Project Management Kurs i Örebro

Procurement Management for Construction Materials is the discipline of planning, sourcing, and overseeing material purchases to ensure timely and cost-effective delivery for construction projects.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at construction and procurement professionals with limited or emerging experience in material procurement who wish to optimize construction sourcing processes.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the procurement lifecycle in the context of construction projects.
• Plan material purchases aligned with project timelines and specifications.
• Evaluate and manage vendors and supplier relationships effectively.
• Implement controls and tracking mechanisms for construction inventory.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on planning using procurement documentation and tools.
• Guided case studies focused on real construction sourcing challenges.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction sourcing policies, please contact us to arrange.

Construction Project Management is the practice of applying structured methodologies to the planning and execution of civil works projects, with emphasis on construction-specific constraints and timelines.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals with limited or emerging experience in construction project coordination who wish to apply project management techniques tailored to the construction industry.

By the end of this training, participants will be able to:

• Apply project management principles to construction-specific milestones and deliverables.
• Use scheduling tools and methods to manage deadlines and resource constraints.
• Navigate the regulatory and logistical elements unique to construction projects.
• Monitor and control construction progress effectively.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on use of project management tools in civil construction scenarios.
• Guided exercises focused on timeline, budget, and quality control.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction project types, please contact us to arrange.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Örebro (online eller på plats) riktar sig till avancerade yrkesverksamma som vill bemästra ClickUp:s rapporterings- och dashboard-funktioner för att driva datadriven beslutsfattning och optimera arbetsflöden.

I slutet av utbildningen kommer deltagarna att kunna:

• Skapa och anpassa avancerade dashboards i ClickUp.
• Använda ClickUp:s rapporteringsverktyg för att spåra nyckeltal (KPI:er).
• Automatisera datainsamling och visualisering.
• Integrera externa datakällor för omfattande analyser.
• Optimera dashboards för teamsamarbete och rapportering till ledningen.

Denna instruktörsledda, virtuella utbildning i Örebro (online eller på plats) är avsedd för program- och projektledare på medelnivå till avancerad nivå som vill behärska MSP®-principer, styrningsteman och transformativt flöde.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå MSP®-principerna, styrningsteman och transformativt flöde.
• Tillämpa MSP®:s bästa metoder på verklig programhantering.
• Justera programmål med organisatorisk strategi.
• Hantera risker, intressenter och fördelar inom ett program.
• Förbereda sig för och klara MSP®-Foundation- och Practitioner-examen.

Denna handledda, liveutbildning på Örebro (online eller på plats) riktar sig till avancerade professionella som vill anpassa ClickUp för verksamhetsoperationer, förbättra processens effektivitet och integrera automatisering för skalbara arbetsflöden.

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Anpassa ClickUps arbetsytor, vyer och mallar för verksamhetsoperationer.
• Utveckla och optimera arbetsflöden för processhantering.
• Implementera avancerad automatisering för upprepade uppgifter.
• Integrera ClickUp med andra affärsverktyg och datakällor.
• Övervaka och analysera processens effektivitet med hjälp av ClickUps rapportering.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Örebro (online eller på plats) riktar sig till slutanvändare på nybörjarnivå som vill förbättra sin projektledning och uppgiftsspårningseffektivitet.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de grundläggande funktionerna i Smartsheets.
• Lär dig hur du navigerar och anpassar Smartsheets för att hantera uppgifter, projekt och arbetsflöden effektivt.
• Få praktisk erfarenhet av att skapa och hantera blad, rapporter och instrumentpaneler.
• Samarbeta med teammedlemmar med hjälp av Smartsheets för projektspårning och projekthantering i realtid.

Denna instruktörsledda, liveutbildning på plats eller online riktar sig till avancerade yrkesutövare som vill dra nytta av ClickUp för hantering av stora projekt, tvärfunktionell samarbete och företagsvis effektivitet.

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Implementera ClickUp på företagsnivå med bästa praxis.
• Strukturera arbetsytor, områden och projekt för stora team.
• Använda avancerad rapportering och instrumentpaneler för ledningsinsikter.
• Automatisera arbetsflöden och integrera ClickUp med företagsystem.
• Förbättra styrning, överensstämmelse och säkerhet inom ClickUp.

Denna ledarledda, live utbildning i Örebro (online eller på plats) vänder sig till projektledare på nybörjarnivå som vill använda Asana för att hantera sina organisationers projekt och processer.

Efter avslutad utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Skapa sitt första projekt i Asana, som de omedelbart kan tillämpa i sitt arbete.
• Lära sig bästa praxis inom projektledning, vilket möjliggör mer effektiv hantering av projekt.
• Lära sig effektiva metoder för att sätta mål och prioriteter, vilket hjälper dem att fokusera mer på vad som är viktigt för att uppnå önskade resultat.
• Upptäcka hur man sammanfattar arbete med teamet, reflekterar över misslyckanden och fel och implementerar förbättringar.
• Lära sig hur man sparar flera timmar i veckan med hjälp av mallar och automatisering som finns tillgängliga i Asana och integreringar med andra plattformar.
• Lära sig analysera flaskhalsar i projekt genom Asanas statistik och rapporter, vilket möjliggör mer effektiv projektledning.
• Upptäcka hur man skapar en miljö i Asana för att strömlinjeforma operationer och kommunikation inom teamet så att ingen viktig information eller åtgärder missas.
• Förbättra sina tidshanterings-, projektlednings- och teamhanteringsfärdigheter, vilket gör att de kan agera mer effektivt som ledare.

Denna ledare ledda, live träning i Örebro (online eller på plats) riktar sig till professionella på mellanavancerad nivå som vill förbättra arbetseffektiviteten genom att utnyttja ClickUp:s automatiserings- och integrationsfunktioner.

Efter denna träning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå ClickUp:s automatiseringsmöjligheter och användningsområden.
• Skapa och hantera automatiseringar för att effektivisera arbetskedjor.
• Integrera ClickUp med tredjepartstillverkare som Slack, Google Drive och Zapier.
• Ställa in utlösare, villkor och åtgärder för automatiserad uppgiftshantering.
• Optimera teamkollaboration genom automatisering och integrering.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Örebro (online eller på plats) riktar sig till projekt- och programledare på mellannivå som vill lära sig grunderna i ramverket för att bädda in MSP i en programlivscykel.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå MSP-principerna®, styrningsteman och transformeringsflödet.
• Tillämpa MSP-principer® för att hantera program effektivt, inklusive intressentengagemang, styrning, ledarskap och riskhantering.
• Förbättra kompetensen i att planera, genomföra och avsluta program samtidigt som du hanterar risker och säkerställer kvalitet.
• Lär dig hur du anpassar program till organisationens strategi och ser till att fördelarna realiseras.

Denna ledarledda, levande utbildning (online eller på plats) riktar sig till professionella på mellan nivå som vill tillämpa Agile projektledningsprinciper med hjälp av ClickUp’s funktioner.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Konfigurera och inställa ClickUp för Agile projektledning.
• Hantera sprintar, backloggar och epiker effektivt.
• Utnyttja ClickUp’s Kanban, List och Timeline-vyer för Agile arbetsflöden.
• Följa lagets hastighet, bränndiagram och prestationsmått.
• Automatisera Agile processer för att förbättra effektivitet.
• Integrera ClickUp med andra Agile utvecklingsverktyg.

Denna ledarledda, liveutbildning på Örebro (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på nybörjarnivå till mellanivå som vill förbättra sina Jira-färdigheter genom att lära sig hur man integrerar och använder Xray-pluginet, hanterar användarroller och behörigheter, optimerar dataimporter och effektivt hanterar lagringshantering.

Vid utbildningens slut kommer deltagarna att kunna:

• Integrera och konfigurera Xray-pluginet för testhantering.
• Hantera Jira-användarprofiler och tilldela lämpliga roller och behörigheter.
• Effektivt importera data till Jira enligt bästa praxis.
• Optimerar Jira-lagringsanvändningen och implementera datahanteringsstrategier.

Denna instruktörsledda, liveutbildning på plats eller online riktar sig till nybörjare inom projektledning, teamledare och teammedlemmar som vill lära sig grunderna i Microsoft Planner och hur man använder den för att organisera och hantera teamarbete med intuitiv, samarbetsorienterad och visuell uppgiftshantering.

• Efter avslutad utbildning kommer deltagarna att kunna:
• Installera och använda Microsoft Planner.
• Skapa och hantera uppgifter med detaljer och bifogade filer.
• Visa och organisera uppgifter med tavlor, diagram och kalendrar.
• Samarbeta med teammedlemmar via chat, e-post eller Teams.
• Integrera Microsoft Planner med andra Microsoft 365-appar och tjänster.

Denna instruktörsledda, live-utbildning (online eller på plats) riktar sig till mellannivåadministratörer för Jira som vill lära sig hur man använder Jira Service Management effektivt.

Efter avslutad utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Lära sig och förstå grunderna i Jira Service Management.
• Konfigurera och installera en servicedesk och hantera förfrågningar.
• Hantera Jira Service Management bakände och integrering.

Denna instruktörsledda, liveutbildning på Örebro (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på mellannivå som vill optimera teamarbete med hjälp av ClickUps avancerade funktioner.

Efter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Anordna och hantera samarbetsarbetsytor för team.
• Utnyttja ClickUps avancerade uppgiftshanteringsfunktioner för teamkoordination.
• Förbättra teamkommunikation med hjälp av ClickUps inbyggda verktyg.
• Använda ClickUps rapporter och instrumentpaneler för att spåra teamprestanda.
• Automatisera arbetsflöden för att strömlinjeforma teamprocesser.
• Integrera ClickUp med andra samarbetsverktyg.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Örebro (online eller på plats) riktar sig till projektledare på mellannivå som vill lära sig att använda Oracle Primavera Cloud för att effektivt skapa, hantera och spåra projekt.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå Primavera Clouds gränssnitt och funktioner.
• Skapa, hantera och spåra projektscheman på ett effektivt sätt.
• Förstå resursallokering och optimeringstekniker.
• Lär dig att identifiera, analysera och minska projektrisker.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Örebro (online eller på plats) riktar sig till utvecklare på expertnivå som vill visa sina kunskaper och färdigheter i att tillämpa Scrum på programvaruutvecklingsprojekt.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

Få en gedigen förståelse för Scrum ramverket, dess värderingar och principer. Lär dig hur du integrerar DevOps-praxis med Scrum för att stödja kontinuerlig integration, kontinuerlig leverans och automatisering. Tillämpa Scrum principer och praxis i verkliga scenarier för mjukvaruutveckling och fallstudier. Förbered dig för professionell Scrum Developer™-certifiering.

Denna instruktörsledda, liveutbildning på Örebro (online eller på plats) riktar sig till nybörjare inom yrkeslivet som vill lära sig grunderna i ClickUp för uppgifts- och projektledning, samt personlig produktivitet.

Efter avslutad utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Navigera i ClickUps gränssnitt och arbetsplatsstruktur.
• Skapa och hantera uppgifter, listor och projekt effektivt.
• Använda vyer som List, Board och Calendar för bättre organisation.
• Använda produktivitetsfunktioner som prioriteringar, taggar och anpassade statusar.
• Sammaarbete effektivt med hjälp av kommentarer, nämnanden och delade utrymmen.
• Inställa personliga produktivitetsflöden för att hantera dagliga uppgifter.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Örebro (online eller på plats) riktar sig till projektledare på mellannivå som vill skapa, utföra och hantera formulär i Jira effektivt.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

Förstå Jiras kärnkoncept, inklusive problemtyper, arbetsflöden och projekt. Utveckla och hantera anpassade fält för att samla in och organisera data effektivt. Optimera formulärrelaterade processer för olika projekttyper och team.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Örebro (online eller på plats) riktar sig till projektledare som vill framgångsrikt hantera ett projekt med hjälp av Oracle Primavera P6 projektledningslösning.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå Primavera P6-gränssnittet.
• Skapa och kontrollera ett projektschema.
• Lägg till, organisera och hantera projektaktiviteter.
• Spåra och övervaka utvecklingen av hela projektets livscykel.
• Skapa en anpassad projektstatusrapport.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Örebro (online eller på plats) riktar sig till affärsanalytiker på mellannivå som vill lära sig verktygen och teknikerna för affärsanalys och förbereda sig för PMI-PBA-provet.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Lär dig verktygen, teknikerna och metoderna för affärsanalys enligt beskrivningen i PMI.
• Bemästra de fem domänerna inom affärsanalys.
• Utveckla praktiska färdigheter för att identifiera intressenternas behov, hantera krav och säkerställa framgångsrika projektresultat.
• Förstå PMI-PBA-certifieringsprocessen och förbered dig för certifieringsprovet.

Denna instruktörsledda, levande utbildning (online eller på plats) vänder sig till produktägare som vill få kunskap om avancerade tekniker för framgångsrik produktägande i dynamiska och utmanande miljöer som Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå avancerade strategier för att maximera värdet som levereras av produkten och prioritera effektivt i komplexa situationer.
• Använda raffinerade backloghanteringstekniker för att säkerställa att teamet arbetar med de mest värdefulla artiklarna och samarbeta med intressenter för att förfina och dela upp användarhistorier.
• Engagera sig med olika intressenter, hantera deras förväntningar och effektivt inkorporera deras feedback i produktutvecklingsprocessen.
• Få insikter i skalning av Scrum, hantering av flera Product Backlogs och koordinering av insatser i större produktutvecklingsmiljöer.

Lösningsarkitektur och Project Management i Programvaruprojekt är en praktisk kurs som brygger samman klyftan mellan projektgenomförande och arkitekturistänkande, vilket hjälper deltagarna att förstå hur arkitekturbeslut stämmer överens med projektmål och leveransframgång.

Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) vänder sig till yrkesverksamma med mellannivå som vill få en bättre förståelse för arkitekturaspekterna hos programvaru- och systemprojekt och hur de samverkar med projektfaser, metoder och företagsdrivkrafter.

Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:

• Förstå hur arkitektur passar in i projektlivscykeln och metodval.
• Skilja mellan olika kravtyper och översätta dem till designstrukturer.
• Använda och tolka modelleringar som C4, UML®, och Archimate®.
• Deltaga i arkitekturdiskussioner och granskningar med självförtroende.

Format på Kursen

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktik.
• Praktiska tillämpningar i en live-lab-miljö.

Anpassningsalternativ för Kursen

• För att begära en anpassad utbildning för den här kursen, vänligen kontakta oss för att arrangera.

Denna av instruktör ledd, live-träningen i Örebro (på distans eller på plats) ingår i färdighetsutbildningen för Data Scientist (området Advisory & Leadership) och riktar sig till professionella som vill bygga betygsättande kommunikations-, problemlösnings- och ledarförmågor för att lyckas inom data science eller analytikkonster.

Vid kursens avslut kommer deltagarna att kunna:

• Använda strukturerade problemlösningstekniker och tekniker för analys av grundorsaker.
• Kommunicera insikter effektivt genom kraftfull berättelsekonst och visualisering.
• Leda förändringsinitiativ och påverka aktörer med självförtroende.
• Hantera datarelaterade projekt med hjälp av en klar och praktisk ram.

Målgrupp:

IT-chef, projektledare, teknisk teamledare, analytiker, mjukvaruutvecklare, testare

Lärandemål:

Syftet med denna utbildning är att förvärva kunskap och praktik om workshopsaspekterna  av Kanban och Agile grunder.

Den här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.

Vem bör delta?

Denna 2-dagars kurs är lämplig för alla IT-professionella som är intresserade av att implementera iterativa Agile och Scrum metodologier för att hantera mjukvaruutveckling. Denna kurs är särskilt lämplig för projektledare, teamledare, utvecklare och kunder av mjukvaruutveckling som vill ha en andel i utvecklingsprocessen.

Den här kursen har skapats för testledare, kvalitetssäkringspersonal, testare, mjukvaruutvecklare, projektledare och ledning för att förklara hur Agile projektledningsramverken (särskilt SCRUM) hanterar testning.

I slutet av kursen kommer var och en av delegaterna att utforma och genomföra en testplan för en exempelapplikation (det kan vara en faktisk klientapplikation om det finns tillgängligt)

Den här kursen ger vägledning om processägarens ansvar så att de kan beskriva vad de gör som en process och ger den utbildning som behövs för att övervaka design, omkonstruktion och förbättring av IT-tjänsteprocesser Management (ITSM). särskilt i samband med Agile Service Management. Deltagarna lär sig hur man tillämpar Scrum metoder på processägarens ansvarsområden och använder Agile och Lean principer och praxis för att införa "lagom" processer och hur man kontinuerligt anpassar processprestanda till övergripande affärsmål. 

Lär dig hur du använder Agile Service Management för att öka kundvärdet som dina processer skapar och för att konkurrera i en omvälvande värld med högt tempo. En certifierad Agile Service Manager är den arbetande motsvarigheten till en utvecklingschef Scrum. Tillsammans kan Scrum Masters och Agile Service Managers ingjuta Agile-tänkande i hela IT-organisationen som grunden för en DevOps kultur.

Förändringsledning är en process som syftar till att effektivt genomföra förändringar i en organisation för att uppnå de önskade målen och anpassa sig till en föränderlig miljö. Det kräver att man förstår orsakerna till varför förändringen är nödvändig, identifierar områden för modifiering och tydligt definierar de mål och fördelar som förändringen ska medföra. Förändringsledning är en dynamisk process som kräver flexibilitet, öppenhet för feedback och en vilja att anpassa strategier beroende på människors reaktioner och förändrade förutsättningar. Det är också viktigt att förstå att förändring inte alltid kommer att vara lätt, så det är viktigt att skapa en plan som tar hänsyn till både organisatoriska mål och individernas behov i förändringsprocessen.

Domändriven design (DDD) är ett sätt att hantera komplexa beteenden när man utvecklar programvara .

Denna instruktörsledda, live-träning i Örebro (online eller på plats) går genom att distribuera en JIRA-instans. Deltagarna kommer att lära sig avancerad användning av JIRA, installation, konfiguration, uppgradering och migrering av JIRA, hur man anpassar JIRA för sina projekt, lägger till, hanterar och tilldelar användare, grupper och projektroller, konfigurerar och hanterar dashboards, definierar e-postmeddelanden och notifikationer, tillämpar JIRA-säkerhetsscheman, hanterar JIRA-behörigheter, utför felsökning av JIRA, installerar och anpassar JIRA service desk, sätter upp en kunskapsbas, hanterar service desk-användare och hanterar serviceförfrågningar gemensamt.

Efter avslutad träning kommer deltagarna att kunna:

• Ha en djup förståelse för JIRA-administration.
• Anpassa JIRA baserat på egna affärsbehov.
• Definiera JIRA-e-post och notifikationer.
• Hantera och tilldela användare, grupper och projektroller.
• Hantera JIRA-behörigheter och säkerhetsscheman.
• Utföra felsökning av JIRA.
• Distribuera och anpassa JIRA service desk.

Efter avslutad utbildning kommer deltagarna att kunna hantera, optimera och anpassa JIRA självständigt i en företagsmiljö.

Denna instruktörsledda, levande utbildning i Örebro introducerar de avancerade funktionerna i JIRA, inklusive skapande och hantering av olika typer av JIRA-projekt, användning av JIRA för agila projekt, konfigurering av agila brädor, hantering av inbyggda och anpassade fält, skapande och hantering av skärmar och filter, utförande av grundläggande och avancerade frågesökningar, tillämpning av skärmscheman, hantering och uppdatering av arbetsflöden, konfigurering och tillämpning av arbetsflödesscheman, utförande av analys och generering av rapporter.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Hantera ärenden effektivt.
• Skapa och köra Scrum och Kanban-projekt.
• Hantera inbyggda och anpassade fält.
• Förstå och hantera affärsprocesser, arbetsflöden och arbetsflödesscheman.
• Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser.
• Generera och granska rapporter.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Örebro introducerar JIRA:s tillvägagångssätt för mjukvaruplanering, spårning och frisläppning när den leder deltagarna genom skapandet och hanteringen av ett JIRA-projekt.

Vid slutet av den här utbildningen kommer deltagarna att kunna:

• Förstå begreppen och funktionerna bakom JIRA:s användargränssnitt och arbetsflöden.
• Lägga till, ändra, klona, länka och prioritera ärenden.
• Förflytta ärenden genom hela arbetsflödet.
• Utföra sökningar.
• Hantera och anpassa skärmar och filter.

JIRA Software är ett kraftfullt verktyg för Project Management och människor tenderar att fokusera mer på verktyget än själva metoden.

Denna instruktörsledda, liveträning introducerar deltagarna till kraften i Jira och Confluence, och arbetar tillsammans för att tjäna det enda syftet att hjälpa teamet att framgångsrikt leverera produkten/projektet. Teamet kommer att lära sig hur man använder dessa verktyg på rätt sätt för att bli mer effektiva när det gäller att hantera användarkrav, testning, Communication, centraliserat på ett ställe.

Kommer att studeras JIRA-projekt, Confluence utrymmen, arbetsflöden, tavlor (Kanban & Scrum), planering och beroenden, Jira/Confluence länkning, rapportering, viktiga fält och anpassade fält, ärendetyper, skärm och filtrering.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna  : 

• Skapa ett Scrum- eller Kanban-projekt
• Konfigurera Jira för att hantera projektet på rätt sätt
• Hantera problem på ett effektivt sätt
• Skapa den skärm som krävs för att hantera problemtyper
• Skapa arbetsflöden och tavlor och förstå deras interaktion
• Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser
• Generera och granska rapporter som är nödvändiga för teamet och ledningen

Kanban Management Professional 1 (KMP1) är en höginteraktiv tvådagarskurs som kombinerar undervisning, gruppdiskussioner och en helt immersiv simulering för att illustrera hur Kanban-metoden hjälper individer, team och organisationer att hantera och förbättra leveransen av produkter och tjänster till sina kunder.
 
Kanban-metoden ger pragmatiska, praktiska och evidensbaserade riktlinjer för framgångsrik evolutionär förändring. Den börjar med vad du gör nu och strävar efter evolutionär förändring samtidigt som man respekterar nuvarande roller, ansvar och jobbtitlar och uppmuntrar ledarskap på alla nivåer. Detta möjliggör för organisationer att gradvis utveckla affärsprocesser, definiera och använda relevanta mått för att mäta framsteg och betydligt minska riskerna förknippade med komplexa förändringsprogram.
 
Du kommer att avsluta denna kurs med kunskap om Kanban-principer och allmänna praxis samt färdigheter som kommer att möjliggöra för dig att tillämpa Kanban med självförtroende i din organisation.

Vad kommer du att lära dig?
- Identifiera interna och externa källor till missnöje
- Analysera efterfrågan mot kapacitet
- Modellera processen för kunskapsupptäckt
- Designa kanban-system och deras visualiseringar
- Identifiera och prioritera förbättringar
- Välja takt för aktiviteter
- Identifiera servicetjänster

Vem är denna kurs för?
Alla som är involverade i produktutveckling eller kunskapsarbete. Detta inkluderar men är inte begränsat till följande:
Program- och leveranschefer
Produkt- och projektledare
Produktutvecklare, programutvecklare och testare
Personer som arbetar med drift eller support
Business analytiker
Högre ledning
Alla som är intresserade av att införa Agile i sin organisation

JIRA är en Java baserad webbapplikation som tillhandahåller projekt- och problemspårning för att förbättra smidigheten i mjukvaruutveckling.

I denna instruktörsledda, liveträning kommer deltagarna att lära sig hur man använder Jira för att implementera en Kanban-metod för Agile inom sin organisation.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna bakom Agile och Kanban
• Använd Jira för att skapa och hantera ett Kanban-projekt
• Anpassa Jira för att passa organisationens behov
• Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser
• Generera och granska rapporter

Publik

• Produktchefer
• Mjukvaruutvecklare
• Testingenjörer
• Business Analytiker

Kursens upplägg

• En del föreläsning, en del diskussion, övningar och tung praktisk övning i en skarp labbmiljö.

Not

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Örebro (online eller på plats) riktar sig till yrkesverksamma på nybörjarnivå till mellannivå som vill utveckla sina förmågor inom projektplanering, initiering och leverans för att uppnå konsekventa och hållbara resultat.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Utveckla en djupare förståelse för de principer som styr effektiva och ändamålsenliga projektledningsprocesser.
• Bygg tekniker för kapacitet på hög nivå för att hantera utmaningar i projektövergångar och förändringar.
• Tillämpa projektledningsmetoder på dagliga uppgifter för förbättrade resultat och hållbara resultat.
• Uppskatta realistiska projektledningsmetoder för att säkerställa projektets framgång.

Genom denna 1-dagars workshop kommer deltagarna att lära sig att hantera projekt mer effektivt, så att projekten levereras i tid och inom budget enligt deras räckviddsdeklaration Deltagarna kommer att identifiera sina styrkor och svagheter som projektledare; få färdigheter i att initiera, planera, genomföra, kontrollera och utvärdera sina projekt .

Under denna 3-dagars workshop, 21 timmar, kommer deltagarna att lära sig hur man hanterar projekt mer effektivt, så att projekten levereras i tid och inom budget enligt sin målbeskrivning. Deltagarna kommer att identifiera sina styrkor och svagheter som Projektledare; få färdigheter i att initiera, planera, genomföra, kontrollera och utvärdera sina projekt.

Författarutbildning för att förbereda för PMP®-provet (Project Management Professional®) Varje utbildningsdeltagare får ett intyg om genomförd PMP-Prep-utbildning (35 timmar) Målgrupp:

Erfarna projektledare som är villiga att förbättra sina kvalifikationer och bekräfta dem internationellt över hela världen med det prestigefyllda Project Management certifikatet Professional - (PMP®) Mindre erfarna projektledare och medlemmar projektteam som vill utöka sina kunskaper och projektledningsförmåga Mellan- och högre chefer, villig att utöka din kompetens inom ledning och ledningsprojekt Människor som har erfarenhet av projektledning och vill förbättra sina kompetenser.

Utbildningsmål:

Omfattande förberedelse för att erhålla certifikat Projekt Management Professionell (PMP®) via för att systematisera de besatta kunskaperna, om att bekanta sig med detaljerna i PMP®-provet Uppfyllande av det formella examensbehörighetsvillkoret PMP®, dvs erhålla 35 av de so- kallade kontakttider Lär känna praxis, tekniker och verktyg för projektledning

Form av klasser:

Presentationer av projektledningsfrågor Frågor och frågesporter relaterade till PMP®-examensämnen PMP®-certifieringsfrågor stilfrågor och analys

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Örebro (online eller på plats) riktar sig till projektledare som vill hantera projekt med Trello.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Hantera och spåra uppgifter för att förbättra projektarbetsflöden och öka teamets produktivitet.
• Lägg till funktioner och tillägg som inte ingår i standarden Trello för att spåra framstegen i komplexa projekt.
• Organisera flera projekt med Trello.

Lär dig mer om projektplanering och relaterade aktiviteter för att säkerställa en lyckad hantering av dina projekt.

Denna instruktörsledda, liveutbildning på plats eller online fokuserar på tillämpningen av avancerade Scrum principer, facilitering, coachning, ledarskapstekniker och agila produktleveransstrategier. Den förbereder även deltagarna för att ta Scrum Master II (PSM II) certifieringsexamen genom målinriktade övningar och ett provprov.

Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:

• Fördjupa sin mästarkunskap inom Scrum ramverket och dess principer.
• Effektivt facilitera Scrum händelser och coacha agila team.
• Driva kontinuerlig förbättring och leverera affärsvärde genom agila praktiker.
• Tillämpa ledarskaps-, mentor- och självförvaltningsmetoder i teammiljöer.
• Självsäkert förbereda sig för och klara PSM II-certifieringsexamen.

Denna tvådagarskurs lär team som ingår i ett Agile Release Train (ART) hur man arbetar i en Agile miljö med Scrum, Kanban och XP. Teamen kommer att lära sig hur man blir Agile Teams, bygger sin eftersläpning och planerar och genomför iterationer. Agila team lär sig om sin ART och deras roll i den, planerar, genomför och förbättrar tillsammans med andra team.

Den här klassen förbereder team för att köra ett Program Increment (PI), inklusive alla möten på Team- och Programnivå med specifikt fokus på den kommande PI-planeringen. Att delta i klassen förbereder deltagarna för att göra provet och bli en certifierad SAFe® Practitioner (SP).

Efter denna kurs ska du kunna:

Tillämpa SAFe för att skala Lean och agil utveckling i ditt företag. Lär känna ditt team och dess roll på det agila släpptåget. Lär känna alla andra team på tåget, deras roller och beroenden mellan teamen Planera iterationer Utför iterationer, demovärde och förbättra din process Planera programökningar Integrera och arbeta med andra team på tåget

Den här kursen kallas även SCRUM-upplysningsträning.

Vem bör delta?

Den här kursen är skapad för chefer, företagsledare och andra beslutsfattare som vill veta hur man beräknar fördelarna med att implementera metoden eller vill förstå vad deras team gör.

Den är också lämplig för kunder inom mjukvaruutveckling som vill ha en andel i utvecklingsprocessen.

Den här kursen vänder sig till: Produktägare, chefer eller någon som är intresserad av Agile planerings- och uppskattningstekniker.

Kursen, Scrum Product Owner (SPO), använder en kombination av presentationer, diskussioner och praktiska övningar som förklarar och demonstrerar genom praktik. Den illustrerar hur det är att anta rollen som en Agile teammedlem. Kursen täcker alla aspekter av en produktägares involvering i en Agile produkts livscykel, såsom snabb insamling av krav, skrivande av användarberättelser, uppskattning av story points, spårning, releasplanering, rapportering, prognostisering, skalning och så vidare.

Har du svårt att implementera Agile i din organisation? Är förändringen för preskriptiv? Är dina team överbelastade och mindre produktiva men ändå för motståndskraftiga för en revolutionär förändring?

Välj ”Alternativa vägen till agilitet” och implementera en evolutionär och human Change Management Metod som inte förändrar din process utan förbättrar den.

Kanban-metoden ger pragmatisk, praktisk och bevisbaserad vägledning för framgångsrik evolutionär förändring. Den börjar med vad du gör nu och respekterar befintliga roller, ansvar och jobbtitlar. Detta gör att organisationer kan gradvis utveckla affärsprocesser, definiera och använda relevanta mätvärden för att mäta framsteg och betydligt minska risken som är förknippad med komplexa förändringsprogram.

Om ditt team är överbelastat kan Kanban hjälpa dig att få kontroll över ditt arbete. Kanban är en ny teknik för dynamisk hantering av din process och avslöjande av flaskhalsar.

Denna utbildning ger de färdigheter och kunskaper du behöver för att tillämpa Kanban i ditt arbete och lära dig hur du ska bestämma vad du ska arbeta med nu, vad du ska lämna till senare och vad du ska ta bort från göra-listan för alltid.

Lärandemål

Denna 1-dagars kurs lär de grundläggande principerna om Kanban-metoden® och tjänar som inträdesnivå och utgångspunkt för en alternativ väg till agilitet.

Deltagarna bör bli bekanta med Kanban-metoden. De bör kunna utforma och implementera ett grundläggande Kanban-board. De bör kunna förstå arbetselementstyper och riskerna som är förknippade med specifika arbetselement. De bör vara bekanta med olika Team Kanban-board-designs och -stilar och veta hur de ska välja en design som är bäst lämpad för deras kontext. De bör vara medvetna om utbildningsvägen och värdet och fördelarna som kan dras vid varje steg på ”alternativa vägen till agilitet”.

Vem ska delta

Denna kurs är utformad för alla yrkesverksamma som är en del av en produktutvecklings- eller kunskapsarbetesmiljö och som är intresserade av att upptäcka hur Kanban kan hjälpa till att förbättra arbetsmiljöer. Kanban fungerar över flera funktioner i en organisation, från äldre medlemmar av personalen som vill anta Lean Management till medlemmar av leveranslag som vill förbättra sina arbetsrutiner. Tidigare deltagare i våra kurser har haft roller såsom:

• Äldre Management-positioner (CxO)
• Program- och projektledare
• Produktchefer, produktägare och Business-analytiker
• Scrum-medlemmar
• Scrum-masters, teamledare och förändringsagenter
• Produkt- & softwareutvecklare & testare
• Agile-coacher & praktiker (Scrum, XP, DSDM, AgilePM etc.)
• Andra roller såsom HR- och Finance-professionella

Scrum är en populär metod för projektledning inom Agile. Scrum är ett ramverk som möjliggör för projektteam att leverera värdefulla produkter på ett flexibelt och effektivt sätt. De huvudsakliga egenskaperna hos Scrum är transparens, inspektion och anpassning. Scrum gör det möjligt att snabbt reagera på förändringar, flexibelt anpassa sig till kundens behov och genomföra en iterativ produktutvecklingsprocess, vilket ofta leder till bättre kvalitet och kundnöjdhet. Roller i teamet:Product Owner: Personen som representerar kundens intressen och sätter prioriteringarna för uppgifterna i produkten.Scrum Master: Personen som stödjer Scrum-teamet, ser till att processen följs och tar bort hinder.Development Team: Teamet som ansvarar för leveransen av produkten.