Kursplan

Introduktion

  • Historien om Lean: Toyotas produktionssystem
  • Lean tillverkning kontra lean serviceverksamhet

Lean Tänkande

  • Organisera mänskliga aktiviteter

Fem principer för Lean

  • Värde
  • Värdeströmmen
  • Flöde
  • Dra
  • Fullkomlighet

Typer av avfall

  • Materiellt vs immateriellt avfall
  • Mervärde kontra icke-värdeskapande aktiviteter i arbetet
  • Åtta typer av avfall i serviceverksamhet
  • Använder fel mätvärden för att mäta avfall

Mäta prestanda

  • Att observera processer
  • Förstå de viktigaste aspekterna av en KPI
  • Tid som en kritisk faktor

Systemtänkande

  • Hantera för framtiden
  • Demings systemtänkande inom tjänstesektorn

Förbereder företaget för Lean

  • Lean processer
  • Den ständiga förbättringscykeln
  • Justera mätvärden
  • Att övervinna motstånd
  • Pilotprojekt

Implementera Lean i din organisation

  • Organisera teamen
  • Tillämpa teknik och verktyg
  • Utveckla människor och partners
  • Spårningsarbete med Kanban
  • Kaizen verkstäder

Processkartläggning

  • Använda arbetsflödesdiagram
  • Beställning-till-leverans-cykel

Värdeflödesanalys

  • Lean mått
  • Skapa nuvarande och framtida tillståndskartor

Värdeströmsanalys

  • 5 S-metoden
  • Precis i tid
  • Inbyggd kvalitet

Främja Lean Att tänka över hela företaget

  • Verktyg + kulturförändring
  • Coaching
  • Utveckla kommunikations- och feedbackkanaler
  • Fokusera på långsiktigt lärande
  • Att vara datadriven

Bedöma resultaten av Lean

  • Lean löptidsmatris
  • Spåra prestanda
  • Benchmarking mot andra företag

Utveckla Lean ledare

  • Skapa ett Lean ledarskapsteam
  • Skapa ett successionssystem

Gratis metoder

  • Agile och Scrum
  • Six Sigma

Avslutande kommentarer

Krav

  • En önskan att utveckla människor, förbättra effektiviteten och eliminera slöseri inom organisationen.

Publik

  • Business chefer
  14 timmar

Antal deltagare



Price per participant

Vittnesmål (4)

Relaterade Kurser

Relaterade Kategorier