Kanban Management Professional 1 Träningskurs
Kursplan
Dag 1
- Introduktion till Kanban
- Definition av Kanban-metoden
- Kanban i praktiken: uppslukande Kanban-simulering
- Användning av ett kanban-system: praktiska lärdomar från simuleringen
Dag 2
- Introduktion till STATIK: Systemtänkande tillvägagångssätt för att införa Kanban
- Identifiera inre och yttre motivation för förändring
- Behovsanalys för olika typer av arbeten
- Kartläggning av arbetsflödet
- Upptäcka olika typer av tjänster
- Välja systempåfyllning och leveransfrekvenser
- Utforma ett kanban-system
För att förbättra din inlärningsupplevelse använder den här kursen icke-tekniska övningar, simuleringar, en fallstudie och diskussioner som organiseras i små grupper.
Krav
Ingen
Open Training Courses require 5+ participants.
Kanban Management Professional 1 Träningskurs - Booking
Kanban Management Professional 1 Träningskurs - Enquiry
Kanban Management Professional 1 - Consultancy Enquiry
Vittnesmål (2)
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home
Bobbie Crowther - Pernod Ricard
Kurs - Kanban Management Professional 1
The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Kurs - Kanban Management Professional 1
Upcoming Courses
Relaterade Kurser
Agile Project Management with Kanban
14 timmarMålgrupp:
IT-chef, projektledare, teknisk teamledare, analytiker, mjukvaruutvecklare, testare
Lärandemål:
Syftet med denna utbildning är att förvärva kunskap och praktik om workshopsaspekterna av Kanban och Agile grunder.
Managing Agile Projects with Lean and Kanban
21 timmarDen här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.
Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.
SAFe® for Teams
14 timmarDenna tvådagarskurs lär team som ingår i ett Agile Release Train (ART) hur man arbetar i en Agile miljö med Scrum, Kanban och XP. Teamen kommer att lära sig hur man blir Agile Teams, bygger sin eftersläpning och planerar och genomför iterationer. Agila team lär sig om sin ART och deras roll i den, planerar, genomför och förbättrar tillsammans med andra team.
Den här klassen förbereder team för att köra ett Program Increment (PI), inklusive alla möten på Team- och Programnivå med specifikt fokus på den kommande PI-planeringen. Att delta i klassen förbereder deltagarna för att göra provet och bli en certifierad SAFe® Practitioner (SP).
Efter denna kurs ska du kunna:
- Tillämpa SAFe för att skala Lean och agil utveckling i ditt företag. Lär känna ditt team och dess roll på det agila släpptåget. Lär känna alla andra team på tåget, deras roller och beroenden mellan teamen Planera iterationer Utför iterationer, demovärde och förbättra din process Planera programökningar Integrera och arbeta med andra team på tåget
The Kanban Method (TKP)
7 timmarAgile Project Management with Kanban and Jira
14 timmarJIRA är en Java baserad webbapplikation som tillhandahåller projekt- och problemspårning för att förbättra smidigheten i mjukvaruutveckling.
I denna instruktörsledda, liveträning kommer deltagarna att lära sig hur man använder Jira för att implementera en Kanban-metod för Agile inom sin organisation.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå principerna bakom Agile och Kanban
- Använd Jira för att skapa och hantera ett Kanban-projekt
- Anpassa Jira för att passa organisationens behov
- Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser
- Generera och granska rapporter
Publik
- Produktchefer
- Mjukvaruutvecklare
- Testingenjörer
- Business Analytiker
Kursens upplägg
- En del föreläsning, en del diskussion, övningar och tung praktisk övning i en skarp labbmiljö.
Not
- För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.
Change Management
14 timmarPublik:
Denna kurs är utformad för all personal som kräver en bredare bild av Förändringsprocessen för att få bästa resultat för sin del av verksamheten
Format för kursen
En kombination av:
- Underlättade Diskussioner
- Bildpresentationer
- Övningar och Fallstudier
I slutet av denna kurs kommer deltagarna att kunna:
- Förklara de grundläggande Förändringsstrategier som ligger till grund för planeringen för förändring i en organisation
- Förstå användningen och tillämpningen av de 9 Förändringsprinciperna
- Konstruera en Förändringsplan som lämpar sig för deras del av verksamheten
Lean 5S
7 timmarVem bör delta:
Lean och förändringsagenter, operativa ledare och proffs som vill se till att de startar detta grundläggande koncept på rätt sätt
Denna utbildning har skapats för yrkesverksamma från alla sektorer inom tillverkning etc. Den är inte utformad för akademiska syften, men ger praktiska råd om hur man implementerar 5S i din produktionsanläggning
Kursen vänder sig till ledare och förändringsagenter som vill försäkra sig om att de introducerar 5S på rätt sätt.
Varje kursdeltagare kommer att få möjlighet att få praktisk erfarenhet genom ett antal övningar för att visa att 5S fungerar.
Efter avslutad utbildning kommer du att:
- Förstå hur 5S fungerar och förbättrar effektiviteten med 10 till 30 % Kunna identifiera avfallskällor och förbättra lönsamheten Förstå orsakerna till femstegsprocessen och veta hur man implementerar den Ha verktygen och procedurerna för att förbättra produktionsprocesserna Utveckla en konkret plan för att introducera 5S till din arbetsplats
Om du funderar på att förbättra effektiviteten på arbetsplatsen, vinna fler beställningar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, har du inte råd att inte gå den här kursen
Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes
7 timmarVem ska delta: Ledare som är intresserade av att förbättra produktiviteten genom att implementera 5S och som vill se till att de börjar detta viktiga koncept på rätt sätt.
Denna utbildningskurs har skapats för yrkesverksamma från alla sektorer. Det kan anpassas till tandkliniker, laboratorier, kontor etc. Den är inte utformad för akademiska ändamål, men erbjuder praktiska råd om hur man implementerar 5S
Kursen riktar sig till ledare och agenter för förändring som vill se till att de introducerar 5S på rätt sätt.
Varje kursmedlem kommer att ha möjlighet att få hand på erfarenhet genom ett antal övningar för att visa att 5S fungerar
Efter avslutad träning kommer du att:
- Förstå hur 5S fungerar och förbättra effektiviteten med 10 till 30%
- Kan identifiera källor till avfall och förbättra lönsamheten
- Förstå orsakerna till fem steg processen och veta hur man genomför det
- Har verktyg och förfaranden för att förbättra processer
- Utveckla en konkret plan för att introducera 5S till din arbetsplats
Om du tänker på att förbättra effektiviteten på arbetsplatsen, vinna fler beställningar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, kan du inte låta dig inte ta denna kurs
How to Manage Stress and Avoid Burnout
7 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till stressade individer som vill hantera sin stress effektivt och uppnå ett lugnare, tydligare och mer energiskt tillstånd i det dagliga livet.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå de två typerna av stress: distress och eustress.
- Artikulera dina personal indikatorer och lindrar stress.
- Skapa en plan med specifika rutiner för att förbättra lugnet, klarheten och energin, samtidigt som du minimerar den stress som ackumuleras under dagen.
- Flytta negativa känslor och öka positiva med beprövade tekniker.
- Ta itu med stressorsakande. maktlösande föreställningar kring arbete, liv och relationer.
Kotter’s 8-Step Change Model
14 timmarJohn Kotter skrev "Leading Change" som tittade på vad människor gjorde för att förändra sina organisationer. Kotter introducerade en 8-stegs förändringsmodell för att hjälpa chefer att hantera transformationsförändringar.
Denna instruktörsledda, liveutbildning i (online eller på plats) riktar sig till chefer, företagsägare och strateger som planerar att implementera Kotters 8-modell i sin respektive organisation.
Driving Change with the McKinsey 7s Model
14 timmarIstället för att stödja djup analys och stora skift är McKinsey 7-S-modellen utmärkt för att analysera hur sammanhängande ditt företag är. Om du vet att du måste ändra din handling, men du är osäker på vad du ska göra, är detta modellen för ändringshantering för dig.
Denna instruktörsledda, live-utbildning (på plats eller fjärrkontroll) riktar sig till chefer, företagare och strateger som planerar att implementera McKinsey 7s-modell i deras respektive organisation. \
Kursformat
- Interaktiv föreläsning och diskussion.
- Massor av övningar och träning.
Alternativ för kursanpassning
- För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.