PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation Träningskurs

Författarutbildning för att förbereda för PMP®-provet (Project Management Professional®) Varje utbildningsdeltagare får ett intyg om genomförd PMP-Prep-utbildning (35 timmar) Målgrupp:

Erfarna projektledare som är villiga att förbättra sina kvalifikationer och bekräfta dem internationellt över hela världen med det prestigefyllda Project Management certifikatet Professional - (PMP®) Mindre erfarna projektledare och medlemmar projektteam som vill utöka sina kunskaper och projektledningsförmåga Mellan- och högre chefer, villig att utöka din kompetens inom ledning och ledningsprojekt Människor som har erfarenhet av projektledning och vill förbättra sina kompetenser.

Utbildningsmål:

Omfattande förberedelse för att erhålla certifikat Projekt Management Professionell (PMP®) via för att systematisera de besatta kunskaperna, om att bekanta sig med detaljerna i PMP®-provet Uppfyllande av det formella examensbehörighetsvillkoret PMP®, dvs erhålla 35 av de so- kallade kontakttider Lär känna praxis, tekniker och verktyg för projektledning

Form av klasser:

Presentationer av projektledningsfrågor Frågor och frågesporter relaterade till PMP®-examensämnen PMP®-certifieringsfrågor stilfrågor och analys

Denna kurs är en del av Data Scientist-kompetensuppsättningen (Domain: Advisory & Leadership ).

Förändringsledning är en process som syftar till att effektivt införa förändring i en organisation för att uppnå önskade mål och anpassa sig till en föränderlig miljö. Det kräver att man förstår skälen till varför förändring är nödvändig, identifierar områden som kräver modifiering och tydligt definierar de mål och fördelar som förändringen ska medföra. Förändringsledning är en dynamisk process som kräver flexibilitet, öppenhet för feedback och beredskap att anpassa strategin beroende på människors reaktioner och förändrade förutsättningar. Det är också avgörande att förstå att förändring inte alltid kommer att vara lätt, så det är viktigt att skapa en plan som tar hänsyn till både organisatoriska mål och individers behov i förändringsprocessen.

Domändriven design (DDD) är ett sätt att hantera komplexa beteenden när man utvecklar programvara .

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till projektledare, teamledare och teammedlemmar på nybörjarnivå som vill lära sig grunderna i Microsoft Planner och hur man använder den för att organisera och hantera lagarbete med intuitiv, samarbetsinriktad, visuell uppgiftshantering.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Konfigurera och använd Microsoft Planner.
• Skapa och hantera uppgifter med detaljer och bilagor.
• Visa och organisera uppgifter med tavlor, diagram och kalendrar.
• Samarbeta med teammedlemmar via chatt, e-post eller Teams.
• Integrera Microsoft Planner med andra Microsoft 365-appar och -tjänster.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till projekt- och programledare på mellannivå som vill lära sig grunderna i ramverket för att bädda in MSP i en programlivscykel.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå MSP-principerna®, styrningsteman och transformeringsflödet.
• Tillämpa MSP-principer® för att hantera program effektivt, inklusive intressentengagemang, styrning, ledarskap och riskhantering.
• Förbättra kompetensen i att planera, genomföra och avsluta program samtidigt som du hanterar risker och säkerställer kvalitet.
• Lär dig hur du anpassar program till organisationens strategi och ser till att fördelarna realiseras.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till projektledare som vill framgångsrikt hantera ett projekt med hjälp av Oracle Primavera P6 projektledningslösning.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå Primavera P6-gränssnittet.
• Skapa och kontrollera ett projektschema.
• Lägg till, organisera och hantera projektaktiviteter.
• Spåra och övervaka utvecklingen av hela projektets livscykel.
• Skapa en anpassad projektstatusrapport.

Projekt Management, Ändring Management, Övervägande av övergångar

Genom denna 1-dagars workshop kommer deltagarna att lära sig att hantera projekt mer effektivt, så att projekten levereras i tid och inom budget enligt deras räckviddsdeklaration Deltagarna kommer att identifiera sina styrkor och svagheter som projektledare; få färdigheter i att initiera, planera, genomföra, kontrollera och utvärdera sina projekt .

Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.

Denna kurs riktar sig till projektledare och de som är intresserade av Risk Management inom projekt.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till projektledare på mellannivå som vill lära sig att använda Oracle Primavera Cloud för att effektivt skapa, hantera och spåra projekt.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå Primavera Clouds gränssnitt och funktioner.
• Skapa, hantera och spåra projektscheman på ett effektivt sätt.
• Förstå resursallokering och optimeringstekniker.
• Lär dig att identifiera, analysera och minska projektrisker.

Lär dig mer om projektplanering och relaterade aktiviteter för att säkerställa en lyckad hantering av dina projekt.

1. Kursens mål :
   • Detta kommer att vara en endagskurs och efter aktiviteten kommer praktikanterna/deltagarna att kunna:
     1. Definiera vad som är en risk, dess ursprung och inverkan på verksamheten som manifesteras av deras ökade medvetenhet om ämnet.
     2. Citera olika instanser som kan vara till hjälp för organisationen att begränsa och, helst eliminera risker.
     3. Utför korrekt prognoser av risker och utmaningar på ett proaktivt sätt.
     4. Upptäck många tekniker för att identifiera, minska och begränsa risker.
     5. Samarbeta med interna kanaler för att stärka riskhanteringen för organisationen som helhet.
2. Träningsupplägg:
   • Antal anställda: 10 -20 per batch
   • Måldatum för leverans: TBD
   • Total daglig längd: 7 timmars varaktighet + 1 timmes lunch
   • Upplägg: Klassrum och presentationsupplägg

3. Metoder:

• Instruktörsledd utbildning
• Rollspel
• Riskanalysövning
• Presentation av Output och Aktivitetsövningar

4. Hårdvara och utrustning som behövs

• Projektor
• White Board med skrivmaterial
• Att skriva tillbehör för deltagare
• Ljudsystem/Lapel Mic
• Stora byggklossar/Lego
• Choklad och andra symboler för aktiviteter

• Intyg om prestation/avslut

Denna 2-dagars kurs är lämplig för alla IT-proffs som är intresserade av att använda Waterfall-modellen och hur människor traditionellt har försökt att hantera dess brister - inklusive, men inte begränsat till, Agile metoder.

Syftet med den första dagen är att ge en översikt över dessa tillvägagångssätt som gör att du kan bestämma vad som kan passa dem i din miljö.

Den andra dagen tittar på projektledningstekniker och god praxis som har identifierats från Agile, och som kan tillämpas i ett vattenfall eller Agile sammanhang.