Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.        
        
        
            Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.        
    Kursplan
Modul 1: Start och omfångsbestämning
- Definiera mål, omfång och intressenter
 - Bekräfta kritiska processer (Finans, Leveranskedja, Kvalitet)
 - Kommunikations- och samordningsplan med inköpsområdet
 
Modul 2: Processkartläggning & Datainsamling
- Workshops med processägare
 - Validering av lista över kritiska processer
 - Identifiering av resurser och beroenden
 
Modul 3: Påverkansanalys
- Bedömning av finansiella, operativa, juridiska och reputationsmässiga påverkan
 - Definition av RTO och RPO för varje process
 - Utvärdering av uppströms- och nedströmsberoenden
 
Modul 4: Risk- och sårbarhetsbedömning
- Identifiering av störningsscenarier
 - Matris för påverkan och sannolikhet
 - Granskning av befintliga kontroller och identifiering av luckor
 
Modul 5: Rapportering & Rekommendationer
- Utformning av Business Impact Analysis-rapporten
 - Utveckling av processkritikalitetmatris
 - Rekommendationer för fortsatt planering och återhämtningsplanering
 - Föredragning av resultat för ledningen
 
Sammanfattning och nästa steg
Krav
- Deltagande från processägare
 - Åtkomst till dokumentation av nyckelprocesser
 - Ledningsgodkännande för datainsamling och workshops
 
Målgrupp
- Finansavdelningar
 - Leveranskedjor
 - Kvalitetssäkringsavdelningar
 - Representanter från inköpsområdet
 - Chefsledning
 
             280 timmar