KanBan Kurs i Stockholm

Målgrupp:

IT-chef, projektledare, teknisk teamledare, analytiker, mjukvaruutvecklare, testare

Lärandemål:

Syftet med denna utbildning är att förvärva kunskap och praktik om workshopsaspekterna  av Kanban och Agile grunder.

Den här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) är en höginteraktiv tvådagarskurs som kombinerar undervisning, gruppdiskussioner och en helt immersiv simulering för att illustrera hur Kanban-metoden hjälper individer, team och organisationer att hantera och förbättra leveransen av produkter och tjänster till sina kunder.
 
Kanban-metoden ger pragmatiska, praktiska och evidensbaserade riktlinjer för framgångsrik evolutionär förändring. Den börjar med vad du gör nu och strävar efter evolutionär förändring samtidigt som man respekterar nuvarande roller, ansvar och jobbtitlar och uppmuntrar ledarskap på alla nivåer. Detta möjliggör för organisationer att gradvis utveckla affärsprocesser, definiera och använda relevanta mått för att mäta framsteg och betydligt minska riskerna förknippade med komplexa förändringsprogram.
 
Du kommer att avsluta denna kurs med kunskap om Kanban-principer och allmänna praxis samt färdigheter som kommer att möjliggöra för dig att tillämpa Kanban med självförtroende i din organisation.

Vad kommer du att lära dig?
- Identifiera interna och externa källor till missnöje
- Analysera efterfrågan mot kapacitet
- Modellera processen för kunskapsupptäckt
- Designa kanban-system och deras visualiseringar
- Identifiera och prioritera förbättringar
- Välja takt för aktiviteter
- Identifiera servicetjänster

Vem är denna kurs för?
Alla som är involverade i produktutveckling eller kunskapsarbete. Detta inkluderar men är inte begränsat till följande:
Program- och leveranschefer
Produkt- och projektledare
Produktutvecklare, programutvecklare och testare
Personer som arbetar med drift eller support
Business analytiker
Högre ledning
Alla som är intresserade av att införa Agile i sin organisation

JIRA är en Java baserad webbapplikation som tillhandahåller projekt- och problemspårning för att förbättra smidigheten i mjukvaruutveckling.

I denna instruktörsledda, liveträning kommer deltagarna att lära sig hur man använder Jira för att implementera en Kanban-metod för Agile inom sin organisation.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna bakom Agile och Kanban
• Använd Jira för att skapa och hantera ett Kanban-projekt
• Anpassa Jira för att passa organisationens behov
• Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser
• Generera och granska rapporter

Publik

• Produktchefer
• Mjukvaruutvecklare
• Testingenjörer
• Business Analytiker

Kursens upplägg

• En del föreläsning, en del diskussion, övningar och tung praktisk övning i en skarp labbmiljö.

Not

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

Kanban är ett arbetshandlingssätt för att hantera arbetsflöden.

Detta instruktörsguidade, liveutbildning (online eller på plats) riktas till både nybörjare och mer avancerade deltagare. Kunskapen och verktygen som ges kan användas i din dagliga arbetsuppgifter för att optimera arbetets effektivitet.

Vid slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Öka antalet utförda arbetsytor per tidsenhet.
• Förkorta tiderna för att slutföra arbetsytor.
• Förbättra arbetets prognosbarhet (ge bättre svar på "När är det klart?").
• Hantera flödesmått (genomflöde, cykeltid, pågående arbete, ålder av arbetsyta).
• Använda flödeskort (Kumulativt Flödesschema, CykeltidsHistogram, Arbetets Åldersdiagram).
• Använda statistiska prognosmetoder, som Monte Carlo-simuleringar och Service Level Agreement.
• Utforma ett Kanban-system på ett metodiskt sätt (STATIK).
• Fatta Little's Law, som beskriver värdet flödes natur.

Denna tvådagarskurs är utformad för att hjälpa team som ingår i en Agile Release Train (ART) att fungera effektivt i en agil miljö genom att tillämpa ramverk som Scrum, Kanban och XP. Deltagarna kommer att lära sig hur de kan fungera som agila team, skapa och hantera sina backloggar samt framgångsrikt planera och genomföra iterationer. Kursen betonar också vikten av att förstå teamets roll inom ART och hur man samarbetar, planerar, genomför och ständigt förbättras tillsammans med andra team.

Utbildningen förbereder teamen för att delta i ett Program Increment (PI) och täcker både teamnivå- och programnivåhändelser, med särskilt fokus på kommande PI-planseringar. Kursavslutet förbereder också deltagarna för certifieringsexamen för att bli SAFe® Practitioner (SP).

Mot slutet av kursen kommer deltagarna att kunna:

• Tillämpa SAFe-principer för att skalas Lean- och agila praktiker inom hela organisationen.

• Förstå sitt teams roll inom Agile Release Train och hur det bidrar till övergripande mål.

• Identifiera andra team inom trainen, inklusive deras roller och ömsesidiga beroenden.

• Planera och genomföra iterationer på ett effektivt sätt.

• Påvisa levererat värde och ständigt förbättra processer.

• Deltaga i och bidra till Program Increment-planering.

• Samarbeta och integrera arbete med andra team inom Agile Release Train.

Har du svårt att implementera Agile i din organisation? Är förändringen för preskriptiv? Är dina team överbelastade och mindre produktiva men ändå för motståndskraftiga för en revolutionär förändring?

Välj ”Alternativa vägen till agilitet” och implementera en evolutionär och human Change Management Metod som inte förändrar din process utan förbättrar den.

Kanban-metoden ger pragmatisk, praktisk och bevisbaserad vägledning för framgångsrik evolutionär förändring. Den börjar med vad du gör nu och respekterar befintliga roller, ansvar och jobbtitlar. Detta gör att organisationer kan gradvis utveckla affärsprocesser, definiera och använda relevanta mätvärden för att mäta framsteg och betydligt minska risken som är förknippad med komplexa förändringsprogram.

Om ditt team är överbelastat kan Kanban hjälpa dig att få kontroll över ditt arbete. Kanban är en ny teknik för dynamisk hantering av din process och avslöjande av flaskhalsar.

Denna utbildning ger de färdigheter och kunskaper du behöver för att tillämpa Kanban i ditt arbete och lära dig hur du ska bestämma vad du ska arbeta med nu, vad du ska lämna till senare och vad du ska ta bort från göra-listan för alltid.

Lärandemål

Denna 1-dagars kurs lär de grundläggande principerna om Kanban-metoden® och tjänar som inträdesnivå och utgångspunkt för en alternativ väg till agilitet.

Deltagarna bör bli bekanta med Kanban-metoden. De bör kunna utforma och implementera ett grundläggande Kanban-board. De bör kunna förstå arbetselementstyper och riskerna som är förknippade med specifika arbetselement. De bör vara bekanta med olika Team Kanban-board-designs och -stilar och veta hur de ska välja en design som är bäst lämpad för deras kontext. De bör vara medvetna om utbildningsvägen och värdet och fördelarna som kan dras vid varje steg på ”alternativa vägen till agilitet”.

Vem ska delta

Denna kurs är utformad för alla yrkesverksamma som är en del av en produktutvecklings- eller kunskapsarbetesmiljö och som är intresserade av att upptäcka hur Kanban kan hjälpa till att förbättra arbetsmiljöer. Kanban fungerar över flera funktioner i en organisation, från äldre medlemmar av personalen som vill anta Lean Management till medlemmar av leveranslag som vill förbättra sina arbetsrutiner. Tidigare deltagare i våra kurser har haft roller såsom:

• Äldre Management-positioner (CxO)
• Program- och projektledare
• Produktchefer, produktägare och Business-analytiker
• Scrum-medlemmar
• Scrum-masters, teamledare och förändringsagenter
• Produkt- & softwareutvecklare & testare
• Agile-coacher & praktiker (Scrum, XP, DSDM, AgilePM etc.)
• Andra roller såsom HR- och Finance-professionella