Lean Distribution: Implementering av Lean i Distribution, Logistik och Supply Chain Operations Träningskurs

Utbildningen "Lean5S" är en introduktion till principerna för Lean Manufacturing, med fokus på 5S-metodologin som omfattar organisation av arbetsplatsen, eliminering av slöseri och förbättring av effektivitet. Deltagarna kommer att få färdigheter för att implementera stegen Sort, Set in Order, Shine, Standardize och Sustain, med hänsyn till säkerhet på arbetsplatsen.

Den här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.

 Vem bör delta: Chefer som är intresserade av att förbättra produktiviteten genom att införa 5S och som vill se till att de startar detta viktiga koncept på rätt sätt.

Denna utbildningskurs har skapats för yrkesverksamma inom alla sektorer. Den kan anpassas för tandkliniker, laboratorier, kontor etc. Den är inte utformad för akademiska ändamål, men erbjuder praktiska råd om hur man inför 5S.

Kursen riktar sig till ledare och förändringsagenter som vill säkerställa att de inför 5S på rätt sätt.

Varje kursdeltagare kommer att få möjlighet att få praktisk erfarenhet genom ett antal övningar för att demonstrera att 5S fungerar.

Efter avslutad utbildning kommer du:

• Förstå hur 5S fungerar och förbättra effektiviteten med 10 till 30%
• Kunna identifiera källor till slöseri och förbättra lönsamheten
• Förstå anledningarna till de fem stegsprocessen och veta hur man implementerar den
• Ha verktygen och procedurerna för att förbättra processer
• Utveckla en konkret plan för att införa 5S på din arbetsplats

Om du tänker på att förbättra arbetsplatsens effektivitet, vinna fler ordrar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, kan du inte missa denna kurs

Lean är en metod som fokuserar på att maximera värdet samtidigt som man minimerar slöseri i processer.

Denna instruktörsledda liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till mellannivåprofessionella inom bank och processhantering som vill tillämpa Lean- och Agile-verktyg för att förbättra effektiviteten i hanteringen av krav, projekt och operativa processer.

Efter avslutad utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå och tillämpa Lean-principer i samband med bankprocesser.
• Använda Lean-verktyg för att optimera insamling av krav och projektexekvering.
• Implementera och hantera Kanban-tavlor för effektiv arbetsflödeshantering.
• Identifiera och eliminera slöseri i bank- och serviceorienterade processer.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktiska uppgifter.
• Praktisk tillämpning av Lean- och Agile-verktyg i scenarier baserade på fall.

Alternativ för kursanpassning

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

I denna instruktörsledda, live-utbildning i Sverige (på plats eller på distans) lär sig deltagarna hur man tillämpar Lean principer och praxis i ett tillverkningssammanhang och etablerar en kultur av ständiga förbättringar.

Utbildningen kombinerar fallaktiviteter och diskussioner med levande, praktisk övning med de verktyg, mätvärden och metoder som behövs för att implementera Lean system och processer. Några av begreppen som behandlas inkluderar:

• Att fastställa grundorsaken till ineffektivitet.
• Mätning av prestanda.
• Förverkliga den ständiga förbättringscykeln.
• Organisera Kaizen-evenemang.
• Ingjuta ett tänkesätt av Lean tänkande över hela organisationen.

Lean-metodiken är en beprövad metod för att förbättra effektivitet och effektivitet genom att eliminera slöseri och fokusera på värdeskapande aktiviteter. Genom teori, praktik och samarbetsövningar hjälper denna kurs deltagare att identifiera förbättringsmöjligheter i sina dagliga processer och utveckla genomförbara förslag med hjälp av Lean-verktyg.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till deltagare på grundnivå till mellanivå som vill lära sig och tillämpa Lean-koncept i sin arbetsmiljö i en praktisk, engagerande och samarbetsorienterad miljö.

Vid kursens slut kommer deltagare att kunna:

• Förstå grunderna i Lean Thinking och kontinuerlig förbättring.
• Identifiera slöseri i dagliga processer och föreslå praktiska förbättringar.
• Använda Lean-verktyg som PDCA, Value Stream Mapping och Kanban-tavlor.
• Samarbeta effektivt för att generera förändringsinitiativ för sina team.

Kursformat

• Korta teoretiska moduler för att förstå Lean-koncept.
• Praktiska övningar och fallbaserade dynamiker.
• Interaktiva och engagerande aktiviteter i workshopsformat.

