Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Kursplan
Introduktion
- Historien om Lean: Toyotas produktionssystem
- Lean Tillverkning vs Lean Distribution
Lean Distributionskoncept
- Lean förändring och distribution
- Förbättring av distributionsverksamheten
- Ramverket för Lean Distribution
- Distributionsutmaningar
- Distributionsoptimering
- Business processomvandling
- ERP-transformation
Lean Distributionsmetod
- Lean kapacitet
- Kundtjänstpolicy
- Buffertstrategi
- Påfyllningscykler
- Dragmetoden
Förbereder för Lean distribution
- Planerar en Lean transformation
- Inventera processen
- Beräknar den totala kostnaden för uppfyllandet
- Definiera KPI:er enligt kunden
- Att observera detaljer på transaktionsnivå från mottagande till leverans
- Att övervinna motstånd
- Förbereder ett pilotprojekt
Frågor att ställa
- De fem varför
- Identifiera trolig orsak - bortom symtom och avslöja grundorsaker till problem
- Orsak och verkan diagrammet
Implementering Lean Distribution
- Sammansättning av teamen
- Mätning och justering
- Eliminera avfall
- Just-in-time leverans
- Minimera mänsklig ansträngning
- Prioritera säkerhet och renlighet
Förbättra lagerflödet
- Det räcker inte med att förbättra evenemang
- Tillhandahålla visioner och planer för att koppla samman förbättringsaktiviteter
- Value Stream Mapping (VSM)
Lean Verktyg för lagret
- Paretoanalys – vilka är de stora problemen?
- Orsak och verkan diagram – vad är det som orsakar problemet?
- Stratifiering – hur är data uppbyggd?
- Kontrollblad – hur ofta förekommer det?
- Histogram – vad är den övergripande variationen?
- Spridningsdiagram – vad är sambanden mellan faktorerna?
- Processkontrolldiagram – vilka variationer ska kontrolleras och hur?
Bedöma resultaten av Lean
- Lean löptidsmatris
- Spåra prestanda
- Benchmarking mot andra företag
- Kontinuerlig övervakning och förbättring
Utveckla Lean ledare
- Skapa ett Lean ledningsteam
- Skapa ett successionssystem
Gratis metoder
- Agile och Scrum
- Six Sigma
Avslutande kommentarer
Krav
- En önskan att utveckla människor, förbättra effektiviteten och eliminera slöseri i distributions- och leveranskedjans verksamhet.
Publik
- Chefer och proffs som ansvarar för att implementera lean-principer inom distribution, logistik och försörjningskedja
14 timmar
Vittnesmål (2)
Learning the basic meaning of lean and what steps are used to become lean.
Taggart Desmet - Orica Canada
Kurs - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
I liked the small group setting