Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Varaktighet 14 timmar
Kursplan
Introduktion till Kaizen
- Kaizenfilosofi och mentalitet
- Löpande förbättring kontra reaktiv problemlösning
- Sammanhanget mellan Kaizen, Lean och 5S
Identifiering av slöseri och ineffektivitet
- De 8 typerna av slöseri (Muda)
- Praktisk identifiering i produktion, administration och logistik
- Observation och kartläggningstekniker (Gemba Walks)
Standardisering och visuell styrning
- Vikten av standardarbete och disciplin
- Visuella kontroller och 5S-verktyg
- Skapa och upprätthålla standardiserade processer
Kaizenverktyg och -tekniker
- Orsaksanalys (5 Whys, Ishikawa)
- PDCA-cykeln (Plan-Do-Check-Act)
- Snabba segrar kontra strategiskt Kaizen
Att bygga en kultur av löpande förbättring
- Involvera medarbetare i förbättringsinitiativ
- Effektivt teammöten och kommunikationsmetoder
- Acknowledgment och feedbackmekanismer
Kaizen i praktiken: Tvärgående tillämpningar
- Produktion: minska fel och omarbete
- Underhåll: tillförlitlighet och preventiva rutiner
- Logistik och lager: flödesoptimering och utnyttjande av yta
- Administration och försäljning: förbättring av arbetsflöden och snabbhet
Planering och upprätthållande av Kaizenaktiviteter
- Definiera KPI:er och framgångsmått
- Skapa Kaizentavlor och dokumentation
- Upprätthålla förbättringar genom ledarskap och uppföljning
Sammanfattning och nästa steg
Krav
- En förståelse för interna operativa processer
- Intresse för att tillämpa strukturerade förbättringsmetoder
- Ingen tidigare erfarenhet av Kaizen krävs
Målgrupp
- Teamledare och övervakare inom drift eller produktion
- Personal från avdelningar såsom underhåll, logistik, kvalitet och administration
- Chefer inblandade i strategisk planering och organisationseffektivitet
Vittnesmål (1)
Underhåll och förbättring
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Kurs - KAIZEN
Maskintolkat