Anpassningsalternativ för kursen

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

Denna instruktörledda, levande utbildning (online eller på plats) vänder sig till professionella på nybörjarnivå till mellan-nivå som vill införa, genomföra och upprätthålla 5S-principer effektivt i sin organisation.

I denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (på plats eller på distans) lär sig deltagarna hur de tillämpar Lean principer och praxis inom sin egen organisation och skapar en kultur av ständiga förbättringar.

Den här interaktiva utbildningen kombinerar fallaktiviteter och diskussioner med levande, praktisk övning med de verktyg, mätvärden och metoder som behövs för att implementera Lean system och processer. Dessutom syftar denna utbildning till att ingjuta ett tankesätt av Lean tänkande.

Denna lärarledda, live genomförda utbildning (online eller på plats) riktar sig till affärsprofessionella som vill rikta in sig på specifika organisatoriska områden där processinverkan och defekter är vanliga.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå kärnkoncepten och principerna för Lean Six Sigma.
• Tillämpa DMAIC-metodiken för att definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera processer effektivt.
• Utveckla en plan för Lean Six Sigma-implementering inom sin organisation.

Den här instruktörsledda, liveutbildningen i Sverige (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på avancerad nivå som vill skaffa sig färdigheter att hantera komplexa Six Sigma-projekt och ta en ledarroll i Six Sigma och Lean implementeringar.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en djupgående förståelse för avancerade Six Sigma och Lean metoder och verktyg.
• Leda komplexa processförbättringsprojekt som ligger i linje med organisationens strategier.
• Utför komplexa statistiska analyser och fatta datadrivna beslut.
• Leda förändringsinitiativ effektivt och bygga en kultur av ständiga förbättringar.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på mellannivå som vill förstå både Six Sigma- och Lean-principerna för att leda betydande processförbättringsprojekt i sina organisationer.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en heltäckande förståelse för hur Lean- och Six Sigma-metoder kan integreras för processförbättringar.
• Skaffa djupgående kunskaper och applikationsfärdigheter i faserna Definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera.
• Tillämpa avancerade statistiska verktyg för datadrivet beslutsfattande och processanalys.
• Led och hantera Lean Six Sigma-projekt effektivt.

Denna ledarkurs (online eller på plats) är riktad till nybörjare som vill få en grundläggande förståelse för Six Sigma och Lean-principer för att integrera dem och förbättra affärsprocesser.

Efter avslutad kurs ska deltagarna kunna:

• Förvärva en solid förståelse för Lean Six Sigma-principer.
• Använda Six Sigma-metoder för att förbättra processkvaliteten genom att eliminera felorsaker och minimera variabilitet.
• Integrera Lean och Six Sigma-metoder för att uppnå mer effektiva och effektiva processförbättringar.
• Lära ut grundläggande Lean Six Sigma-verktyg och tekniker som Yellow Belts kan använda i processförbättringsprojekt, såsom 5S, Kaizen och processkartläggning.

Value Stream Mapping (VSM) är en Lean-metod för att visuellt kartlägga flödet av material och information som krävs för att leverera en produkt eller tjänst till kund, och lyfta fram värdehöjande och icke-värdehöjande aktiviteter för att eliminera MUDAS (slöseri).

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till praktiker och chefer på nybörjarnivå till mellan nivå som vill lära sig, tillämpa och leda VSM-projekt för att förbättra processeffektivitet och produktivitet över sina värdekedjor.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Skapa en kartläggning av nuvarande värdeströmmar som inkluderar korrekta driftstidskalkyler och skiljer värdehöjande från icke-värdehöjande aktiviteter.
• Identifiera och klassificera MUDAS över värdekedjan och kvantifiera deras inverkan på ledtid och produktivitet.
• Designa en framtida värdeströmskarta med förbättrat flöde, minskad slöseri och uppdaterade tidskalkyler.
• Utveckla klara, prioriterade åtgärdsplaner för att implementera framtida värdeströmskartor och mäta förbättringar.

Kursens format

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Praktiska kartläggningsövningar med hjälp av verkliga processexempel från klienten.
• Gruppverkstäder för att producera nuvarande och framtida tillståndskartor och åtgärdsplaner.

Kursanpassningsalternativ

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att arrangera.