Kursplan
- Dag 1 – Projektets struktur Management och hur det sammanfaller med förändringar i leveransen (kl. 08.00 till 16.00)
Aktivitet | Beskrivning | Tid |
Avveckling och förberedelseformaliteter | Förberedelse av material, avveckling av deltagare, förfriskningar | 8:00–8:30 |
Modul 1: Förändring i en organisation och hur projekt Management kan säkerställa framgång i övergången | En diskussion om begreppet förändring, dess processer och påverkan för både organisationen och dess människor. Det kommer också att sätta tonen på vikten av att anpassa ett övergångstänk för att förbättra traditionell projektledningsmetod. | 8:30–9:30 |
Aktivitet 1: 6 tänkande hattar | En engagerande aktivitet som kommer att belysa dynamiken i synpunkter och hur det kommer att påverka förändringar. | 9:30–10:00 |
Första rasten: 10:00 till 10:15 | ||
Modul 2: Projekt Management Grundläggande del 1 | Baserat på konceptet Project Management Body of Knowledge (PMBOK) kommer diskussionen att fokusera på följande:
| 10:15 till 11:30 |
Aktivitet 2: Blindguiden | En aktivitet som kommer att visa upp analogin om hur en förändrings-/projektledare kommer att vara en viktig guide för att tillåta förändringar i en organisation. | 11:30–11:45 |
Syntessession | Sammanfattning och diskussion om vikten av föregående session | 11:45 till 12:00 |
Lunch 12:00 till 13:00 | ||
Modul 3: Projekt Management Grundläggande del 2 | Baserat på konceptet Project Management Body of Knowledge (PMBOK) kommer diskussionen att fokusera på följande:
| 13:00 -15:00 |
Aktivitet 3: The Vision Storyboard | Grundläggande tillämpning av planering genom storyboardingaktiviteter | 14.00 - 15.00 (30 minuters förberedelse, 30 minuters leverans) |
2:a rasten: 15:00–15:15 | ||
Modul 4: Projekt- och Goförvaltningsplanering | Baserat på konceptet Project Management Body of Knowledge (PMBOK) kommer diskussionen att fokusera på följande:
| 15.00–15.45 |
Slutlig syntes och uppdragsleverans | Deltagargrupper kommer att få en av följande guidepunkter för att strukturera en projektplan
| 15:45 till 16:00 |
Dag 2 – Presentation av projekt och Goförvaltningsplan (8:00 till 16:00); alla raster utom lunch blir en arbetsrast.
Aktivitet | Beskrivning | Tid |
Att slå sig ner och förbereda |
| 8.00–8.30 |
Leverans av aktivitetskurser och diskussion | 8:30–11:15 | |
Sammanfattning av bästa praxis och identifierade utmaningar | 11:15–12:00 | |
12:00 till 13:00 - Lunch | ||
Modul 5: Projektgenomförande och avslutning | Baserat på konceptet Project Management Body of Knowledge (PMBOK) kommer diskussionen att fokusera på följande:
| 13:00 till 15:30 |
Avslutande aktiviteter och utmärkelse av bäst presterande |
| 15:30 och framåt |
Krav
- En förståelse för grundläggande planering, förändringsledning, prognoser och projektidéer.
- Erfarenhet av kritiskt beslutsfattande, intressenthantering och resurshantering.
Publik
- Chefer på mellannivå som är nya inom projektledning och projektinitiering
- Young professionals som har en hel del projektledning och genomförande i sitt uppdrag.
- Anställda som kommer att ansvara för projekt- och produktövergång
Vittnesmål (5)
Jag gillade breakouts och chansen att arbeta med mina kurskamrater. Jag gillade också den lilla gruppen vi hade, även om jag förstår att detta inte är normen
David - Home Office
Kurs - Professional Scrum Product Owner II
Machine Translated
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
The trainer made it easy to learn the topics and I liked having access to the training site so I could play along as we went.
Amy Bain - Metro Bank
Kurs - JIRA for Beginners
Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
Kurs - JIRA for Administrators
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee