Kom i kontakt
 Varaktighet 280 timmar

Kursplan

Modul 1: Uppstart & Avgränsning

  • Definiera mål, omfattning och intressenter
  • Bekräfta kritiska processer (finans, försörjningskedja, kvalitet)
  • Kommunikations- och samordningsplan med inköpsområdet

Modul 2: Processkartläggning & Datainsamling

  • Workshops med processägare
  • Validering av listan över kritiska processer
  • Identifiering av resurser och beroenden

Modul 3: Påverkananalys

  • Bedömning av finansiell, operativ, juridisk och ryktesmässig påverkan
  • Definition av RTO och RPO för varje process
  • Utvärdering av beroenden i och utanför kedjan

Modul 4: Risk- & Sårbarhetsbedömning

  • Identifiering av avbrotts scenarier
  • Matris för påverkan och sannolikhet
  • Granskning av befintliga kontrollåtgärder och identifiering av luckor

Modul 5: Rapportering & Rekommendationer

  • Utgörande av affärsverkananalysrapporten
  • Utveckling av processkritikalitetsmatris
  • Rekommendationer för kontinuitets- och återhämtningsplanering
  • Executive presentation av resultaten

Sammanfattning och nästa steg

Krav

  • Delaktighet från processägare
  • Åtkomst till dokumentation om centrala processer
  • Stöd från ledningen för datainsamling och workshops

Målgrupp

  • Finansteam
  • Logistik- och försörjningsteam
  • Kvalitetssäkringsteam
  • Representanter för inköpsområdet
  • Uttagen ledning

Antal deltagare


Pris per deltagare

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier