Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Kursplan
Införandet
- Kursens mål
- Varför BPM?
- Topologi för en BPM arkitektur
- BPM Översikt över leverantörer
- Positionering av leverantörsverktyg
BPM Översikt
- BPM jämfört med BPMS
- När ska du välja en BPMS
- IT och verksamhet måste gå hand i hand
- Matcha rätt teknik till ditt problem
- Översikt över ett BPM system
Arkitektur för ett BPM system
- Topologi och skalbarhet
- Designverktyg
- Verktyg för distribution
- Övervakning och förvaltning
- Motorn
- Lagringsplats för processdefinition
- Transaktionshanterare
- Ramverk för anslutningsprogram
Administrera processer med hjälp av processövervakning
- Hantera en process
- Modellera en process med BPMN
- Administration av plattformen
- Gränssnitt med BAM (övervakning av affärsaktivitet)
- Lägga till ett meddelande i en process
- Kanal för anmälan
Core BPMS-funktioner och gränssnitt
- Stöd för lagringsplats
- Database Stöd
- SDK:n för adaptern
- Nivån på den anpassning som krävs
- Deltagande av utvecklingsspråk
- Lösningar för mänskliga arbetsflöden
BPM som möjliggörare av SOA: Nyckelkomponenter
- Klientdelar för program
- Grundläggande tjänster
- Värdet av en ESB
- Ökad smidighet för verksamheten
Go Vernance och Business Strategi
- Det personliga perspektivet
- Innovation, tillväxt och flexibilitet
- Dåtid: data/funktioner kontra objekt och tjänster
- Framtiden: kärnaffärslogik kontra processtyrningslogik
- Designimplikationer för arkitekter
- Anpassning av Business och IT
Business Regler
- Motiveringar för BR
- Grundläggande begrepp
- KPI-principer
- Nya roller för Business och I/T
- Reglerna Business Fokus i Business
- När är en BR-metod lämplig?
- Nya aspekter för att avgränsa ett BR-projekt
- Viktiga Elements i en BR-projektplan
Att välja rätt tillvägagångssätt
- Börja från början: verksamheten
- Definition av affärskompetenser
- Identifiera differentieringsfaktorer och omkostnader
- Från krav till komponenter
- Vilka komponenter ska kunna återanvändas?
- Krav på arkitektur
- Uppnå leverantörsoberoende
- Färdplan för företagsrenovering
- Ständiga förbättringar
21 timmar
Vittnesmål (1)
I was benefit from the way of providing training, tools which were used during the training. Trainer flexibility.