Affärsverkananalyse (BIA) – Kartläggning och bedömning av kritiska processer Träningskurs

Affärsverkananalysen (BIA) är en strukturerad metod för att identifiera och bedöma hur kritiska organisationens processer är vid störningar.

Detta konsultuppdrag riktar sig till operativa och administrativa ledare som vill kartlägga, analysera och dokumentera affärsprocesser för att stärka kontinuitet och motståndskraft.

När uppdraget är slutfört kommer organisationen att kunna:

• Identifiera kritiska processer inom områdena Ekonomi, Leverantörsled och Kvalitet.
• Bedöma de operationella, finansiella, juridiska och ryktesmässiga konsekvenserna av störningar.
• Definiera återställningsprioriteter (RTO och RPO) för kritiska processer.
• Utveckla en matris för processkritikalitet samt ge rekommendationer för kontinuitetsplanering.

Uppdragets format

• Införande- och omfattningssessioner.
• Workshops med processägare.
• Analys av konkreta fall och datainsamling.
• Gruppsessioner för att skapa kausalitets- och verkan-diagram.
• Utkast till och presentation av BIA-rapporten.

Betygsättning

• Aktiv deltagande i workshops och datainsamling (20%).
• Bidrag till verkananalys och diskussioner kring scenarion (40%).
• Validering och feedback på utkastet till BIA-rapport (40%).

Alternativ för anpassning av uppdraget

• För att begära justeringar av omfattningen av detta uppdrag, vänligen kontakta oss så ordnar vi det.