Kanban Management Professionell 1 Träningskurs

Målgrupp:

IT-chef, projektledare, teknisk teamledare, analytiker, mjukvaruutvecklare, testare

Lärandemål:

Syftet med denna utbildning är att förvärva kunskap och praktik om workshopsaspekterna  av Kanban och Agile grunder.

Den här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.

Målgrupp:

Denna kurs är utformad för alla anställda som behöver en bredare syn på Förändringsprocessen för att få de bästa resultaten för deras del av företaget

Kursformat

Ett kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Föreläsningar med presentationer
• Övningar och fallstudier

När kursen är avslutad kommer deltagarna att kunna:

• Förklara de grundläggande Förändringsstrategier som ligger till grund för planeringen av förändringar i en organisation
• Förstå användningen och tillämpningen av de 9 Förändringsprinciperna
• Konstruera ett Förändringsplan som är lämpligt för deras del av företaget

Denna intensiva en-dagskurs rustar seniorchefer och beslutsfattare med verktyg, strategier och självförtroende för att effektivt leda organisationens förändringsinitiativ. Kursen behandlar både den tekniska och den mänskliga sidan av förändring, så att deltagarna kan navigera motstånd, inspirera engagemang och leverera hållbar transformation. Genom att kombinera teori, praktiska fallstudier och övningsuppgifter kommer deltagarna att lämna kursen med en tydlig vägledning för att initiera, hantera och etablera förändringar i sina organisationer.

Denna endagars kurs i ändringsledning ger anställda praktiska verktyg och strategier för att navigera och anpassa sig till organisationens förändringar, även när de inte har någon formell beslutsfattande befogenhet. Kursen fokuserar på att förstå förändringens natur, hantera personliga och teams reaktioner, och bibehålla produktivitet och moral under övergångar. Deltagarna får insikter om hur förändring påverkar individer, utforska metoder för att minska motståndet, och öva tekniker för att bygga upp tålamod för att lyckas i utvecklande arbetsmiljöer. Vid slutet av kursen kommer deltagarna att kunna tillämpa principer inom ändringsledning på sina egna roller, vilket ökar både deras anpassningsförmåga och bidrag till organisationens framgång.

Denna instruktörsledda, liveträning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till stressade individer som vill hantera sin stress effektivt och uppnå ett lugnare, klarare och mer energiskt tillstånd i det dagliga livet.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de två typerna av stress: ångest och eustress.
• Formulera dina personliga indikatorer och lindrar stress.
• Skapa en plan med specifika rutiner för att öka lugnet, klarheten och energin, samtidigt som du minimerar stress som ackumulerats under dagen.
• Skifta negativa känslor och förstärk positiva med hjälp av beprövade tekniker.
• Ta itu med stressframkallande. försvagande övertygelser kring arbete, liv och relationer.

JIRA är en Java baserad webbapplikation som tillhandahåller projekt- och problemspårning för att förbättra smidigheten i mjukvaruutveckling.

I denna instruktörsledda, liveträning kommer deltagarna att lära sig hur man använder Jira för att implementera en Kanban-metod för Agile inom sin organisation.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna bakom Agile och Kanban
• Använd Jira för att skapa och hantera ett Kanban-projekt
• Anpassa Jira för att passa organisationens behov
• Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser
• Generera och granska rapporter

Publik

• Produktchefer
• Mjukvaruutvecklare
• Testingenjörer
• Business Analytiker

Kursens upplägg

• En del föreläsning, en del diskussion, övningar och tung praktisk övning i en skarp labbmiljö.

Not

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

John Kotter skrev "Leading Change" som undersökte vad människor gjorde för att transformera sina organisationer. Kotter presenterade en åttastegsmodell för att hjälpa ledare att hantera transformationella förändringar.

Denna instruktörsguidade, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktas till chefer, företagsägare och strateger som planerar att implementera Kotters åttastegsmodell i sina respektive organisationer.

Kanban är ett arbetshandlingssätt för att hantera arbetsflöden.

Detta instruktörsguidade, liveutbildning (online eller på plats) riktas till både nybörjare och mer avancerade deltagare. Kunskapen och verktygen som ges kan användas i din dagliga arbetsuppgifter för att optimera arbetets effektivitet.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Öka antalet utförda arbetsytor per tidsenhet.
• Förkorta tiderna för att slutföra arbetsytor.
• Förbättra arbetets prognosbarhet (ge bättre svar på "När är det klart?").
• Hantera flödesmått (genomflöde, cykeltid, pågående arbete, ålder av arbetsyta).
• Använda flödeskort (Kumulativt Flödesschema, CykeltidsHistogram, Arbetets Åldersdiagram).
• Använda statistiska prognosmetoder, som Monte Carlo-simuleringar och Service Level Agreement.
• Utforma ett Kanban-system på ett metodiskt sätt (STATIK).
• Fatta Little's Law, som beskriver värdet flödes natur.

 Vem bör delta: Chefer som är intresserade av att förbättra produktiviteten genom att införa 5S och som vill se till att de startar detta viktiga koncept på rätt sätt.

Denna utbildningskurs har skapats för yrkesverksamma inom alla sektorer. Den kan anpassas för tandkliniker, laboratorier, kontor etc. Den är inte utformad för akademiska ändamål, men erbjuder praktiska råd om hur man inför 5S.

Kursen riktar sig till ledare och förändringsagenter som vill säkerställa att de inför 5S på rätt sätt.

