Att leda förändring med McKinsey 7-s modellen Träningskurs

Målgrupp:

Denna kurs är utformad för alla anställda som behöver en bredare syn på Förändringsprocessen för att få de bästa resultaten för deras del av företaget

Kursformat

Ett kombination av:

• Faciliterade diskussioner
• Föreläsningar med presentationer
• Övningar och fallstudier

När kursen är avslutad kommer deltagarna att kunna:

• Förklara de grundläggande Förändringsstrategier som ligger till grund för planeringen av förändringar i en organisation
• Förstå användningen och tillämpningen av de 9 Förändringsprinciperna
• Konstruera ett Förändringsplan som är lämpligt för deras del av företaget

Denna intensiva en-dagskurs rustar seniorchefer och beslutsfattare med verktyg, strategier och självförtroende för att effektivt leda organisationens förändringsinitiativ. Kursen behandlar både den tekniska och den mänskliga sidan av förändring, så att deltagarna kan navigera motstånd, inspirera engagemang och leverera hållbar transformation. Genom att kombinera teori, praktiska fallstudier och övningsuppgifter kommer deltagarna att lämna kursen med en tydlig vägledning för att initiera, hantera och etablera förändringar i sina organisationer.

Denna endagars kurs i ändringsledning ger anställda praktiska verktyg och strategier för att navigera och anpassa sig till organisationens förändringar, även när de inte har någon formell beslutsfattande befogenhet. Kursen fokuserar på att förstå förändringens natur, hantera personliga och teams reaktioner, och bibehålla produktivitet och moral under övergångar. Deltagarna får insikter om hur förändring påverkar individer, utforska metoder för att minska motståndet, och öva tekniker för att bygga upp tålamod för att lyckas i utvecklande arbetsmiljöer. Vid slutet av kursen kommer deltagarna att kunna tillämpa principer inom ändringsledning på sina egna roller, vilket ökar både deras anpassningsförmåga och bidrag till organisationens framgång.

Denna instruktörsledda, liveträning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till stressade individer som vill hantera sin stress effektivt och uppnå ett lugnare, klarare och mer energiskt tillstånd i det dagliga livet.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de två typerna av stress: ångest och eustress.
• Formulera dina personliga indikatorer och lindrar stress.
• Skapa en plan med specifika rutiner för att öka lugnet, klarheten och energin, samtidigt som du minimerar stress som ackumulerats under dagen.
• Skifta negativa känslor och förstärk positiva med hjälp av beprövade tekniker.
• Ta itu med stressframkallande. försvagande övertygelser kring arbete, liv och relationer.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) är en höginteraktiv tvådagarskurs som kombinerar undervisning, gruppdiskussioner och en helt immersiv simulering för att illustrera hur Kanban-metoden hjälper individer, team och organisationer att hantera och förbättra leveransen av produkter och tjänster till sina kunder.
 
Kanban-metoden ger pragmatiska, praktiska och evidensbaserade riktlinjer för framgångsrik evolutionär förändring. Den börjar med vad du gör nu och strävar efter evolutionär förändring samtidigt som man respekterar nuvarande roller, ansvar och jobbtitlar och uppmuntrar ledarskap på alla nivåer. Detta möjliggör för organisationer att gradvis utveckla affärsprocesser, definiera och använda relevanta mått för att mäta framsteg och betydligt minska riskerna förknippade med komplexa förändringsprogram.
 
Du kommer att avsluta denna kurs med kunskap om Kanban-principer och allmänna praxis samt färdigheter som kommer att möjliggöra för dig att tillämpa Kanban med självförtroende i din organisation.

Vad kommer du att lära dig?
- Identifiera interna och externa källor till missnöje
- Analysera efterfrågan mot kapacitet
- Modellera processen för kunskapsupptäckt
- Designa kanban-system och deras visualiseringar
- Identifiera och prioritera förbättringar
- Välja takt för aktiviteter
- Identifiera servicetjänster

Vem är denna kurs för?
Alla som är involverade i produktutveckling eller kunskapsarbete. Detta inkluderar men är inte begränsat till följande:
Program- och leveranschefer
Produkt- och projektledare
Produktutvecklare, programutvecklare och testare
Personer som arbetar med drift eller support
Business analytiker
Högre ledning
Alla som är intresserade av att införa Agile i sin organisation

 Vem bör delta: Chefer som är intresserade av att förbättra produktiviteten genom att införa 5S och som vill se till att de startar detta viktiga koncept på rätt sätt.

Denna utbildningskurs har skapats för yrkesverksamma inom alla sektorer. Den kan anpassas för tandkliniker, laboratorier, kontor etc. Den är inte utformad för akademiska ändamål, men erbjuder praktiska råd om hur man inför 5S.

Kursen riktar sig till ledare och förändringsagenter som vill säkerställa att de inför 5S på rätt sätt.

Varje kursdeltagare kommer att få möjlighet att få praktisk erfarenhet genom ett antal övningar för att demonstrera att 5S fungerar.

Efter avslutad utbildning kommer du:

• Förstå hur 5S fungerar och förbättra effektiviteten med 10 till 30%
• Kunna identifiera källor till slöseri och förbättra lönsamheten
• Förstå anledningarna till de fem stegsprocessen och veta hur man implementerar den
• Ha verktygen och procedurerna för att förbättra processer
• Utveckla en konkret plan för att införa 5S på din arbetsplats

Om du tänker på att förbättra arbetsplatsens effektivitet, vinna fler ordrar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, kan du inte missa denna kurs

Denna instruktörledda, levande utbildning (online eller på plats) vänder sig till professionella på nybörjarnivå till mellan-nivå som vill införa, genomföra och upprätthålla 5S-principer effektivt i sin organisation.

Har du svårt att implementera Agile i din organisation? Är förändringen för preskriptiv? Är dina team överbelastade och mindre produktiva men ändå för motståndskraftiga för en revolutionär förändring?

Välj ”Alternativa vägen till agilitet” och implementera en evolutionär och human Change Management Metod som inte förändrar din process utan förbättrar den.

Kanban-metoden ger pragmatisk, praktisk och bevisbaserad vägledning för framgångsrik evolutionär förändring. Den börjar med vad du gör nu och respekterar befintliga roller, ansvar och jobbtitlar. Detta gör att organisationer kan gradvis utveckla affärsprocesser, definiera och använda relevanta mätvärden för att mäta framsteg och betydligt minska risken som är förknippad med komplexa förändringsprogram.

Om ditt team är överbelastat kan Kanban hjälpa dig att få kontroll över ditt arbete. Kanban är en ny teknik för dynamisk hantering av din process och avslöjande av flaskhalsar.

Denna utbildning ger de färdigheter och kunskaper du behöver för att tillämpa Kanban i ditt arbete och lära dig hur du ska bestämma vad du ska arbeta med nu, vad du ska lämna till senare och vad du ska ta bort från göra-listan för alltid.

Lärandemål

Denna 1-dagars kurs lär de grundläggande principerna om Kanban-metoden® och tjänar som inträdesnivå och utgångspunkt för en alternativ väg till agilitet.

Deltagarna bör bli bekanta med Kanban-metoden. De bör kunna utforma och implementera ett grundläggande Kanban-board. De bör kunna förstå arbetselementstyper och riskerna som är förknippade med specifika arbetselement. De bör vara bekanta med olika Team Kanban-board-designs och -stilar och veta hur de ska välja en design som är bäst lämpad för deras kontext. De bör vara medvetna om utbildningsvägen och värdet och fördelarna som kan dras vid varje steg på ”alternativa vägen till agilitet”.

Vem ska delta

Denna kurs är utformad för alla yrkesverksamma som är en del av en produktutvecklings- eller kunskapsarbetesmiljö och som är intresserade av att upptäcka hur Kanban kan hjälpa till att förbättra arbetsmiljöer. Kanban fungerar över flera funktioner i en organisation, från äldre medlemmar av personalen som vill anta Lean Management till medlemmar av leveranslag som vill förbättra sina arbetsrutiner. Tidigare deltagare i våra kurser har haft roller såsom:

• Äldre Management-positioner (CxO)
• Program- och projektledare
• Produktchefer, produktägare och Business-analytiker
• Scrum-medlemmar
• Scrum-masters, teamledare och förändringsagenter
• Produkt- & softwareutvecklare & testare
• Agile-coacher & praktiker (Scrum, XP, DSDM, AgilePM etc.)
• Andra roller såsom HR- och Finance-professionella