Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Kursplan
Lean
- LEAN-tänkande
- Fem principer för LEAN
- Användning Lean i forskning och utveckling
- Systemtänkande (från Deming)
- Planeringsdriven vs. Värderingsdriven
- Teamets styrka
- Innovationskurva
Agile
Varför Agile?
- Jämförelse av iterativa metoder
- Varför saker och ting går fel
- Metoden Agile
- Vad är Scrum?
- Grisar och kycklingar
Produktens ägare
- Kundens representant
- Prioritera produktkrav
- Att skriva effektiva berättelser
- Godkännandekriterier
- Förhandla om sprintens innehåll
- Gruppövning för att ta fram kundkrav och skriva berättelser utifrån kraven
Sprinten
- Kvarvarande uppgifter för sprint
- Sprintplanering: vad du ska göra
- Sprintplanering hur man gör det
- Vad händer under en sprint?
- Bränn ner diagram
- Gruppövning för att planera en sprint
Scrum Befälhavare
- Grooming möte
- Genomförande Scrum
- Säkerställande av korrekta rutiner
- Underhålla dokumentation
- Standup-möten
- När ska man para ihop program
- Gruppövning att genomföra Scrum
Avsluta en sprint
- Scrum Möte för översyn
- Scrum Möte i efterhand
- Släppa en iteration
- Gruppövning för att granska en sprint
Kanban (Kanban)
Kommando och kontroll jämfört med Agile
- Fabriks modell
- Funktionen av kanon
- Missilens funktion
- Grundpelare i Kanban
- Det stora hela
Process
- Begreppen bakom Kanban
- Kanban-regler
- Metrik
- Flödesdiagram
- + tekniska metoder
Lagarbete
- Delat ansvar
- Självorganisering
- Tvärvetenskaplig
- Dra nytta av "rätt" lagarbete
Kanban-tavla
- Hur visualiserar man processen?
- Hur skapar man Kanban Board?
- Vad är och hur introducerar man WIP-gränser?
- Vad är och hur introducerar man serviceklasser?
Kundengagemang
- Det vanligaste slöseriet
- Värdeflöde
Avfall
- Mappning av värdeströmmar
- Analys av avfall
- Huvudkoncepten bakom Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
- Analys av flaskhalsar
- Fem fokuseringssteg
Metoder och verktyg för produktupptäckt
- Golden cirkel
- Kartläggning av miljöpåverkan
- Design Thinking
- Kartläggning av användarberättelser
21 timmar
Vittnesmål (2)
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Kurs - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.