Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Varaktighet 280 timmar
Kursplan
Modul 1: Uppstart & Avgränsning
- Definiera mål, omfattning och intressenter
- Bekräfta kritiska processer (finans, försörjningskedja, kvalitet)
- Kommunikations- och samordningsplan med inköpsområdet
Modul 2: Processkartläggning & Datainsamling
- Workshops med processägare
- Validering av listan över kritiska processer
- Identifiering av resurser och beroenden
Modul 3: Påverkananalys
- Bedömning av finansiell, operativ, juridisk och ryktesmässig påverkan
- Definition av RTO och RPO för varje process
- Utvärdering av beroenden i och utanför kedjan
Modul 4: Risk- & Sårbarhetsbedömning
- Identifiering av avbrotts scenarier
- Matris för påverkan och sannolikhet
- Granskning av befintliga kontrollåtgärder och identifiering av luckor
Modul 5: Rapportering & Rekommendationer
- Utgörande av affärsverkananalysrapporten
- Utveckling av processkritikalitetsmatris
- Rekommendationer för kontinuitets- och återhämtningsplanering
- Executive presentation av resultaten
Sammanfattning och nästa steg
Krav
- Delaktighet från processägare
- Åtkomst till dokumentation om centrala processer
- Stöd från ledningen för datainsamling och workshops
Målgrupp
- Finansteam
- Logistik- och försörjningsteam
- Kvalitetssäkringsteam
- Representanter för inköpsområdet
- Uttagen ledning