Kursplan
Introduktion till Value Stream Mapping
- Grundprinciper för Lean och rollen för VSM
- Nyckelterminologi: värdeadderande, icke-värdeadderande, takttid, ledtid, processcykeleffektivitet
- Översikt över VSM-symboler och grafiska konventioner
Avgränsning och Val av Värdeflöde
- Val av produkt, komponent eller produktfamilj för kartläggning
- Definiera processgränser och intressenter
- Samla in baslinjedata och prestandamått
Kartläggning av nuvarande tillstånd
- Gå igenom processen: teknik för datainsamling och observationsmetoder
- Dokumentera processsteg, flöden, lagerpunkter och informationsflöden
- Beräkna processtider: cykeltid, omställningstid, uppehållstid och väntetider
Identifiering och kvantifiering av MUDAS
- Klassificera de sju slöserierna och andra former av icke-värdeadderande aktiviteter
- Tekniker för att kvantifiera slöseriernas påverkan på ledtid och kostnad
- Prioriteringsmetoder för att fokusera på högpåverkande MUDAS
Design av framtida tillstånd
- Grundprinciper för förbättrad flödesstyrning: pull-system, taktaljning och nivåbelastning
- Omberäkna tider och förväntad prestanda efter förbättringar
- Visualisering av framtida tillståndskartor och nyckelprestandamål
Handlingsplan och implementeringsväg
- Översätta framtida tillståndsändringar till konkreta Kaizen-händelser och projekt
- Definiera ägare, tidsplaner, KPIer och verifieringsmetoder
- Förändringshantering och upprätthållande av förbättringar
Validering, mätning och kontinuerlig förbättring
- Uppsättning av övervakningspaneler och mätrutiner
- Hur man kör pilotimplementeringar och fångar inlärda lektioner
- Stänga cykeln: iterativa VSM-cykler och kontinuerlig förfining
Sammanfattning och nästa steg
Krav
- En förståelse för grundläggande process- och arbetsflödeskoncept
- Erfarenhet av arbete inom operativa eller administrativa processer
- Kännedom om prestandamått som cykeltid och ledtid
Målgrupp
- Processförbättringspraktiker
- Operationschefer och teamledare
- Medlemmar i kontinuerlig förbättring / Lean-team
Vittnesmål (4)
I liked the small group setting
Kristin Standen - Orica Canada
Kurs - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Kurs - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Kurs - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.