Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Varaktighet 4 timmar
Kursplan
Kaizen-filosofi och inställning
- Grundläggande principer och beteenden
- Varför små, löpande förändringar är viktiga
- Kaizen i dagliga operationer
Löpande förbättring vs problemlösning
- Proaktiva vs reaktiva tillvägagångssätt
- Identifiera förbättringsmöjligheter
- Balansera långsiktiga vinster med operativa behov
Kaizen-verktyg och tekniker
- Översikt över viktiga CI-verktyg
- Välja verktyg för olika förbättringsbehov
- Tillämpa verktyg konsekvent i team
Rotorsaksanalys
- Använda metoden 5 Whys
- Konstruera Ishikawa-diagram
- Identifiera och verifiera underliggande orsaker
PDCA-cykeln
- Planera effektiva förbättringar
- Genomföra och övervaka förändringar
- Granska resultat och standardisera lyckade praxiser
Snabba vinster vs strategisk Kaizen
- Välja rätt omfattning för förbättringar
- Definiera mätbara resultat
- Prioritera initiativ för maximal effekt
Bygga en kultur för löpande förbättring
- Uppmuntra medverkan från personal på alla nivåer
- Strukturera möten och kommunikation för förbättringsframgång
- Erkännande, feedback och upprätthållande av momentum
Sammanfattning och nästa steg
Krav
- Förståelse för grundläggande operationella eller processkoncept
- Erfarenhet av teamprocesser eller förbättringsinitiativ
- Kännedom om organisationsprocedurer och kommunikationsstrukturer
Målgrupp
- Operationella team och chefer
- Sakkunniga inom processförbättring och kvalitet
- Chefer som vill införa eller stärka praxis för löpande förbättring
Vittnesmål (1)
Underhåll och förbättring
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Kurs - KAIZEN
Maskintolkat
