Kursplan

Introduktion till PMP-Prep-kursen

  • PMP 2022/2023 examen
  • PMP Exam Content Outline (ECO)
  • Go Utbildningens omfattning och formel

Viktiga PE-koncept

  • Projektet och dess ekosystem
  • Principer för PE enligt PMBOK Guide 7:e upplagan
  • Gostyrningsstruktur
  • strukturera)
  • Projektets livscykel (LC)
  • Designmetoder

Team, intressenter, projektorganisation

  • Teambuilding
  • Definiera regler för lagets uppförande
  • Analysera projektets mål och förutsättningar
  • Leda ett team – PM:s ledarskap
  • Engagera teamet och känna till medlemmarnas motivation
  • team
  • Bemyndigande av teammedlemmar och intressenter
  • Utveckla teammedlemmarnas kompetens i
  • intressenter
  • Engagera och stödja virtuella team
  • Bygga förståelse för designen

Projektets intressenter

  • Arbetar och samarbetar med intressenter
  • Bemyndigande av intressenter
  • Mentorskap för intressenter

Initiera och planera ett projekt

  • Att bestämma rätt projektansats och projektledningsmetoder
  • Analys och bestämning av värdet och fördelarna med projektet
  • Omfattningsplanering och förvaltning
  • Schemaplanering och hantering
  • Planera och hantera din budget och resurser
  • Planering och ledning av produktkvalitet
  • Communication planering
  • Orderplanering och hantering
  • Riskhanteringsplanering
  • Bestämma tillvägagångssättet för förändringar och de projektmått som ska användas
  • Integrering av projektplaneringsaktiviteter
  • Planera och hantera projekt- och projektfasnedläggningar

Projektgenomförande och uppföljning

  • Projektgenomförande för att leverera affärsnytta
  • Risk Management
  • Communication ledning
  • Intressenternas engagemang
  • Produktion av projektprodukter
  • Övervaka ditt projekt med hjälp av olika typer av mätvärden
  • Projektförändringsledning
  • Projektärendehantering
  • Tillhandahålla kunskapsöverföring till/från projektet
  • Hantera avslutningen av projektfasen och hela projektet

Teamet och intressenter under projektet

  • Leda teamet under genomförandet
  • Stödja teamets effektiva funktion
  • Identifiering och borttagning av hinder och blockeringar
  • Konflikthantering
  • Intressenternas engagemang
  • Samarbete med intressenter pågår
  • Mentorskap för viktiga intressenter
  • Användningen av emotionell intelligens för att öka effektiviteten i teamarbetet

Business aspekter av projektet

  • Projektefterlevnad Management
  • Utvärdera och leverera värde och fördelar
  • Utvärdera och hantera interna och externa förändringar i affärsmiljön
  • Stödja organisationsförändringar
  • Kontinuerlig förbättring - tillämpning av den ständiga förbättringsprocessen

Hur klarar man provet?

  • Sätt att förbereda sig för PMP-examen®
  • Användbara resurser
  • Tentamensprocess
  • Testtips
  • Exempel på frågor (under utbildning)
  • Övningsprov

Krav

Det finns inga förutsättningar för deltagande i utbildningen. För att bli antagen senast PMI till PMP®-provet är det nödvändigt att ha minst 36 månader, dokumenterbara ledningserfarenhetsprojekt och 35 timmars ledarutbildningsprojekt.

 35 timmar

Antal deltagare



Price per participant

Vittnesmål (5)

Relaterade Kurser

Certified Agile Process Owner (CAPO)®

14 timmar

Certified Agile Service Manager (CASM)®

14 timmar

Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)

14 timmar

Professional Scrum Product Owner II

14 timmar

Professional Scrum for Software Development

21 timmar

Package Management with Yarn

7 timmar

Project Management with Trello

14 timmar

Agile Project Management with OrangeScrum

14 timmar

JIRA for Administrators

7 timmar

JIRA for Advanced Users

7 timmar

JIRA for Beginners

7 timmar

Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

7 timmar

Mastering Jira Forms

21 timmar

Jira Service Management

7 timmar

Agile Project Management with Kanban and Jira

14 timmar

Relaterade Kategorier