Kanbanmetoden (TKP) Träningskurs

Målgrupp:

IT-chef, projektledare, teknisk teamledare, analytiker, mjukvaruutvecklare, testare

Lärandemål:

Syftet med denna utbildning är att förvärva kunskap och praktik om workshopsaspekterna  av Kanban och Agile grunder.

Den här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.

Målgrupp:

Denna kurs är utformad för alla anställda som behöver en bredare syn på Förändringsprocessen för att få de bästa resultaten för deras del av företaget

Kursformat

Ett kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Föreläsningar med presentationer
• Övningar och fallstudier

När kursen är avslutad kommer deltagarna att kunna:

• Förklara de grundläggande Förändringsstrategier som ligger till grund för planeringen av förändringar i en organisation
• Förstå användningen och tillämpningen av de 9 Förändringsprinciperna
• Konstruera ett Förändringsplan som är lämpligt för deras del av företaget

Denna intensiva en-dagskurs rustar seniorchefer och beslutsfattare med verktyg, strategier och självförtroende för att effektivt leda organisationens förändringsinitiativ. Kursen behandlar både den tekniska och den mänskliga sidan av förändring, så att deltagarna kan navigera motstånd, inspirera engagemang och leverera hållbar transformation. Genom att kombinera teori, praktiska fallstudier och övningsuppgifter kommer deltagarna att lämna kursen med en tydlig vägledning för att initiera, hantera och etablera förändringar i sina organisationer.

Denna endagars kurs i ändringsledning ger anställda praktiska verktyg och strategier för att navigera och anpassa sig till organisationens förändringar, även när de inte har någon formell beslutsfattande befogenhet. Kursen fokuserar på att förstå förändringens natur, hantera personliga och teams reaktioner, och bibehålla produktivitet och moral under övergångar. Deltagarna får insikter om hur förändring påverkar individer, utforska metoder för att minska motståndet, och öva tekniker för att bygga upp tålamod för att lyckas i utvecklande arbetsmiljöer. Vid slutet av kursen kommer deltagarna att kunna tillämpa principer inom ändringsledning på sina egna roller, vilket ökar både deras anpassningsförmåga och bidrag till organisationens framgång.

Denna instruktörsledda, liveträning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till stressade individer som vill hantera sin stress effektivt och uppnå ett lugnare, klarare och mer energiskt tillstånd i det dagliga livet.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de två typerna av stress: ångest och eustress.
• Formulera dina personliga indikatorer och lindrar stress.
• Skapa en plan med specifika rutiner för att öka lugnet, klarheten och energin, samtidigt som du minimerar stress som ackumulerats under dagen.
• Skifta negativa känslor och förstärk positiva med hjälp av beprövade tekniker.
• Ta itu med stressframkallande. försvagande övertygelser kring arbete, liv och relationer.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) är en höginteraktiv tvådagarskurs som kombinerar undervisning, gruppdiskussioner och en helt immersiv simulering för att illustrera hur Kanban-metoden hjälper individer, team och organisationer att hantera och förbättra leveransen av produkter och tjänster till sina kunder.
 
Kanban-metoden ger pragmatiska, praktiska och evidensbaserade riktlinjer för framgångsrik evolutionär förändring. Den börjar med vad du gör nu och strävar efter evolutionär förändring samtidigt som man respekterar nuvarande roller, ansvar och jobbtitlar och uppmuntrar ledarskap på alla nivåer. Detta möjliggör för organisationer att gradvis utveckla affärsprocesser, definiera och använda relevanta mått för att mäta framsteg och betydligt minska riskerna förknippade med komplexa förändringsprogram.
 
Du kommer att avsluta denna kurs med kunskap om Kanban-principer och allmänna praxis samt färdigheter som kommer att möjliggöra för dig att tillämpa Kanban med självförtroende i din organisation.

Vad kommer du att lära dig?
- Identifiera interna och externa källor till missnöje
- Analysera efterfrågan mot kapacitet
- Modellera processen för kunskapsupptäckt
- Designa kanban-system och deras visualiseringar
- Identifiera och prioritera förbättringar
- Välja takt för aktiviteter
- Identifiera servicetjänster

Vem är denna kurs för?
Alla som är involverade i produktutveckling eller kunskapsarbete. Detta inkluderar men är inte begränsat till följande:
Program- och leveranschefer
Produkt- och projektledare
Produktutvecklare, programutvecklare och testare
Personer som arbetar med drift eller support
Business analytiker
Högre ledning
Alla som är intresserade av att införa Agile i sin organisation

JIRA är en Java baserad webbapplikation som tillhandahåller projekt- och problemspårning för att förbättra smidigheten i mjukvaruutveckling.

I denna instruktörsledda, liveträning kommer deltagarna att lära sig hur man använder Jira för att implementera en Kanban-metod för Agile inom sin organisation.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna bakom Agile och Kanban
• Använd Jira för att skapa och hantera ett Kanban-projekt
• Anpassa Jira för att passa organisationens behov
• Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser
• Generera och granska rapporter

Publik

• Produktchefer
• Mjukvaruutvecklare
• Testingenjörer
• Business Analytiker

Kursens upplägg

• En del föreläsning, en del diskussion, övningar och tung praktisk övning i en skarp labbmiljö.

Not

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

Kanban är ett arbetshandlingssätt för att hantera arbetsflöden.

Detta instruktörsguidade, liveutbildning (online eller på plats) riktas till både nybörjare och mer avancerade deltagare. Kunskapen och verktygen som ges kan användas i din dagliga arbetsuppgifter för att optimera arbetets effektivitet.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Öka antalet utförda arbetsytor per tidsenhet.
• Förkorta tiderna för att slutföra arbetsytor.
• Förbättra arbetets prognosbarhet (ge bättre svar på "När är det klart?").
• Hantera flödesmått (genomflöde, cykeltid, pågående arbete, ålder av arbetsyta).
• Använda flödeskort (Kumulativt Flödesschema, CykeltidsHistogram, Arbetets Åldersdiagram).
• Använda statistiska prognosmetoder, som Monte Carlo-simuleringar och Service Level Agreement.
• Utforma ett Kanban-system på ett metodiskt sätt (STATIK).
• Fatta Little's Law, som beskriver värdet flödes natur.

 Vem bör delta: Chefer som är intresserade av att förbättra produktiviteten genom att införa 5S och som vill se till att de startar detta viktiga koncept på rätt sätt.

Denna utbildningskurs har skapats för yrkesverksamma inom alla sektorer. Den kan anpassas för tandkliniker, laboratorier, kontor etc. Den är inte utformad för akademiska ändamål, men erbjuder praktiska råd om hur man inför 5S.

Kursen riktar sig till ledare och förändringsagenter som vill säkerställa att de inför 5S på rätt sätt.

Varje kursdeltagare kommer att få möjlighet att få praktisk erfarenhet genom ett antal övningar för att demonstrera att 5S fungerar.

Efter avslutad utbildning kommer du:

• Förstå hur 5S fungerar och förbättra effektiviteten med 10 till 30%
• Kunna identifiera källor till slöseri och förbättra lönsamheten
• Förstå anledningarna till de fem stegsprocessen och veta hur man implementerar den
• Ha verktygen och procedurerna för att förbättra processer
• Utveckla en konkret plan för att införa 5S på din arbetsplats

Om du tänker på att förbättra arbetsplatsens effektivitet, vinna fler ordrar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, kan du inte missa denna kurs

Denna instruktörledda, levande utbildning (online eller på plats) vänder sig till professionella på nybörjarnivå till mellan-nivå som vill införa, genomföra och upprätthålla 5S-principer effektivt i sin organisation.

I stället för att stödja djup analys och stora förändringar är McKinsey 7-S-modellen utmärkt för att analysera hur sammanhängande ditt företag är. Om du vet att du måste ändra din verksamhet, men inte är säker på vad som ska göras, så är detta det rätta modellen för ledning av förändring.

Detta instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) är riktat till chefer, företagsägare och strateger som planerar att implementera McKinsey 7-s modellen i sina respektive organisationer.\

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktik.

Anpassningsalternativ för kursen

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att ordna det.

Detta tvådagarskurs är utformad för att hjälpa team som ingår i en Agile Release Train (ART) att verka effektivt i en agil miljö genom att tillämpa ramverk som Scrum, Kanban och XP. Deltagarna lär sig hur de ska fungera som agila team, skapa och hantera sina backlogs samt planera och utföra iterationer på ett framgångsrikt sätt. Kursen betonar också förståelsen för teamets roll inom ART och hur man samarbetar, planerar, utför och kontinuerligt förbättrar arbetet tillsammans med andra team.

Utbildningen förbereder team att delta i ett Program Increment (PI), vilket omfattar både evenemang på teamnivå och programnivå, med särskilt fokus på kommande PI-planeringssessioner. Genom att avsluta kursen förbereds deltagarna också för certifieringsexamen för att bli SAFe® Practitioner (SP).

I slutet av kursen kommer deltagarna att kunna:

• Tillämpa SAFe-principer för att skal upp Lean- och agila metoder över hela organisationen.
• Förstå sitt teams roll inom Agile Release Train och hur det bidrar till de övergripande målen.
• Identifiera andra team inom train, inklusive deras roller och beroenden.
• Planera och utföra iterationer effektivt.
• Demonstrera levererat värde och kontinuerligt förbättra processer.
• Deltaga i och bidra till planeringen av Program Increment (PI).
• Samarbeta och integrera arbetet med andra team inom Agile Release Train.