PMP - Examensförberedande utbildningskurs Träningskurs

Introduktion till PMP-Prep-kursen

• PMP 2022/2023-examen
• Examensinnehållsöversikt (ECO) för PMP
• Mål, omfattning och formel för utbildningen

Nyckel PE-koncept

• Projektet och dess ekosystem
• PE-principer enligt PMBOK Guide 7:e upplagan
• Styrstruktur
• Projektlivscykel (LC)
• Designansatser

Team, stakeholders, projektorganisation

• Teamsamverkan
• Definiera regler för teamets beteende
• Analysera projektets mål och villkor
• Ledning av ett team - PM:s ledarskap
• Engagemang i teamet och kunskap om medlemmarnas motivation
• Maktbevinnande för teammedlemmar och stakeholders
• Utveckling av teammedlemmarnas kompetenser
• Engagemang i och stöd till virtuella team
• Bygga förståelse för designen

Projektstakeholders

• Arbeta och samarbeta med stakeholders
• Empowerment och mentorering av stakeholders

Initiering och planering av projekt

• Bestämning av rätt projekthanteringssätt och projektledningspraktiker
• Analys och fastställande av värdet och fördelarna som projektet ger
• Planering och hantering av omfattning
• Planering och hantering av schema
• Planering och hantering av budget och resurser
• Produktkvalitetsplanering och -hantering
• Kommunikationsplanering
• Planering och hantering av order
• Riskhanteringsplanering
• Bestämning av förändringssätt och projektmetrik som ska användas
• Integrering av projektplanningsaktiviteter
• Planering och hantering av projektavslutning och avslutande av projektet

Genomförande och övervakning av projekt

• Genomförande av projekt för att leverera affärsnytta
• Riskhantering
• Kommunikationshantering
• Stakeholderengagemang
• Produktion av projektprodukter
• Övervakning av projektet med olika typer av metrik
• Projektförändringshantering
• Projektproblemhantering
• Överföring av kunskap till/från projektet
• Hantering av avslutning av projektet och projektfasen

Team och stakeholders under projektet

• Ledning av teamet under genomförandet
• Stöd till effektiv fungerande av teamet
• Identifiering och borttagning av hinder och blockeringar
• Konflikthantering
• Stakeholderengagemang
• Samarbete med stakeholders i gång
• Mentorering av viktiga stakeholders
• Användning av känslighet för att öka teamets effektivitet

Affärsmässiga aspekter av projektet

• Projektens komplianshantering
• Utvärdering och leverans av värde och fördelar
• Utvärdering och hantering av interna och externa förändringar i affärslandskapet
• Stöd till organisationens förändringar
• Kontinuerlig förbättring - genomförande av kontinuerlig förbättringsprocess

Hur man består examen?

• Sätt att förbereda sig inför PMP-examen®
• Nyttiga resurser
• Examenprocess
• Examentips
• Provfrågor (under utbildningen)
• Testexamen