Kursplan
Introduktion
En kort processhistoria
Processperspektivet
Process Management
Processmodellering Analys & Design
Business Process Management Ramverk
Business Process Management System (BPMS)
Business Processarkitektur
BPM Implementeringsstrategier
BPM Värdeförslag
BPM Gemenskapen
Varför automatisera BPM?
Topologi för en SOA-referensarkitektur
Justera IT och Business
BPM mot BPMS
När ska man välja en BPMS
IT och affärer måste fungera hand i hand Matcha rätt teknik till ditt problem
Att anta en utvecklingsmodell
Översikt över ett BPM system
Termer och begrepp
Förstå grundläggande koncept och arkitektur
Processmodellering
Processanalys
Processdesign
Komponenter och struktur för en BPMS
Enterprise Process Management Planering
Nyckelfärdigheter, roller och ansvar
Gostyrning och Business strategi
Det förflutna: data/funktioner vs objekt och tjänster
Framtiden: kärnverksamhetens logik kontra processkontroll
Designkonsekvenser för arkitekter
Anpassning av Business och IT
Rollen för Business Stewardship
Rollen för Business regelanalytiker
Modellera en process med BPMN
Mervärdet av BPMN
Sammansättningsbarhet och bastjänster
Främja en inkrementell och iterativ metod
Varför ska Use Cases driva projektet?
Deklaration av meddelandeegenskaper
Användning av korrelationsuppsättningar
Utveckla ett komplext parallellt genomförande av aktiviteter
Designa samtidighet
BPMN implementerat av leverantörer
Felhantering och undantag Management
- Definiera händelser
- Konfigurera tidsgränser
- Hantering av fel
- Fånga undantag
- Ersättning Management
Business Regler
- Motiv för företagsförvaltare
- Grundläggande koncept
- Nya roller för Business och I/T
- Reglerna för Business Fokus i Business
- När är en BR-metod lämplig?
- Nya aspekter för omfattning av ett BR-projekt
- Nyckel Element i en BR-projektplan
- Rollen för en BR-pilot
BPM som möjliggörare för SOA: Nyckelkomponenter
- Applikationsgränssnitt
- Grundläggande tjänster
- Använda ett arkiv
- Ökad smidighet för verksamheten
- Styrelsen BPM
- Distribution av tekniska vitböcker
Kontrollera och mäta förbättringsprocesser
- Hantera förvaret
- Installation av en kvalitetsgateway
- Framgångens fyra pelare
Metrik
- Kontexten för organisatoriska prestationer
- Vad gör ett bra mått
- Mätning & ledningshierarki
- Processledning: Mer än mätningar
- Metriker inom processer Management roller i mätning
- Management frågor som ska besvaras
- Fallgropar i processledningsinsatser
Arkitektur för ett BPM system
Topologi och skalbarhet
Designverktyg
Implementeringsverktyg
Övervakning och förvaltning
Processmotorn
Processdefinitionsförråd
Kärna BPMS funktioner och gränssnitt
- Förvarsstöd
- Database stöd
- BAM
- Mänskliga arbetsflödeslösningar
Krav
Det finns inga specifika krav som krävs för att gå denna kurs.
Vittnesmål (1)
Utbildaren hade en bra kontakt med praktikanterna, förstod våra förväntningar och genomförde utbildningen på ett perfekt sätt. Utbildningen var fullspäckad med mycket ny och viktig information men kunskapen delades på ett mycket begripligt och roligt sätt. Utbildaren var mycket tålmodig och visste när praktikanterna behövde ytterligare exempel som visades eller när de skulle upprepa en uppsättning information. Utbildaren var väl förberedd och materialet var förberett på ett sätt som gjorde det möjligt för oss att öva på processmodellering, först för att förstå språket i BPMN och sedan arbeta med våra processer för att fördjupa kunskaperna ytterligare. Sammantaget är jag mycket nöjd med hur utbildningen genomfördes.
Natalia Gąsior - WABCO Polska Sp. z o.o.
Kurs - BPM and Process Control
Machine Translated