Kursplan

Införandet

  • Kursens mål
  • Varför BPM?
  • Topologi för en BPM arkitektur
  • BPM Översikt över leverantörer
  • Positionering av leverantörsverktyg

BPM Översikt

  • BPM jämfört med BPMS
  • När ska du välja en BPMS
  • IT och verksamhet måste gå hand i hand
  • Matcha rätt teknik till ditt problem
  • Översikt över ett BPM system

Arkitektur för ett BPM system

  • Topologi och skalbarhet
  • Designverktyg
  • Verktyg för distribution
  • Övervakning och förvaltning
  • Motorn
  • Lagringsplats för processdefinition
  • Transaktionshanterare
  • Ramverk för anslutningsprogram

Administrera processer med hjälp av processövervakning

  • Hantera en process
  • Modellera en process med BPMN
  • Administration av plattformen
  • Gränssnitt med BAM (övervakning av affärsaktivitet)
  • Lägga till ett meddelande i en process
  • Kanal för anmälan

Core BPMS-funktioner och gränssnitt

  • Stöd för lagringsplats
  • Database Stöd
  • SDK:n för adaptern
  • Nivån på den anpassning som krävs
  • Deltagande av utvecklingsspråk
  • Lösningar för mänskliga arbetsflöden

BPM som möjliggörare av SOA: Nyckelkomponenter

  • Klientdelar för program
  • Grundläggande tjänster
  • Värdet av en ESB
  • Ökad smidighet för verksamheten

Go Vernance och Business Strategi

  • Det personliga perspektivet
  • Innovation, tillväxt och flexibilitet
  • Dåtid: data/funktioner kontra objekt och tjänster
  • Framtiden: kärnaffärslogik kontra processtyrningslogik
  • Designimplikationer för arkitekter
  • Anpassning av Business och IT

Business Regler

  • Motiveringar för BR
  • Grundläggande begrepp
  • KPI-principer
  • Nya roller för Business och I/T
  • Reglerna Business Fokus i Business
  • När är en BR-metod lämplig?
  • Nya aspekter för att avgränsa ett BR-projekt
  • Viktiga Elements i en BR-projektplan

Att välja rätt tillvägagångssätt

  • Börja från början: verksamheten
  • Definition av affärskompetenser
  • Identifiera differentieringsfaktorer och omkostnader
  • Från krav till komponenter
  • Vilka komponenter ska kunna återanvändas?
  • Krav på arkitektur
  • Uppnå leverantörsoberoende
  • Färdplan för företagsrenovering
  • Ständiga förbättringar
 21 timmar

Antal deltagare



Price per participant

Vittnesmål (1)

Relaterade Kategorier