Kanbanmetoden (TKP) Träningskurs

Målgrupp:

IT-chef, projektledare, teknisk teamledare, analytiker, mjukvaruutvecklare, testare

Lärandemål:

Syftet med denna utbildning är att förvärva kunskap och praktik om workshopsaspekterna  av Kanban och Agile grunder.

Den här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.

Målgrupp:

Denna kurs är utformad för alla anställda som behöver en bredare syn på Förändringsprocessen för att få de bästa resultaten för deras del av företaget

Kursformat

Ett kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Föreläsningar med presentationer
• Övningar och fallstudier

När kursen är avslutad kommer deltagarna att kunna:

• Förklara de grundläggande Förändringsstrategier som ligger till grund för planeringen av förändringar i en organisation
• Förstå användningen och tillämpningen av de 9 Förändringsprinciperna
• Konstruera ett Förändringsplan som är lämpligt för deras del av företaget

Denna intensiva ett-dags kurs utrustar högre chefer och beslutsfattare med verktyg, strategier och självförtroende för att effektivt leda organisationsförändringsinitiativ. Den behandlar både den tekniska och den mänskliga sidan av förändring, vilket säkerställer att deltagarna kan navigera motstånd, inspirera åtagande och leverera hållbar transformation. Genom att kombinera teori, verkliga fallstudier och praktiska övningar kommer deltagarna att lämna kursen med en tydlig vägkarta för att initiera, hantera och integrera förändring inom sina organisationer.

Denna 1-dagars Change Management kurs utbildar anställda med praktiska verktyg och strategier för att hantera och anpassa sig till organisatoriska förändringar, även när de inte har formell beslutsfattande myndighet. Träningen fokuserar på att förstå naturens förändring, hantera personliga och teamreaktioner samt upprätthålla produktivitet och moral under övergångar. Deltagarna får insikt i hur förändringar påverkar individer, utforskar metoder för att minska motstånd och övar på att bygga motståndskraft för att trivas i föränderliga arbetsmiljöer. Efter kursens slut kan deltagarna tillämpa principer för förändringshantering på sina egna roller, vilket förbättrar både deras anpassningsförmåga och deras bidrag till organisatorisk framgång.

Denna instruktörsledda, liveträning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till stressade individer som vill hantera sin stress effektivt och uppnå ett lugnare, klarare och mer energiskt tillstånd i det dagliga livet.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de två typerna av stress: ångest och eustress.
• Formulera dina personliga indikatorer och lindrar stress.
• Skapa en plan med specifika rutiner för att öka lugnet, klarheten och energin, samtidigt som du minimerar stress som ackumulerats under dagen.
• Skifta negativa känslor och förstärk positiva med hjälp av beprövade tekniker.
• Ta itu med stressframkallande. försvagande övertygelser kring arbete, liv och relationer.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) är en höginteraktiv tvådagarskurs som kombinerar undervisning, gruppdiskussioner och en helt immersiv simulering för att illustrera hur Kanban-metoden hjälper individer, team och organisationer att hantera och förbättra leveransen av produkter och tjänster till sina kunder.
 
Kanban-metoden ger pragmatiska, praktiska och evidensbaserade riktlinjer för framgångsrik evolutionär förändring. Den börjar med vad du gör nu och strävar efter evolutionär förändring samtidigt som man respekterar nuvarande roller, ansvar och jobbtitlar och uppmuntrar ledarskap på alla nivåer. Detta möjliggör för organisationer att gradvis utveckla affärsprocesser, definiera och använda relevanta mått för att mäta framsteg och betydligt minska riskerna förknippade med komplexa förändringsprogram.
 
Du kommer att avsluta denna kurs med kunskap om Kanban-principer och allmänna praxis samt färdigheter som kommer att möjliggöra för dig att tillämpa Kanban med självförtroende i din organisation.

Vad kommer du att lära dig?
- Identifiera interna och externa källor till missnöje
- Analysera efterfrågan mot kapacitet
- Modellera processen för kunskapsupptäckt
- Designa kanban-system och deras visualiseringar
- Identifiera och prioritera förbättringar
- Välja takt för aktiviteter
- Identifiera servicetjänster

Vem är denna kurs för?
Alla som är involverade i produktutveckling eller kunskapsarbete. Detta inkluderar men är inte begränsat till följande:
Program- och leveranschefer
Produkt- och projektledare
Produktutvecklare, programutvecklare och testare
Personer som arbetar med drift eller support
Business analytiker
Högre ledning
Alla som är intresserade av att införa Agile i sin organisation

JIRA är en Java baserad webbapplikation som tillhandahåller projekt- och problemspårning för att förbättra smidigheten i mjukvaruutveckling.

I denna instruktörsledda, liveträning kommer deltagarna att lära sig hur man använder Jira för att implementera en Kanban-metod för Agile inom sin organisation.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna bakom Agile och Kanban
• Använd Jira för att skapa och hantera ett Kanban-projekt
• Anpassa Jira för att passa organisationens behov
• Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser
• Generera och granska rapporter

Publik

• Produktchefer
• Mjukvaruutvecklare
• Testingenjörer
• Business Analytiker

Kursens upplägg

• En del föreläsning, en del diskussion, övningar och tung praktisk övning i en skarp labbmiljö.

Not

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

John Kotter skrev "Leading Change" som undersökte vad människor gjorde för att transformera sina organisationer. Kotter presenterade en åttastegsmodell för att hjälpa ledare att hantera transformationella förändringar.

Denna instruktörsguidade, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktas till chefer, företagsägare och strateger som planerar att implementera Kotters åttastegsmodell i sina respektive organisationer.

Kanban är en arbetsflödeshanteringsmetod.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till både nybörjare och avancerade deltagare. Kunskapen och verktygen som tillhandahålls kan tillämpas i ditt dagliga arbete för att optimerar arbetsflödeseffektiviteten.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Öka antalet arbetsuppgifter som slutförs per tidsenhet.
• Minska den tid som krävs för att slutföra arbetsuppgifter.
• Förbättra förutsägbarheten i arbetet (ge bättre svar på "När blir det klart?").
• Hantera flödesmått (genomströmning, ledtid, arbete i gång, ålder på arbetsuppgift).
• Använda flödesscheman (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Använda statistiska prognosmetoder, såsom Monte Carlo-simuleringar och Service Level Agreement.
• Designa ett Kanban-system på ett metodiskt sätt (STATIK).
• Förstå Little's Law, som beskriver naturen av värdeflödet.

 Vem bör delta: Chefer som är intresserade av att förbättra produktiviteten genom att införa 5S och som vill se till att de startar detta viktiga koncept på rätt sätt.

Denna utbildningskurs har skapats för yrkesverksamma inom alla sektorer. Den kan anpassas för tandkliniker, laboratorier, kontor etc. Den är inte utformad för akademiska ändamål, men erbjuder praktiska råd om hur man inför 5S.

Kursen riktar sig till ledare och förändringsagenter som vill säkerställa att de inför 5S på rätt sätt.

Varje kursdeltagare kommer att få möjlighet att få praktisk erfarenhet genom ett antal övningar för att demonstrera att 5S fungerar.

Efter avslutad utbildning kommer du:

• Förstå hur 5S fungerar och förbättra effektiviteten med 10 till 30%
• Kunna identifiera källor till slöseri och förbättra lönsamheten
• Förstå anledningarna till de fem stegsprocessen och veta hur man implementerar den
• Ha verktygen och procedurerna för att förbättra processer
• Utveckla en konkret plan för att införa 5S på din arbetsplats

Om du tänker på att förbättra arbetsplatsens effektivitet, vinna fler ordrar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, kan du inte missa denna kurs

Denna instruktörledda, levande utbildning (online eller på plats) vänder sig till professionella på nybörjarnivå till mellan-nivå som vill införa, genomföra och upprätthålla 5S-principer effektivt i sin organisation.

I stället för att stödja djup analys och stora förändringar är McKinsey 7-S-modellen utmärkt för att analysera hur sammanhängande ditt företag är. Om du vet att du måste ändra din verksamhet, men inte är säker på vad som ska göras, så är detta det rätta modellen för ledning av förändring.

Detta instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) är riktat till chefer, företagsägare och strateger som planerar att implementera McKinsey 7-s modellen i sina respektive organisationer.\

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktik.

Anpassningsalternativ för kursen

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att ordna det.

Denna tvådagskurs lär teams som är en del av ett Agilt Utgivningsföre (ART) hur de ska arbeta i ett agilt miljö med Scrum, Kanban och XP. Teamen kommer att lära sig hur de kan bli Agila Teams, bygga sin backlog, planera och utföra iterationer. Agila team lär sig om sitt ART och deras roll inom det, samt planering, exekvering och förbättring tillsammans med andra team.

Denna kurs förbereder teamen på att kunna köra ett Program Inkrement (PI), inklusive alla möten på Team- och Programnivå med särskilt fokus på det kommande PI-planering. Att delta i kursen förbereder deltagarna på att ta examen och bli en certifierad SAFe® Practitioner (SP).

Efter denna kurs bör du kunna:

• Använda SAFe för att skala Lean- och Agil utveckling i din företag

• Känna till ditt team och dess roll på den Agila Utgivningsföreställningen

• Känna till alla andra team på tåget, deras roller och beroendena mellan teamen

• Planera iterationer

• Utföra iterationer, demonstrera värde och förbättra din process

• Planera Program Inkrementer

• Integrera och arbeta med andra team på tåget