Kom i kontakt

Kursplan

Teoretisk del

  • Värdet av Kaizen
  • Kaizen och ledning
  • Kaizen och totalkvalitetsstyrning (TQC)
  • Kaizen och förbättringsförslag
  • Kaizen och konkurrenskraft
  • Processorienterad ledning jämfört med resultatorienterad ledning

Jämförelse mellan Öst och Väst

  • Kaizen och innovation
  • Kaizen och mätning

Från TQC till Kaizen

  • Kvalitetsstyrning – ledningens kvalitet
  • Kvalitetsstyrningsmetoder: en jämförelse mellan Japan och västvärlden
  • Följ PDCA-cirkeln
  • Kaizen på bottennivå

Praktisk del

  • Ledningdriven Kaizen
  • Kaizen-infrastruktur
  • Teamdriven Kaizen
  • Individdriven Kaizen

Managementdel

  • Överskridande av funktionsgränser
  • Strategisk planering
  • Kvalitetsplanering
  • Total produktionsservice (TPM)

Problemåtgärder

  • Problemet i ledningen
  • Kaizen-aktiviteter och löneläge
  • Löneläge: Fiende eller allierad?
  • Toppledningens engagemang

Förändring av företagskultur

  • Kunder: Den ultimata domaren över kvalitet
  • Förändring av leverantörsrelationer: Utmaningar för västvärlden.

Case-analys

Krav

Inga krav.

 7 Timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (2)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier