Kanbanmetoden (TKP) Träningskurs

Målgrupp:

IT-chef, projektledare, teknisk teamledare, analytiker, mjukvaruutvecklare, testare

Lärandemål:

Syftet med denna utbildning är att förvärva kunskap och praktik om workshopsaspekterna  av Kanban och Agile grunder.

Den här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.

Publik:

Denna kurs är utformad för all personal som kräver en bredare bild av Förändringsprocessen för att få bästa resultat för sin del av verksamheten

Format för kursen

En kombination av:

• Underlättade Diskussioner
• Bildpresentationer
• Övningar och Fallstudier

I slutet av denna kurs kommer deltagarna att kunna:

• Förklara de grundläggande Förändringsstrategier som ligger till grund för planeringen för förändring i en organisation
• Förstå användningen och tillämpningen av de 9 Förändringsprinciperna
• Konstruera en Förändringsplan som lämpar sig för deras del av verksamheten

Denna intensiva ett-dags kurs utrustar högre chefer och beslutsfattare med verktyg, strategier och självförtroende för att effektivt leda organisationsförändringsinitiativ. Den behandlar både den tekniska och den mänskliga sidan av förändring, vilket säkerställer att deltagarna kan navigera motstånd, inspirera åtagande och leverera hållbar transformation. Genom att kombinera teori, verkliga fallstudier och praktiska övningar kommer deltagarna att lämna kursen med en tydlig vägkarta för att initiera, hantera och integrera förändring inom sina organisationer.

Denna 1-dagars Change Management kurs utbildar anställda med praktiska verktyg och strategier för att hantera och anpassa sig till organisatoriska förändringar, även när de inte har formell beslutsfattande myndighet. Träningen fokuserar på att förstå naturens förändring, hantera personliga och teamreaktioner samt upprätthålla produktivitet och moral under övergångar. Deltagarna får insikt i hur förändringar påverkar individer, utforskar metoder för att minska motstånd och övar på att bygga motståndskraft för att trivas i föränderliga arbetsmiljöer. Efter kursens slut kan deltagarna tillämpa principer för förändringshantering på sina egna roller, vilket förbättrar både deras anpassningsförmåga och deras bidrag till organisatorisk framgång.

Denna instruktörsledda, liveträning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till stressade individer som vill hantera sin stress effektivt och uppnå ett lugnare, klarare och mer energiskt tillstånd i det dagliga livet.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de två typerna av stress: ångest och eustress.
• Formulera dina personliga indikatorer och lindrar stress.
• Skapa en plan med specifika rutiner för att öka lugnet, klarheten och energin, samtidigt som du minimerar stress som ackumulerats under dagen.
• Skifta negativa känslor och förstärk positiva med hjälp av beprövade tekniker.
• Ta itu med stressframkallande. försvagande övertygelser kring arbete, liv och relationer.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) är en höginteraktiv tvådagarskurs som kombinerar undervisning, gruppdiskussioner och en helt immersiv simulering för att illustrera hur Kanban-metoden hjälper individer, team och organisationer att hantera och förbättra leveransen av produkter och tjänster till sina kunder.
 
Kanban-metoden ger pragmatiska, praktiska och evidensbaserade riktlinjer för framgångsrik evolutionär förändring. Den börjar med vad du gör nu och strävar efter evolutionär förändring samtidigt som man respekterar nuvarande roller, ansvar och jobbtitlar och uppmuntrar ledarskap på alla nivåer. Detta möjliggör för organisationer att gradvis utveckla affärsprocesser, definiera och använda relevanta mått för att mäta framsteg och betydligt minska riskerna förknippade med komplexa förändringsprogram.
 
Du kommer att avsluta denna kurs med kunskap om Kanban-principer och allmänna praxis samt färdigheter som kommer att möjliggöra för dig att tillämpa Kanban med självförtroende i din organisation.

Vad kommer du att lära dig?
- Identifiera interna och externa källor till missnöje
- Analysera efterfrågan mot kapacitet
- Modellera processen för kunskapsupptäckt
- Designa kanban-system och deras visualiseringar
- Identifiera och prioritera förbättringar
- Välja takt för aktiviteter
- Identifiera servicetjänster

Vem är denna kurs för?
Alla som är involverade i produktutveckling eller kunskapsarbete. Detta inkluderar men är inte begränsat till följande:
Program- och leveranschefer
Produkt- och projektledare
Produktutvecklare, programutvecklare och testare
Personer som arbetar med drift eller support
Business analytiker
Högre ledning
Alla som är intresserade av att införa Agile i sin organisation

JIRA är en Java baserad webbapplikation som tillhandahåller projekt- och problemspårning för att förbättra smidigheten i mjukvaruutveckling.

I denna instruktörsledda, liveträning kommer deltagarna att lära sig hur man använder Jira för att implementera en Kanban-metod för Agile inom sin organisation.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna bakom Agile och Kanban
• Använd Jira för att skapa och hantera ett Kanban-projekt
• Anpassa Jira för att passa organisationens behov
• Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser
• Generera och granska rapporter

Publik

• Produktchefer
• Mjukvaruutvecklare
• Testingenjörer
• Business Analytiker

Kursens upplägg

• En del föreläsning, en del diskussion, övningar och tung praktisk övning i en skarp labbmiljö.

Not

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

John Kotter skrev "Leading Change" som tittade på vad människor gjorde för att förändra sina organisationer. Kotter introducerade en 8-stegs förändringsmodell för att hjälpa chefer att hantera transformationsförändringar.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i (online eller på plats) riktar sig till chefer, företagsägare och strateger som planerar att implementera Kotters 8-modell i sin respektive organisation.

 Vem bör delta: Chefer som är intresserade av att förbättra produktiviteten genom att införa 5S och som vill se till att de startar detta viktiga koncept på rätt sätt.

Denna utbildningskurs har skapats för yrkesverksamma inom alla sektorer. Den kan anpassas för tandkliniker, laboratorier, kontor etc. Den är inte utformad för akademiska ändamål, men erbjuder praktiska råd om hur man inför 5S.

Kursen riktar sig till ledare och förändringsagenter som vill säkerställa att de inför 5S på rätt sätt.

Varje kursdeltagare kommer att få möjlighet att få praktisk erfarenhet genom ett antal övningar för att demonstrera att 5S fungerar.

Efter avslutad utbildning kommer du:

• Förstå hur 5S fungerar och förbättra effektiviteten med 10 till 30%
• Kunna identifiera källor till slöseri och förbättra lönsamheten
• Förstå anledningarna till de fem stegsprocessen och veta hur man implementerar den
• Ha verktygen och procedurerna för att förbättra processer
• Utveckla en konkret plan för att införa 5S på din arbetsplats

Om du tänker på att förbättra arbetsplatsens effektivitet, vinna fler ordrar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, kan du inte missa denna kurs

Vem bör delta:

Lean och förändringsagenter, operativa ledare och yrkesverksamma som vill vara säkra på att de startar detta grundläggande koncept på rätt sätt

Denna utbildning har skapats för yrkesverksamma från alla sektorer inom tillverkning etc. Den är inte utformad för akademiska ändamål, men ger praktiska råd om hur du implementerar 5S i din produktionsanläggning

Kursen riktar sig till ledare och förändringsagenter som vill försäkra sig om att de inför 5S på rätt sätt.

Varje kursdeltagare kommer att få möjlighet att få praktisk erfarenhet genom ett antal övningar för att visa att 5S fungerar.

Efter avslutad utbildning kommer du att:

• Förstå hur  5S fungerar och förbättrar effektiviteten med 10 till 30 %
• Kunna identifiera källor till slöseri och förbättra lönsamheten
• Förstå orsakerna till femstegsprocessen och veta hur den ska implementeras
• Ha de verktyg och procedurer som krävs för att förbättra produktionsprocesserna
• Ta fram en konkret plan för att införa 5S på din arbetsplats

Om du funderar på att förbättra effektiviteten på arbetsplatsen, vinna fler beställningar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, har du inte råd att inte gå den här kursen

Istället för att stödja djup analys och stora skift är McKinsey 7-S-modellen utmärkt för att analysera hur sammanhängande ditt företag är. Om du vet att du måste ändra din handling, men du är osäker på vad du ska göra, är detta modellen för ändringshantering för dig.

Denna instruktörsledda, live-utbildning (på plats eller fjärrkontroll) riktar sig till chefer, företagare och strateger som planerar att implementera McKinsey 7s-modell i deras respektive organisation. \

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Massor av övningar och träning.

Alternativ för kursanpassning

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

Denna tvådagarskurs lär team som ingår i ett Agile Release Train (ART) hur man arbetar i en Agile miljö med Scrum, Kanban och XP. Teamen kommer att lära sig hur man blir Agile Teams, bygger sin eftersläpning och planerar och genomför iterationer. Agila team lär sig om sin ART och deras roll i den, planerar, genomför och förbättrar tillsammans med andra team.

Den här klassen förbereder team för att köra ett Program Increment (PI), inklusive alla möten på Team- och Programnivå med specifikt fokus på den kommande PI-planeringen. Att delta i klassen förbereder deltagarna för att göra provet och bli en certifierad SAFe® Practitioner (SP).

Efter denna kurs ska du kunna:

Tillämpa SAFe för att skala Lean och agil utveckling i ditt företag. Lär känna ditt team och dess roll på det agila släpptåget. Lär känna alla andra team på tåget, deras roller och beroenden mellan teamen Planera iterationer Utför iterationer, demovärde och förbättra din process Planera programökningar Integrera och arbeta med andra team på tåget