kombinerar fallaktiviteter och diskussioner med live, praktisk övning som använder de verktyg, mått och metoder som behövs för att implementera lean-system och processer. Dessutom syftar denna utbildning till att skapa en mentalitet av lean-tänkande.

Denna lärarledda, live genomförda utbildning (online eller på plats) riktar sig till affärsprofessionella som vill rikta in sig på specifika organisatoriska områden där processinverkan och defekter är vanliga.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå kärnkoncepten och principerna för Lean Six Sigma.
• Tillämpa DMAIC-metodiken för att definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera processer effektivt.
• Utveckla en plan för Lean Six Sigma-implementering inom sin organisation.

Denna instruktörförledd, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till avancerade professionella som vill få de kunskaper som krävs för att hantera komplexa Six Sigma-projekt och ta en ledande roll iSix Sigma- och Lean-implementeringar.

Avslutet denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå avancerade Six Sigma- och Lean-metodik och verktyg på djupet.
• Led komplexa processförbättringsprojekt som är i linje med organisationens strategier.
• Genomföra komplexa statistiska analyser och fatta datastyrda beslut.
• Led förändringsinitiativ effektivt och bygga en kultur av kontinuerlig förbättring.

Denna instruktörledd, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktas till mellannivåprofessorer som vill förstå både Six Sigma- och Lean-principerna för att leda betydande processförbättringsprojekt i sina organisationer.

Genom denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå hur Lean- och Six Sigma-metodologierna kan integreras för processförbättring.
• Få djupgående kunskap och tillämpningsfärdigheter i de fem faserna Define, Measure, Analyze, Improve, and Control (DMAIC).
• Använda avancerade statistiska verktyg för datastöddt beslutsfattande och processanalys.
• Lea och hantera Lean Six Sigma-projekt effektivt.

Detta instruktörledda, liveutbildning i Sverige (online eller platsbaserat) riktas till nybörjare som vill ha en grundläggande förståelse av Six Sigma- och Lean-principer för att integrera dem och förbättra affärsprocesser.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna kunna:

• Få en fast grundläggande förståelse för Lean Six Sigma-principer.
• Använda Six Sigma-metodik för att förbättra processkvaliteten genom att ta bort orsakerna till defekter och minimera variationen.
• Integrera Lean- och Six Sigma-metodik för att uppnå mer effektiva och effektfulla processförbättringar.
• Lära ut grundläggande Lean Six Sigma-verktyg och tekniker som Yellow Belts kan använda i processförbättringsprojekt, såsom 5S, Kaizen och processmappning.

Value Stream Mapping (VSM) är en Lean-metod för att visuellt kartlägga flödet av material och information som krävs för att leverera en produkt eller tjänst till kund, och lyfta fram värdehöjande och icke-värdehöjande aktiviteter för att eliminera MUDAS (slöseri).

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till praktiker och chefer på nybörjarnivå till mellan nivå som vill lära sig, tillämpa och leda VSM-projekt för att förbättra processeffektivitet och produktivitet över sina värdekedjor.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Skapa en kartläggning av nuvarande värdeströmmar som inkluderar korrekta driftstidskalkyler och skiljer värdehöjande från icke-värdehöjande aktiviteter.
• Identifiera och klassificera MUDAS över värdekedjan och kvantifiera deras inverkan på ledtid och produktivitet.
• Designa en framtida värdeströmskarta med förbättrat flöde, minskad slöseri och uppdaterade tidskalkyler.
• Utveckla klara, prioriterade åtgärdsplaner för att implementera framtida värdeströmskartor och mäta förbättringar.

Kursens format

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Praktiska kartläggningsövningar med hjälp av verkliga processexempel från klienten.
• Gruppverkstäder för att producera nuvarande och framtida tillståndskartor och åtgärdsplaner.

Kursanpassningsalternativ

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att arrangera.