Project Risk Management Träningskurs

Översikt Över hela världen kopplar regulatorer i allt större utsträckning den mängd risk som en bank tar till det kapital som krävs för att hålla och banker och finansiella tjänster hanteras alltmer på riskbaserad förvaltningspraxis Bankerna, deras produkter, reglerna och den globala marknaden blir alltmer komplexa och driver allt större utmaningar i effektiv riskhantering En viktig lärdom av bankkrisen under de senaste fem åren är att riskerna är mycket integrerade och att hantera dem effektivt måste bankerna förstå dessa samspel Viktiga funktioner inkluderar: Förklaringen av nuvarande riskbaserade regler detaljerad granskning av de stora risker som bankerna står inför branschens bästa praxis för att anta ett företagsstrategi för att integrera riskhantering över hela organisationen Använda styrtekniker för att bygga en gruppövergripande kultur för att säkerställa att alla tar en aktiv roll i hanteringen av risker i linje med bankernas strategiska mål vilka utmaningar kan riskhanterare ställas inför i framtiden Kursen kommer att göra omfattande användning av fallstudier avsedda att utforska, undersöka och stärka de begrepp och idéer som omfattas av de fem dagarna Historiska händelser i bankerna kommer att användas under hela kursen för att lyfta fram hur de inte lyckats hantera sina risker och åtgärder som kunde ha vidtagits för att förhindra förlust mål Syftet med kursen är att hjälpa bankledningen att leverera en lämplig integrerad strategi för hantering av komplexa och förändrade risker och regler i dagens internationella bankmiljö Specifikt syftar kursen till att ge ledande nivåhantering en förståelse för: stor risk inom finansbranschen och de stora internationella riskreglerna hur man hanterar bankens tillgångar och skulder samtidigt som man maximerar avkastningen samspelet mellan risktyper och hur banker använder ett integrerat tillvägagångssätt för deras förvaltning företagsstyrning och metoder för bästa praxis för att hantera intressenternas olika intressen hur man utvecklar en kultur av riskstyrning som ett verktyg för att minimera onödigt riskintagande Vem ska delta i detta seminarium Kursen är avsedd för dem som är nya för integrerad riskhantering, ledande ansvarig strategisk riskhantering, eller de som vill öka sin förståelse för företagens riskhantering Det kommer att vara till nytta för att: Styrelsens ledningsnivå Seniorchefer Senior riskchefer och analytiker Seniorchefer och riskchefer ansvarar för strategisk riskhantering Interna revisorer Regulatorisk och överensstämmande personal Skattekonsulter Kapitalförvaltare och analytiker Tillsynsmyndigheter och tillsynspersonal Leverantörer och konsulter till banker och riskhanteringsindustrin Bolagsstyrning och riskhantering .

Kursmål:

För att säkerställa att en individ har grundläggande förståelse för GRC-processer och förmågor, och färdigheterna för att integrera styrning, prestationshantering, riskhantering, intern kontroll och efterlevnadsaktiviteter.

Översikt:

• GRC Grundläggande termer och definitioner
• GRC: s principer
• Kärnkomponenter, praxis och aktiviteter
• Förhållande mellan GRC och andra discipliner

1. Kursens mål:
   • Detta kommer att vara en endagskurs och efter aktiviteten kommer praktikanterna/deltagarna att kunna:
     1. Definiera vad som är en risk, dess ursprung och inverkan på verksamheten som manifesteras genom deras ökade medvetenhet om ämnet.
     2. Nämn olika exempel som kan vara till hjälp för organisationen för att begränsa och helst eliminera risker.
     3. Utför korrekta prognoser av risker och utmaningar på ett proaktivt sätt.
     4. Upptäck många tekniker för att identifiera, mildra och begränsa risker.
     5. Samarbeta med interna kanaler för att stärka riskhanteringen för organisationen som helhet.
2. Träningsupplägg: 
   • Målantal: 10-20 per batch
   • Måldatum för leverans: TBD
   • Total daglig varaktighet: 7 timmars varaktighet + 1 timmes lunch
   • Konfiguration: Klassrum och presentation

 

       3. veckor Metoder:

• Instruktörsledd utbildning
• Rollspel
• Övning i riskanalys
• Presentation av resultat- och aktivitetsövningar

1. Hårdvara och utrustning som behövs

• Projektor
• Whiteboard med skrivmaterial
• Skrivattiraljer för deltagare
• Ljudsystem/Mikrofon
• Stora byggklossar/Lego
• Choklad och andra symboler för aktiviteter
• Intyg om prestation/slutförande