PMP – Examinationsförberedande utbildningskurs Träningskurs

Inledning till PMP-Prep-kursen

• PMP-examen 2022/2023
• PMP Exam Content Outline (ECO)
• Mål, omfattning och upplägg för utbildningen

Viktiga PE-koncept

• Projektet och dess ekosystem
• Principer för PE enligt PMBOK Guide 7th Edition
• Styrstruktur
• Projektets livscykel (LC)
• Designansatser

Team, intressenter, projektorganisation

• Lagbyggnad
• Att definiera regler för teamets uppträdande
• Analys av projektets mål och förutsättningar
• Att leda ett team – projektledarens ledarskap
• Att engagera teamet och känna till medlemmarnas motivation
• Empowerment av teammedlemmar och intressenter
• Utveckling av teammedlemmarnas kompetenser
• Att engagera och stödja virtuella team
• Bygga förståelse för designen

Projektintressenter

• Att arbeta och samarbeta med intressenter
• Empowerment och mentorstöd för intressenter

Initiering och planering av ett projekt

• Att bestämma den rätta projektansatsen och praktikerna inom projektledning
• Analys och bestämda av värdet och fördelarna som projektet tillhandahåller
• Planering och hantering av omfattning
• Planering och hantering av tidplan
• Planering och hantering av budget och resurser
• Planering och hantering av produktkvalitet
• Kommunikationsplanering
• Planering och hantering av beställningar
• Planering för riskhantering
• Att bestämma ansatsen för förändringar och de projektindikatorer som ska användas
• Integrering av projektplaneringssaker
• Planering och hantering av avslutning av projektet och projektfaserna

Projektextektering och uppföljning

• Projektextektering för att leverera affärsvärde
• Riskhantering
• Kommunikationshantering
• Engagemang av intressenter
• Produktion av projektprodukter
• Att följa upp ditt projekt med hjälp av olika typer av indikatorer
• Projektändringshantering
• Projektproblemantering
• Att tillhandahålla kunskapsoverföring till/från projektet
• Hantera avslutningen av projektfasen och hela projektet

Team och intressenter under projektet

• Att leda teamet under genomförandet
• Att stödja teamets effektiva funktion
• Identifiering och borttag av hinder och blocker
• Konflikthantering
• Engagemang av intressenter
• Samarbetande med intressenter i förloppet
• Mentorstöd för viktiga intressenter
• Användning av emotionell intelligens för att öka effektiviteten av teamworket

Affärsaspekter av projektet

• Projektkonformitets hantering
• Utvärdering och leverans av värde och fördelar
• Utvärdering och hantering av interna och externa förändringar i affärsomgivningen
• Att stödja organisationsförändringar
• Kontinuerlig förbättring – tillämpning av processen för kontinuerlig förbättring

Hur klarar man exet?

• Sätt att förbereda sig för PMP-examen®
• Nyanvändbara resurser
• Examinationsprocess
• Råd för exet
• Exempel på frågor (under utbildningen)
• Pröva exet