Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Kursplan
Introduktion till PMP-Prep-kursen
- PMP 2022/2023 examen
- PMP Exam Content Outline (ECO)
- Go Utbildningens omfattning och formel
Viktiga PE-koncept
- Projektet och dess ekosystem
- Principer för PE enligt PMBOK Guide 7:e upplagan
- Gostyrningsstruktur
- strukturera)
- Projektets livscykel (LC)
- Designmetoder
Team, intressenter, projektorganisation
- Teambuilding
- Definiera regler för lagets uppförande
- Analysera projektets mål och förutsättningar
- Leda ett team – PM:s ledarskap
- Engagera teamet och känna till medlemmarnas motivation
- team
- Bemyndigande av teammedlemmar och intressenter
- Utveckla teammedlemmarnas kompetens i
- intressenter
- Engagera och stödja virtuella team
- Bygga förståelse för designen
Projektets intressenter
- Arbetar och samarbetar med intressenter
- Bemyndigande av intressenter
- Mentorskap för intressenter
Initiera och planera ett projekt
- Att bestämma rätt projektansats och projektledningsmetoder
- Analys och bestämning av värdet och fördelarna med projektet
- Omfattningsplanering och förvaltning
- Schemaplanering och hantering
- Planera och hantera din budget och resurser
- Planering och ledning av produktkvalitet
- Communication planering
- Orderplanering och hantering
- Riskhanteringsplanering
- Bestämma tillvägagångssättet för förändringar och de projektmått som ska användas
- Integrering av projektplaneringsaktiviteter
- Planera och hantera projekt- och projektfasnedläggningar
Projektgenomförande och uppföljning
- Projektgenomförande för att leverera affärsnytta
- Risk Management
- Communication ledning
- Intressenternas engagemang
- Produktion av projektprodukter
- Övervaka ditt projekt med hjälp av olika typer av mätvärden
- Projektförändringsledning
- Projektärendehantering
- Tillhandahålla kunskapsöverföring till/från projektet
- Hantera avslutningen av projektfasen och hela projektet
Teamet och intressenter under projektet
- Leda teamet under genomförandet
- Stödja teamets effektiva funktion
- Identifiering och borttagning av hinder och blockeringar
- Konflikthantering
- Intressenternas engagemang
- Samarbete med intressenter pågår
- Mentorskap för viktiga intressenter
- Användningen av emotionell intelligens för att öka effektiviteten i teamarbetet
Business aspekter av projektet
- Projektefterlevnad Management
- Utvärdera och leverera värde och fördelar
- Utvärdera och hantera interna och externa förändringar i affärsmiljön
- Stödja organisationsförändringar
- Kontinuerlig förbättring - tillämpning av den ständiga förbättringsprocessen
Hur klarar man provet?
- Sätt att förbereda sig för PMP-examen®
- Användbara resurser
- Tentamensprocess
- Testtips
- Exempel på frågor (under utbildning)
- Övningsprov
Krav
Det finns inga förutsättningar för deltagande i utbildningen. För att bli antagen senast PMI till PMP®-provet är det nödvändigt att ha minst 36 månader, dokumenterbara ledningserfarenhetsprojekt och 35 timmars ledarutbildningsprojekt.
35 timmar
Vittnesmål (2)
En trevlig miljö, bra gruppstämning och tränarnas entusiasm.
Miriam - metafinanz Informationssysteme GmbH
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
Machine Translated
Som det finns mycket innehåll, tyckte jag verkligen om de praktiska övningarna.
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
Machine Translated