Kursplan

Aktivitet

Beskrivning

Tid

Del 1: Förberedelse och registrering

Activitier inkluderar:

  1. Registrering
  2. Slå sig ner
  3. Ge ut av skrivmaterial
  4. Introduktion av högtalare

8:00 till 8:30

Del 2: Översikt över risk: Dess ursprung, affärseffekter och möjligheter till transformation.

En diskussion om riskens natur och dess betydelse för verksamhetens kontinuitet och existens. Detta kommer också att täcka en liten diskussion om effekterna av förändringar i organisationen och dess inverkan på risker.

8:30 till 21:45

Grupparbete ett: Sex tänkande hattar (30 minuters aktivitet + 15 minuters syntes)

En övning för att introducera ett samarbetstänkande som är nödvändigt för att säkerställa idéspridning. Detta kommer att vara användbart för att se områden med tillväxt, fara och neutralitet.

9:45 till 10:30

Del 3: Identifiering av risk

Införande av enkla kvalitetsverktyg och modaliteter som kan hjälpa till att identifiera risker genom tillgängliga data (för att använda MS EXCEL)

10:30 till 12:00

Lunch 12:00 till 13:00

Del 4: Diskussion om riskprocessen Management

Ingående diskussion om riskhanteringsprocessen och en introduktion till olika mekanismer för riskreducering och tillvägagångssätt. Gruppaktiviteter för att betona processstegen kommer att ingjutas i sessionen. Gruppaktiviteter inkluderar:

  1. 4Cs
  2. Domedagsklocka
  3. Investeraren och köparen
  4. Effektanalys och Ishikawa-diagram

13:00 – 16:00

Del 5: Upprätthållande av handling och Gostyrning

Särskilt fokus på intressenthantering och handlingsportar genom daglig styrning och prognoser av risk. Detta kommer att innefatta en bakgrund av bedrägeriidentifiering, dataintegritet och skydd

16:00 till 17:00

Krav

Publik

  • Nybörjare inom området projekt- och riskhantering
  • Frontline People Leaders
  • HR Praktiker
  • Individer med idéer om att starta ett företag
  • Frontline-anställda
 7 timmar

Antal deltagare



Price per participant

Relaterade Kategorier