Kursplan

Anpassa BPM med företagets mål och resurser

  • Anpassa affärsprocesser med intressenternas mål
  • Justera affärsprocesser med tillgängliga resurser
  • Ändra affärsprocesser för att fortsätta uppnå affärsmål som svar på förändrade förutsättningar
  • Företagsbeslutshantering

Avancerad Business Processmodellering med BPMN

  • Avancerad process upptäckt
  • Arbeta med stora modeller
  • Dela upp en modell för outsourcing
  • Modellvalidering

Management av BPM program

  • Utveckla ett BPM centrum för Excellence
  • Utveckla en företagsfärdplan för BPM
  • Tekniker för att driva företagsantagande
  • Utveckla affärscases
  • Utveckla en affärsarkitektur
  • Resurs för ett BPM team
  • Ägande av processer
  • Processportföljhantering
  • Globala och lokala processriktlinjer

Avancerat Change Management

  • Implementera och anpassa organisationsförändringar
  • Utbyggnadsstrategier
  • Bedöma graden av påverkan
  • Avancerade förändringstekniker

Efterlevnad och försäkran

  • Gostyrning, risk och efterlevnad (GRC) inklusive Corporate Governance
  • Företagsrisk Management
  • Strategisk efterlevnad Management och företagens sociala ansvar
  • Säkerhetsämnen inklusive informationssäkring, processsäkring och kvalitetssäkring.

Avancerade ämnen inom processförbättring

  • BP och övergångs-QA-tekniker
  • BPMM - Struktur och huvuddrag
  • 6 Sigma - Viktiga funktioner, tillvägagångssätt och fördelar
  • LEAN - Viktiga funktioner, tillvägagångssätt och fördelar

Krav

Du måste vara OCEB 2 Business Intermediate certifierad.

  14 timmar

Antal deltagare



Price per participant

Vittnesmål (2)

Relaterade Kurser

Relaterade Kategorier