Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Kursplan
Introduktion till Value Stream Mapping
- Grundprinciper för Lean och rollen för VSM
- Nyckelterminologi: värdeadderande, icke-värdeadderande, takttid, ledtid, processcykeleffektivitet
- Översikt över VSM-symboler och grafiska konventioner
Avgränsning och Val av Värdeflöde
- Val av produkt, komponent eller produktfamilj för kartläggning
- Definiera processgränser och intressenter
- Samla in baslinjedata och prestandamått
Kartläggning av nuvarande tillstånd
- Gå igenom processen: teknik för datainsamling och observationsmetoder
- Dokumentera processsteg, flöden, lagerpunkter och informationsflöden
- Beräkna processtider: cykeltid, omställningstid, uppehållstid och väntetider
Identifiering och kvantifiering av MUDAS
- Klassificera de sju slöserierna och andra former av icke-värdeadderande aktiviteter
- Tekniker för att kvantifiera slöseriernas påverkan på ledtid och kostnad
- Prioriteringsmetoder för att fokusera på högpåverkande MUDAS
Design av framtida tillstånd
- Grundprinciper för förbättrad flödesstyrning: pull-system, taktaljning och nivåbelastning
- Omberäkna tider och förväntad prestanda efter förbättringar
- Visualisering av framtida tillståndskartor och nyckelprestandamål
Handlingsplan och implementeringsväg
- Översätta framtida tillståndsändringar till konkreta Kaizen-händelser och projekt
- Definiera ägare, tidsplaner, KPIer och verifieringsmetoder
- Förändringshantering och upprätthållande av förbättringar
Validering, mätning och kontinuerlig förbättring
- Uppsättning av övervakningspaneler och mätrutiner
- Hur man kör pilotimplementeringar och fångar inlärda lektioner
- Stänga cykeln: iterativa VSM-cykler och kontinuerlig förfining
Sammanfattning och nästa steg
Krav
- En förståelse för grundläggande process- och arbetsflödeskoncept
- Erfarenhet av arbete inom operativa eller administrativa processer
- Kännedom om prestandamått som cykeltid och ledtid
Målgrupp
- Processförbättringspraktiker
- Operationschefer och teamledare
- Medlemmar i kontinuerlig förbättring / Lean-team
14 Timmar
Vittnesmål (2)
instruktörs kunskap
SUNEEL jee - House of Spices India
Kurs - Six Sigma LEAN Yellow Belt
Maskintolkat
Om humorns roll och hur den uppladdar oss att fokusera mer på ämnet.
Roy Tolledo - Toray Membrane Middle East
Kurs - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Maskintolkat