Kursplan

Modul 1: Start och omfångsbestämning

  • Definiera mål, omfång och intressenter
  • Bekräfta kritiska processer (Finans, Leveranskedja, Kvalitet)
  • Kommunikations- och samordningsplan med inköpsområdet

Modul 2: Processkartläggning & Datainsamling

  • Workshops med processägare
  • Validering av lista över kritiska processer
  • Identifiering av resurser och beroenden

Modul 3: Påverkansanalys

  • Bedömning av finansiella, operativa, juridiska och reputationsmässiga påverkan
  • Definition av RTO och RPO för varje process
  • Utvärdering av uppströms- och nedströmsberoenden

Modul 4: Risk- och sårbarhetsbedömning

  • Identifiering av störningsscenarier
  • Matris för påverkan och sannolikhet
  • Granskning av befintliga kontroller och identifiering av luckor

Modul 5: Rapportering & Rekommendationer

  • Utformning av Business Impact Analysis-rapporten
  • Utveckling av processkritikalitetmatris
  • Rekommendationer för fortsatt planering och återhämtningsplanering
  • Föredragning av resultat för ledningen

Sammanfattning och nästa steg

Krav

  • Deltagande från processägare
  • Åtkomst till dokumentation av nyckelprocesser
  • Ledningsgodkännande för datainsamling och workshops

Målgrupp

  • Finansavdelningar
  • Leveranskedjor
  • Kvalitetssäkringsavdelningar
  • Representanter från inköpsområdet
  • Chefsledning
 280 timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier