Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Kursplan
Kaizen-filosofi och mentalitet
- Grundläggande principer och beteenden
- Varför små, kontinuerliga förändringar är viktiga
- Kaizen i dagliga operationer
Kontinuerlig förbättring vs problemlösning
- Proaktivt vs reaktivt arbetssätt
- Identifiera förbättringsområden
- Balansera långsiktiga vinster med operativa behov
Kaizen-verktyg och tekniker
- Översikt över centrala CI-verktyg
- Välja verktyg för olika förbättringsbehov
- Tillämpa verktyg konsekvent i team
Ursäksanalys
- Använda 5 Whys-metoden
- Konstruera Ishikawa-diagram
- Identifiera och verifiera underliggande orsaker
PDCA-slingan
- Planera effektiva förbättringar
- Genomföra och övervaka ändringar
- Granska resultat och standardisera framgångsrika metoder
Snabba vinster vs strategisk Kaizen
- Välja rätt omfattning för förbättringar
- Definiera mätbara resultat
- Prioritera initiativ för maximal effekt
Bygga en kultur av kontinuerlig förbättring
- Främja personalengagemang på alla nivåer
- Strukturera möten och kommunikation för att lyckas med förbättringar
- Erkännande, feedback och hållbarhet
Sammanfattning och nästa steg
Krav
- En förståelse för grundläggande operationella eller processkoncept
- Erfarenhet av teambaserade arbetsflöden eller förbättringsinrikt initiativ
- Bekantskap med organisationsrutiner och kommunikationsstrukturer
Målgrupp
- Operationella team och övervakare
- Processförbättrings- och kvalitetspecialister
- Ledare som vill införa eller förstärka kontinuerliga förbättringspraktiker
4 Timmar
Vittnesmål (1)
Att förbättra sig själv och företaget
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Kurs - KAIZEN
Maskintolkat
