Kursplan
Projektets struktur Management och hur det sammanfaller med ändringar i genomförandet
- Formaliteter för etablering och förberedelse
- Förändring i en organisation och hur projektledning kan säkerställa framgång i omställning
- Diskussion om begreppet förändring, dess processer och inverkan på både organisationen och dess medarbetare.
- Vikten av att anpassa ett omställningstänkande för att förbättra traditionella projektledningsmetoder
- Aktivitet: 6 tänkarhattar
- En engagerande aktivitet som lyfter fram dynamiken i åsikter och deras inverkan på förändring
- Projekt Management Grunderna del 1
- Projektet och dess tillhörande strukturer
- Grunderna i projektledning: Personen, metoderna och livscykeln
- Viktiga kunskapsområden för projektledning
- Aktivitet: Den blinde vägvisaren
- En aktivitet som visar analogin med hur en förändrings-/projektledare fungerar som en guide för organisatorisk utveckling
- Syntes session
- Sammanfattning och diskussion om vikten av den föregående sessionen
- Projekt Management Grunderna del 2
- Skapa ett business case och starta projektet
- Projektstadgan och exempel på presentation
- Identifiering och samordning av intressenter
- Aktivitet: Visionen Storyboard
- Grundläggande tillämpning av planering genom storyboard-aktiviteter
- Projekt- och Governansplanering
- Grundläggande för projektplanering: Arbetsfördelning, tidsplanering och aktivitetsuppdelning
- Den kritiska linjen
- Kommunikation med kunder och intressentgrupper
- Kostnads-, resurs- och anskaffningsplanering
- Slutlig syntes och uppdragsleverans
- Deltagarna strukturerar en projektplan med hjälp av följande guideobjekt:
- Projektets stadgar
- Uppdelning av aktivitet och tidslinje för milstolpar
- Resurs-, kvalitets- och inköpsplanering
- Kritisk kontaktlista och kommunikationsprotokoll
- Deltagarna strukturerar en projektplan med hjälp av följande guideobjekt:
Presentation av projekt och Governansplan
- Se över reglerna för leverans och förberedelse
- Åhörarkopior och förberedelse av material
- Laddning av presentationer till den bärbara datorn
- Slumpmässig identifiering av leveransorder
- Leverans av aktivitet, kurser och diskussion
- Sammanfattning av bästa praxis och identifierade utmaningar
Projektgenomförande och avslut
- Validering och verifiering av slutförande av levering
- Riskregistret och dess betydelse
- Dynamisk ändringslogg och ärenderegister
- GoÖvervakning och rapportering av drift och prestanda
- Rapportering av projektets slutförande och presentation av milstolpar för uppnådda resultat
Avslutande Activities
- Sammanfattning av bästa praxis som observerats
- Diskussion om möjligheter och möjliga lösningar
- Öppet forum och stängning av evenemang
Krav
- En förståelse för grundläggande planering, förändringsledning, prognostisering och projektidégenerering
- Erfarenhet av kritiskt beslutsfattande, intressenthantering och resurshantering
Publik
- Chefer på mellannivå som är nya inom projektledning och projektinitiering
- Unga yrkesverksamma som har en hel del projektledning och genomförande i sitt uppdrag.
- Anställda som kommer att ansvara för projekt- och produktövergång
Vittnesmål (5)
The framework of BA
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Kurs - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
As it is lot of content I really liked the working exercises
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Kurs - PMP - Exam Preparation Training Course
I liked the break outs and the chance to work with my peers taking the course. I also liked the small group we had although I understand this is not the norm
David - Home Office
Kurs - Professional Scrum Product Owner II
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee