Kursplan

Introduktion till PMP-Prep-kursen

  • PMP 2022/2023 examen
  • PMP Exam Content Outline (ECO)
  • Go Utbildningens omfattning och formel

Viktiga PE-koncept

  • Projektet och dess ekosystem
  • Principer för PE enligt PMBOK Guide 7:e upplagan
  • Gostyrningsstruktur
  • strukturera)
  • Projektets livscykel (LC)
  • Designmetoder

Team, intressenter, projektorganisation

  • Teambuilding
  • Definiera regler för lagets uppförande
  • Analysera projektets mål och förutsättningar
  • Leda ett team – PM:s ledarskap
  • Engagera teamet och känna till medlemmarnas motivation
  • team
  • Bemyndigande av teammedlemmar och intressenter
  • Utveckla teammedlemmarnas kompetens i
  • intressenter
  • Engagera och stödja virtuella team
  • Bygga förståelse för designen

Projektets intressenter

  • Arbetar och samarbetar med intressenter
  • Bemyndigande av intressenter
  • Mentorskap för intressenter

Initiera och planera ett projekt

  • Att bestämma rätt projektansats och projektledningsmetoder
  • Analys och bestämning av värdet och fördelarna med projektet
  • Omfattningsplanering och förvaltning
  • Schemaplanering och hantering
  • Planera och hantera din budget och resurser
  • Planering och ledning av produktkvalitet
  • Communication planering
  • Orderplanering och hantering
  • Riskhanteringsplanering
  • Bestämma tillvägagångssättet för förändringar och de projektmått som ska användas
  • Integrering av projektplaneringsaktiviteter
  • Planera och hantera projekt- och projektfasnedläggningar

Projektgenomförande och uppföljning

  • Projektgenomförande för att leverera affärsnytta
  • Risk Management
  • Communication ledning
  • Intressenternas engagemang
  • Produktion av projektprodukter
  • Övervaka ditt projekt med hjälp av olika typer av mätvärden
  • Projektförändringsledning
  • Projektärendehantering
  • Tillhandahålla kunskapsöverföring till/från projektet
  • Hantera avslutningen av projektfasen och hela projektet

Teamet och intressenter under projektet

  • Leda teamet under genomförandet
  • Stödja teamets effektiva funktion
  • Identifiering och borttagning av hinder och blockeringar
  • Konflikthantering
  • Intressenternas engagemang
  • Samarbete med intressenter pågår
  • Mentorskap för viktiga intressenter
  • Användningen av emotionell intelligens för att öka effektiviteten i teamarbetet

Business aspekter av projektet

  • Projektefterlevnad Management
  • Utvärdera och leverera värde och fördelar
  • Utvärdera och hantera interna och externa förändringar i affärsmiljön
  • Stödja organisationsförändringar
  • Kontinuerlig förbättring - tillämpning av den ständiga förbättringsprocessen

Hur klarar man provet?

  • Sätt att förbereda sig för PMP-examen®
  • Användbara resurser
  • Tentamensprocess
  • Testtips
  • Exempel på frågor (under utbildning)
  • Övningsprov

Krav

Det finns inga förutsättningar för deltagande i utbildningen. För att bli antagen senast PMI till PMP®-provet är det nödvändigt att ha minst 36 månader, dokumenterbara ledningserfarenhetsprojekt och 35 timmars ledarutbildningsprojekt.

 35 timmar

Antal deltagare


Price per participant

Vittnesmål (5)

Upcoming Courses

Relaterade Kategorier