Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Kursplan
Införandet
- Kursens mål
- Varför BPM?
- Topologi för en BPM arkitektur
- BPM Översikt över leverantörer
- Positionering av leverantörsverktyg
BPM Översikt
- BPM jämfört med BPMS
- När ska du välja en BPMS
- IT och verksamhet måste gå hand i hand
- Matcha rätt teknik till ditt problem
- Översikt över ett BPM system
Arkitektur för ett BPM system
- Topologi och skalbarhet
- Designverktyg
- Verktyg för distribution
- Övervakning och förvaltning
- Motorn
- Lagringsplats för processdefinition
- Transaktionshanterare
- Ramverk för anslutningsprogram
Administrera processer med hjälp av processövervakning
- Hantera en process
- Modellera en process med BPMN
- Administration av plattformen
- Gränssnitt med BAM (övervakning av affärsaktivitet)
- Lägga till ett meddelande i en process
- Kanal för anmälan
Core BPMS-funktioner och gränssnitt
- Stöd för lagringsplats
- Database Stöd
- SDK:n för adaptern
- Nivån på den anpassning som krävs
- Deltagande av utvecklingsspråk
- Lösningar för mänskliga arbetsflöden
BPM som möjliggörare av SOA: Nyckelkomponenter
- Klientdelar för program
- Grundläggande tjänster
- Värdet av en ESB
- Ökad smidighet för verksamheten
Go Vernance och Business Strategi
- Det personliga perspektivet
- Innovation, tillväxt och flexibilitet
- Dåtid: data/funktioner kontra objekt och tjänster
- Framtiden: kärnaffärslogik kontra processtyrningslogik
- Designimplikationer för arkitekter
- Anpassning av Business och IT
Business Regler
- Motiveringar för BR
- Grundläggande begrepp
- KPI-principer
- Nya roller för Business och I/T
- Reglerna Business Fokus i Business
- När är en BR-metod lämplig?
- Nya aspekter för att avgränsa ett BR-projekt
- Viktiga Elements i en BR-projektplan
Att välja rätt tillvägagångssätt
- Börja från början: verksamheten
- Definition av affärskompetenser
- Identifiera differentieringsfaktorer och omkostnader
- Från krav till komponenter
- Vilka komponenter ska kunna återanvändas?
- Krav på arkitektur
- Uppnå leverantörsoberoende
- Färdplan för företagsrenovering
- Ständiga förbättringar
21 timmar
Vittnesmål (1)
I was benefit from the way of providing training, tools which were used during the training. Trainer flexibility.