Kursplan

Introduktion till kursen

  • Vikten av processer, Agilitet och rollen som processägare

Grundläggande processdesign 

  • De Elements i en process
  • Processägarens ansvar 
    • Bearbeta sponsring
    • Resurshantering av processer
    • Processdesign och förbättring
    • Processledning
    • Medvetenhet om processer

Processägarens kunskaper, färdigheter och attribut 

Välja en processägare 

Relaterade roller

  • Processledare 
  • Global processägare
  • Ägare av värdeström
  • Roller för en tjänst Management Office (SMO) 

Egenskaperna hos en Agile process 

Agile Grunderna

  • Vad är Agile?
  • Manifestet Agile
  • Varför Agile Projekt är framgångsrika 

Scrum Grunderna 

  • Scrum Roller, artefakter och händelser
  • Scrum Pelare
  • Scrum i ett nötskal 
  • Scrum, Kanban eller båda? 

Agile Tjänst Management Grunderna

  • Agile Tjänst Management Värde 
  • Agile Tjänst Management Roller, artefakter och händelser
  • Kännetecken för en Agile process Två aspekter av Agile Tjänst Management 
    • Agile Utformning av processer
    • Agile Förbättring av processer

Agile Utformning av processer 

  • Skapa och fylla i en processlogg 
    • Personas
    • Berättelser från användare
    • Teman
    • Epos
  • Mappning av användarberättelser
  • Ordna och underhålla kvarvarande uppgifter i processen 
  • Process Design Sprints 
  • Processägaren och sprinthändelserna 
  • Implementering av processer
    • Potentiellt frisläppbar processökning 
    • Definition av "klar" 
    • Planering av lanseringar

Agile Förbättring av processer

  • Anpassa processer till strategiska Goals 
  • CSI Sprints och Plan-Do-Check-Act 
  • Hållbara förbättringar
  • Bedömning av processmognad 
  • Implementera processförbättringar
    • Arbeta med linjechefer
    • Övervinna motstånd mot förändring 

Mätning av värde 

  • Att visa värde
  • Ledande och eftersläpande resultatindikatorer 
  • Kritiska framgångsfaktorer och nyckeltal
  • Servicenivåavtal och avtal på operativ nivå
  • Genomföra mätgranskningar
  • Kommunicera prestanda 

Verktyg och teknik för processförbättring

Komma igång 

Utmaningar och kritiska framgångsfaktorer

Ytterligare informationskällor 

Förberedelser inför tentamen

  • Tentamenskrav, frågeviktning och terminologilista 
  • Exempel på granskning av prov

Krav

FÖRUTSÄTTNINGAR

  • Slutförande av förklassuppgift 
  • Förtrogenhet med Scrum, IT och IT-tjänster 

PUBLIK

Målgruppen för CAPO-kursen är:

  • Processägare
  • Processledare 
  • Anställda och chefer som ansvarar för att utforma, omstrukturera eller förbättra processer
  • Konsulter som vägleder sina kunder genom processförbättringsinitiativ 
  • Den som ansvarar för: 
    • Hantera processrelaterade krav 
    • Säkerställa effektivitet och ändamålsenlighet i processerna 
    • Maximera värdet av processer
 14 timmar

Antal deltagare


Price per participant

Upcoming Courses