Varje kursdeltagare kommer att få möjlighet att få praktisk erfarenhet genom ett antal övningar för att demonstrera att 5S fungerar.

Efter avslutad utbildning kommer du:

• Förstå hur 5S fungerar och förbättra effektiviteten med 10 till 30%
• Kunna identifiera källor till slöseri och förbättra lönsamheten
• Förstå anledningarna till de fem stegsprocessen och veta hur man implementerar den
• Ha verktygen och procedurerna för att förbättra processer
• Utveckla en konkret plan för att införa 5S på din arbetsplats

Om du tänker på att förbättra arbetsplatsens effektivitet, vinna fler ordrar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, kan du inte missa denna kurs

Denna instruktörledda, levande utbildning (online eller på plats) vänder sig till professionella på nybörjarnivå till mellan-nivå som vill införa, genomföra och upprätthålla 5S-principer effektivt i sin organisation.

I stället för att stödja djup analys och stora förändringar är McKinsey 7-S-modellen utmärkt för att analysera hur sammanhängande ditt företag är. Om du vet att du måste ändra din verksamhet, men inte är säker på vad som ska göras, så är detta det rätta modellen för ledning av förändring.

Detta instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) är riktat till chefer, företagsägare och strateger som planerar att implementera McKinsey 7-s modellen i sina respektive organisationer.\

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktik.

Anpassningsalternativ för kursen

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att ordna det.

Denna tvådagskurs lär teams som är en del av ett Agilt Utgivningsföre (ART) hur de ska arbeta i ett agilt miljö med Scrum, Kanban och XP. Teamen kommer att lära sig hur de kan bli Agila Teams, bygga sin backlog, planera och utföra iterationer. Agila team lär sig om sitt ART och deras roll inom det, samt planering, exekvering och förbättring tillsammans med andra team.

Denna kurs förbereder teamen på att kunna köra ett Program Inkrement (PI), inklusive alla möten på Team- och Programnivå med särskilt fokus på det kommande PI-planering. Att delta i kursen förbereder deltagarna på att ta examen och bli en certifierad SAFe® Practitioner (SP).

Efter denna kurs bör du kunna:

• Använda SAFe för att skala Lean- och Agil utveckling i din företag

• Känna till ditt team och dess roll på den Agila Utgivningsföreställningen

• Känna till alla andra team på tåget, deras roller och beroendena mellan teamen

• Planera iterationer

• Utföra iterationer, demonstrera värde och förbättra din process

• Planera Program Inkrementer

• Integrera och arbeta med andra team på tåget

Har du svårt att implementera Agile i din organisation? Är förändringen för preskriptiv? Är dina team överbelastade och mindre produktiva men ändå för motståndskraftiga för en revolutionär förändring?

Välj ”Alternativa vägen till agilitet” och implementera en evolutionär och human Change Management Metod som inte förändrar din process utan förbättrar den.

Kanban-metoden ger pragmatisk, praktisk och bevisbaserad vägledning för framgångsrik evolutionär förändring. Den börjar med vad du gör nu och respekterar befintliga roller, ansvar och jobbtitlar. Detta gör att organisationer kan gradvis utveckla affärsprocesser, definiera och använda relevanta mätvärden för att mäta framsteg och betydligt minska risken som är förknippad med komplexa förändringsprogram.

Om ditt team är överbelastat kan Kanban hjälpa dig att få kontroll över ditt arbete. Kanban är en ny teknik för dynamisk hantering av din process och avslöjande av flaskhalsar.

Denna utbildning ger de färdigheter och kunskaper du behöver för att tillämpa Kanban i ditt arbete och lära dig hur du ska bestämma vad du ska arbeta med nu, vad du ska lämna till senare och vad du ska ta bort från göra-listan för alltid.

Lärandemål

Denna 1-dagars kurs lär de grundläggande principerna om Kanban-metoden® och tjänar som inträdesnivå och utgångspunkt för en alternativ väg till agilitet.

Deltagarna bör bli bekanta med Kanban-metoden. De bör kunna utforma och implementera ett grundläggande Kanban-board. De bör kunna förstå arbetselementstyper och riskerna som är förknippade med specifika arbetselement. De bör vara bekanta med olika Team Kanban-board-designs och -stilar och veta hur de ska välja en design som är bäst lämpad för deras kontext. De bör vara medvetna om utbildningsvägen och värdet och fördelarna som kan dras vid varje steg på ”alternativa vägen till agilitet”.

Vem ska delta

Denna kurs är utformad för alla yrkesverksamma som är en del av en produktutvecklings- eller kunskapsarbetesmiljö och som är intresserade av att upptäcka hur Kanban kan hjälpa till att förbättra arbetsmiljöer. Kanban fungerar över flera funktioner i en organisation, från äldre medlemmar av personalen som vill anta Lean Management till medlemmar av leveranslag som vill förbättra sina arbetsrutiner. Tidigare deltagare i våra kurser har haft roller såsom:

• Äldre Management-positioner (CxO)
• Program- och projektledare
• Produktchefer, produktägare och Business-analytiker
• Scrum-medlemmar
• Scrum-masters, teamledare och förändringsagenter
• Produkt- & softwareutvecklare & testare
• Agile-coacher & praktiker (Scrum, XP, DSDM, AgilePM etc.)
• Andra roller såsom HR- och Finance-professionella