Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Kursplan
Modul 1: Start och omfångsbestämning
- Definiera mål, omfång och intressenter
- Bekräfta kritiska processer (Finans, Leveranskedja, Kvalitet)
- Kommunikations- och samordningsplan med inköpsområdet
Modul 2: Processkartläggning & Datainsamling
- Workshops med processägare
- Validering av lista över kritiska processer
- Identifiering av resurser och beroenden
Modul 3: Påverkansanalys
- Bedömning av finansiella, operativa, juridiska och reputationsmässiga påverkan
- Definition av RTO och RPO för varje process
- Utvärdering av uppströms- och nedströmsberoenden
Modul 4: Risk- och sårbarhetsbedömning
- Identifiering av störningsscenarier
- Matris för påverkan och sannolikhet
- Granskning av befintliga kontroller och identifiering av luckor
Modul 5: Rapportering & Rekommendationer
- Utformning av Business Impact Analysis-rapporten
- Utveckling av processkritikalitetmatris
- Rekommendationer för fortsatt planering och återhämtningsplanering
- Föredragning av resultat för ledningen
Sammanfattning och nästa steg
Krav
- Deltagande från processägare
- Åtkomst till dokumentation av nyckelprocesser
- Ledningsgodkännande för datainsamling och workshops
Målgrupp
- Finansavdelningar
- Leveranskedjor
- Kvalitetssäkringsavdelningar
- Representanter från inköpsområdet
- Chefsledning
280 timmar