Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Kursplan
Introduktion till MSP och programtänkande
- Vad är ett program jämfört med ett projekt och värdet med projektledning
- MSP-principer och konceptet transformationell flöde
- Överblick av programmets livscykel: identifiering, definition, styrning av fördelar
Programstyrning och organisation
- Programstruktur, roller och ansvarsfördelning (SRO, programledare, styrelse)
- Att etablera ett programkontor (PgMO)
- Beslutsfattande, rapporteringslinjer och eskaleringsvägar
Vision, blåprint och fördelsstyrning
- Att definiera vision och strategiska resultat
- Att designa blåprinten och den målrörliga driftsmodellen
- Identifiering, kartläggning, mätning och uppföljning av fördelar
Programplanering och leveransansats
- Att skapa en programplan och en leveransväg (roadmap)
- Integration av arbetsflöden och projekt, beroenden och sekvensering
- Tidplanering, resursplanering och kapacitetsöverväganden
Engagemang och kommunikation med intressenter
- Analys av intressenter och engagemangsstrategier
- Kommunikationsplanering och aktiviteter för förändringsberedskap
- Hantera motstånd och bygga sponsorns engagement
Styrning av risker, frågor och förtryck
- Identifiering och eskalering av programnivå risker och frågor
- Förtrycksr roller, intern/extern förtryck och revisionsberedskap
- Beredskapsplanering och beslutsstöd
Ekonomi, realisering av fördelar och värdestyrning
- Utveckling av affärsfall och ekonomisk styrning
- Uppföljning av fördelar, mätning av resultat och ROI
- Kostnadskontroll, prognoser och omkalkylpraktik
Kvalitet, konfiguration och ändringsstyrning
- Kvalitetsstyrningsmetoder för program
- Konfigurationshantering och ändringsstyrning över projekt
- Standarder, mallar och kunskapsstyrning för upprepningsbarhet
Övergång till driften (business-as-usual) och programavslut
- Planering för överlämning, underhåll och operationell acceptans
- Avslutningsaktiviteter: fördelsgranskning, läropliktiga lärdomar och dokumentation
- Inbäddning av resultat i driftprocesser (business-as-usual)
Praktisk workshop och fallstudie
- Scenariöövning: designa en programmstyrningsmodell och en fördelskarta
- Gruppresenationer och feedback från kollegor/instruktör
- Aktionsplan för att tillämpa MSP-praktik i deltagarnas organisation
Sammanfattning och nästa steg
Krav
- Kunskap om grundläggande projektledning
- Erfarenhet av att arbeta i eller stödja projekt- eller programmiljöer
- Bekantskap med koncept för organisationsförändring
Målgrupp
- Programmledare och blivande programledare
- Sponsorer, seniora ansvariga (SRO) och portföljledare
- Personal på programkontor, förändringsledare och leveransledare
21 Timmar
Vittnesmål (1)
Att förstå projektledning handlar mer om att anpassa och utvärdera varje situation än bara att bestämma vad man ska göra härnäst.
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
Maskintolkat