Kom i kontakt

Kursplan

Introduktion till MSP och programtänkande

  • Vad är ett program jämfört med ett projekt och värdet med projektledning
  • MSP-principer och konceptet transformationell flöde
  • Överblick av programmets livscykel: identifiering, definition, styrning av fördelar

Programstyrning och organisation

  • Programstruktur, roller och ansvarsfördelning (SRO, programledare, styrelse)
  • Att etablera ett programkontor (PgMO)
  • Beslutsfattande, rapporteringslinjer och eskaleringsvägar

Vision, blåprint och fördelsstyrning

  • Att definiera vision och strategiska resultat
  • Att designa blåprinten och den målrörliga driftsmodellen
  • Identifiering, kartläggning, mätning och uppföljning av fördelar

Programplanering och leveransansats

  • Att skapa en programplan och en leveransväg (roadmap)
  • Integration av arbetsflöden och projekt, beroenden och sekvensering
  • Tidplanering, resursplanering och kapacitetsöverväganden

Engagemang och kommunikation med intressenter

  • Analys av intressenter och engagemangsstrategier
  • Kommunikationsplanering och aktiviteter för förändringsberedskap
  • Hantera motstånd och bygga sponsorns engagement

Styrning av risker, frågor och förtryck

  • Identifiering och eskalering av programnivå risker och frågor
  • Förtrycksr roller, intern/extern förtryck och revisionsberedskap
  • Beredskapsplanering och beslutsstöd

Ekonomi, realisering av fördelar och värdestyrning

  • Utveckling av affärsfall och ekonomisk styrning
  • Uppföljning av fördelar, mätning av resultat och ROI
  • Kostnadskontroll, prognoser och omkalkylpraktik

Kvalitet, konfiguration och ändringsstyrning

  • Kvalitetsstyrningsmetoder för program
  • Konfigurationshantering och ändringsstyrning över projekt
  • Standarder, mallar och kunskapsstyrning för upprepningsbarhet

Övergång till driften (business-as-usual) och programavslut

  • Planering för överlämning, underhåll och operationell acceptans
  • Avslutningsaktiviteter: fördelsgranskning, läropliktiga lärdomar och dokumentation
  • Inbäddning av resultat i driftprocesser (business-as-usual)

Praktisk workshop och fallstudie

  • Scenariöövning: designa en programmstyrningsmodell och en fördelskarta
  • Gruppresenationer och feedback från kollegor/instruktör
  • Aktionsplan för att tillämpa MSP-praktik i deltagarnas organisation

Sammanfattning och nästa steg

Krav

  • Kunskap om grundläggande projektledning
  • Erfarenhet av att arbeta i eller stödja projekt- eller programmiljöer
  • Bekantskap med koncept för organisationsförändring

Målgrupp

  • Programmledare och blivande programledare
  • Sponsorer, seniora ansvariga (SRO) och portföljledare
  • Personal på programkontor, förändringsledare och leveransledare
 21 Timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (1)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier