Kursplan

Del 1: Förberedelser och registrering

Aktiviteter inkluderar:

  1. Registrering
  2. Kommer på plats
  3. Utdelning av skrivmaterial
  4. Introduktion av föreläsare

Del 2: Översikt över risk: dess ursprung, affärsverkan och möjligheter till transformation.

En diskussion om naturen av risk och dess implikationer för affärsfortsättning och existerande verksamhet. Detta kommer också att täcka en kort diskussion om organisatorisk förändring och dess påverkan på risk.

Gruppövning ett: Six Thinking Hats (30 minuters aktivitet + 15 minuter sammanställning)

En övning för att introducera den kollegiala tänkandet som är nödvändigt för att säkerställa idéutbrett. Detta kommer att vara användbart för att se områden av tillväxt, fara och neutralitet.

Del 3: Identifiering av risk

Introduktion till enkla kvalitetsverktyg och modaliteter som kan hjälpa till att identifiera risker genom tillgänglig data (att använda MS EXCEL)

Del 4: Diskussion om riskhanteringsprocessen

Djupgående diskussion om riskhanteringsprocessen och en introduktion till olika riskminimeringsmekanismer och metoder. Gruppaktiviteter för att betona processsteg kommer att införlivas i sessionen. Gruppaktiviteter inkluderar:

  1. De 4 Cs
  2. Doomsday Clock
  3. Investören och Käufen
  4. Påverkansanalys och Ishikawa-diagram

Del 5: Underhållande handlingar och styrning

Specialfokus på intressenthantering och åtgärdsportar genom daglig styrning och prognostisering av risk. Detta kommer att inkludera en bakgrund i bedrägeriidentifiering, dataskydd och skydd.

Krav

  • Ingen tidigare erfarenhet inom risk- eller projektledning krävs
  • Intresse för att förstå och hantera arbetsplatsrelaterade eller affärsrelaterade risker

Målgrupp

  • Nybörjare inom projekt- och riskhantering
  • Frontlinjeledare
  • HR-praktiker
  • Individuella med idéer att starta ett företag
  • Frontlinjeanställda
 7 timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (4)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier