Kom i kontakt
 Varaktighet 14 timmar

Kursplan

Grundläggande ändringsstrategier

  • Hur avgör vi var verksamheten befinner sig idag?
  • När det beslutet har fattats kan vi börja planera förändringar, vilket innebär:
    • Planering för attack: utmanar konkurrenter
    • Planering för försvar: skyddar vår nuvarande position

De 9 ändringsprinciperna i detalj

  • Övertygande skäl för förändring
  • Klar vision och mål
  • Sammanhang för förändring
  • Dynamik
  • Inblandning av intressenter
  • Riktning
  • Införande av förändring
  • Effektivt sponsorerande
  • Emotionella reaktioner på förändring

Motstånd mot förändring

  • Varför motstår människor förändring?
  • Vilka är de potentiella fördelarna med att motstå förändring?

Lagutveckling genom en ändringsprocess

  • Vilka utmaningar har lag i förändringsmiljöer?
  • Vilka är de potentiella fördelarna med att motstå förändring?

Hantering av konflikter

  • Vad ska vi göra när förändringen misslyckas?
  • Hur hanterar vi konflikter i ändringsprocessen?

Åtgärdsplanering

  • Skapande av en genomförbar ändringsplan för en del av verksamheten

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (1)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier