Chef för teknik (CTO) Grundläggande Träningskurs
En Chef för teknik (CTO) är den person som har ansvaret för alla tekniska frågor inom ett företag.
Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktas till aktuella CTO:er och potentiella CTO:er såsom teknikdirektörer eller teknikchefer som vill få den tekniska och ledningsmässiga perspektivet som krävs för att vara en effektiv CTO.
Till slut av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Anställa och leda en livlig och innovativ teknisk team.
- Effektivt anta och hantera den teknik som behövs för att utveckla bra produkter.
- Tillämpa användbara tekniker och strategier för att hantera produkter och projekt.
- Förstora företagets verksamhet och rikta den i rätt riktning.
Kursformat
- Interaktiv föreläsning och diskussion.
- Många övningar och praktiska övningar.
- Händer på implementering i en live-labbmiljö.
Kursanpassningsalternativ
- Om du vill begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att arrangera.
Kursplan
Introduktion
Översikt över CTO-rollen
Teknikens roll inom affärsverksamheten
Arbeta med affärschefer
Bygga och leda en stark teknisk team
- Anställning, vägledning, utveckling och uppsägning
Förstärka teamkommunikationen
Bidra till en bra företagskultur
Skapa en produktstrategi
- Tillämpa agila metodik
Utveckla en produktroadmap
Måttas prestanda genom dataanalys
Välja plattform och teknologi
- Ramverk, språk och verktyg
Hantera DevOps-cykeln
- Byggning, distribution, testning och släpp
Stödja försäljnings- och marknadsavdelningen
Minskning av katastrofer
- Hantera kriser
Skydda system och data
Förutsäga tillväxt och framtida resursbehov
Finansiera nya initiativ
Framtidens utseende och trender för CTO:er
Sammanfattning och slutsats
Krav
- Mellanlagd till höglagd teknisk och ledningskompetens.
Målgrupp
- Aktuella CTO:er
- Potentiella CTO:er
- Teknikdirektörer
- Tekniska chefer
Öppna Utbildningskurser kräver 5+ deltagare.
Chef för teknik (CTO) Grundläggande Träningskurs - Bokning
Chef för teknik (CTO) Grundläggande Träningskurs - Fråga
Vittnesmål (1)
det var ett mycket bra utbildningskurs baserat på erfarenhet
raymond maas - Rhosonics
Kurs - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Maskintolkat
Kommande Kurser
Relaterade Kurser
Digital Marketing in China
14 timmarDen här utbildningen passar bäst för personer som gillar Digital Marketing och strategier.
Utbildningen täcker de koncept som är nödvändiga för att få dragkraft i Kina genom digitala medier. Den introducerar viktiga digitala marknadsföringskoncept, från mobil marknadsföring och marknadsföring i sociala medier till Email marknadsföring, PPC-marknadsföring och SEO.
I slutet av utbildningen förstår vi vikten av analys och bra strategi med lämpliga exempel.
Digitala transformation: Att förstöra den vanliga leveransen av det vanliga företagssläktet
7 timmarEfter denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Utveckla en starkare förståelse för de olika tillvägagångssätten till den samtida leveransen av lärande.
- Koppla den aktuella leveransen till nya och fräsa tillvägagångssätt inom lärandeleverans.
- Utforma ett anpassat och proaktivt utbildningsprogram som maximera digitalisering och dess fördelar.
- Led organisationen i tillämpningen av digital transformation för lärande
Kursformat
- Instruktörsledd utbildning genom onlineleverans
- Interaktiv planering med resultat
- Digitala bryggare
- Kursarbete
ICF Coaching Grundläggande
14 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till deltagare på nybörjarnivå till mellannivå som vill förstå de grundläggande principerna för ICF-coaching, inklusive dess kärnkompetenser och etiska riktlinjer, samtidigt som de får praktisk erfarenhet av att tillämpa coachningstekniker.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå ICF:s kärnkompetenser och deras tillämpning i coachingpraxis.
- Visa aktivt lyssnande, ifrågasättande och målsättningstekniker.
- Underlätta meningsfulla och transformativa coachingsamtal.
- Följ ICF:s etiska regler i professionella coachinguppdrag.
- Utveckla en personlig coachningsstil i linje med ICF:s principer.
Ledarskap för Direktörer och Styrelseledamöter
14 timmarLedarskap för direktörer och styrelsemedlemmar är en kurs som är utformad för att stärka ledarskap och styrelseförmåga hos direktörer och styrelsemedlemmar.
Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till direktörer, chefer och styrelsemedlemmar som vill utveckla effektiva ledarskaps-, styrelse- och beslutsförmågor på styrelse nivå.
Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:
- Förstå de juridiska, etiska och strategiska ansvaret för direktörer och styrelsemedlemmar.
- Tillämpa principer för god styrelse för att förbättra organisationsprestanda.
- Främja effektiv kommunikation och samarbete i styrelserummet.
- Svara på kriser och hantera risker på chefsnivå.
Kursformat
- Interaktiv föreläsning och ledd diskussion.
- Fallstudier och rollspel.
- Gruppaktiviteter och scenariosbaserad analys.
Anpassningsalternativ för kurs
- För att begära en anpassad utbildning för den här kursen, vänligen kontakta oss för att ordna.
Ledarskap - För direktörer och styrelsemedlemmar
21 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till styrelseledamöter och direktörer på mellanliggande nivå till avancerad nivå som vill förbättra sina ledarskaps-, styrnings- och beslutsfattande färdigheter.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå de viktigaste ansvarsområdena och lagliga skyldigheterna för en direktör.
- Utveckla effektiva styrningsstrukturer och dynamik i styrelserummet.
- Förbättra strategiskt beslutsfattande och riskhanteringsförmåga.
- Förbättra kommunikation, ledarskap och etiskt beslutsfattande på styrelsenivå.
Ledarskapsutveckling: Förtroende, Strategi och Personhantering
14 timmarLedarskap innebär att leda individer och team för att uppnå organisationens mål samtidigt som förtroende, samarbete och motståndskraft främjas. Effektiva ledare balanserar beslutsfattande, personalhantering och kommunikation med personlig välbefinnande.
Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) vänder sig till ledare, chefer och professionella på grundläggande till mellannivå som vill stärka sina ledarskapsförmågor och tillämpa dem i organisatoriska sammanhang.
Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:
- Bygga upp ledarskapsprinciper baserade på förtroende och självständighet.
- Förstå grunderna i personalhantering och arbetsramverk.
- Tillämpa strategiskt beslutsfattande i komplexa scenarier.
- Främja samarbete ur ett ledarskapsperspektiv.
- Använda påstående kommunikation i svåra samtal.
- Utöva självhanteringstekniker och stödja ledarens välbefinnande.
Formatet för kursen
- Interaktiva föreläsningar och diskussioner.
- Fallstudier och gruppaktiviteter.
- Praktiska övningar och rollspelsscenarier.
Alternativ för kursanpassning
- För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att arrangera.
Ledarskapsutbildning för organisatorisk förändring
21 timmarDenna instruktörledda, live-träning på Sverige (online eller på plats) är inriktad på organisationsledare som vill lära sig hur man driver förändring inom organisationer genom att implementera effektiva förändringsledningsstrategier.
Efter avslutad träning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå effekten av förändringsledning på individer, team och organisationer.
- Tillämpa planeringspraxis på organisationsförändringsinsatser.
- Effektivt driva organisationsförändringar genom förändringsledning.
Problemlösning med Rotorsaksanalys (RCA)
14 timmarDenna instruktörledda, live utbildning (online eller på plats) vänder sig till yrkesverksamma på mellannivå som vill utveckla ett systematiskt tillvägagångssätt för att identifiera, analysera och lösa problem med hjälp av RCA-metoder.
Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:
- Förstå grundläggande begrepp om RCA och kontinuerliga förbättringscykler.
- Använda olika RCA-verktyg för att identifiera rotorsaken till problem.
- Utveckla och genomföra effektiva problemlösningsstrategier.
- Integrera RCA i organisationens förbättrings- och förebyggande insatser.
Rotorsakanalys (RCA) för interna revisorer
14 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till internrevisorer med mellannivå som vill förbättra sin revisionseffektivitet genom att tillämpa strukturerade RCA-tekniker.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå RCA-metodologier och deras roll inom internrevision.
- Identifiera och analysera orsakerna till revisionsresultat.
- Tillämpa RCA-verktyg som 5 Whys, Fishbone Diagram och Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
- Utveckla korrigerande och förebyggande åtgärdsplaner baserade på RCA-fynd.
- Integrera RCA i internrevisionsprocessen för att förbättra riskhanteringen.
Rotokällaanalys (RCA) med Fokus på Operationell Säkerhet
14 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till säkerhetsprofessionella och operativa chefer på mellannivå som vill förbättra sin förmåga att undersöka incidenter, identifiera systemiska svagheter och utforma effektiva korrigerande och förebyggande åtgärder.
Supply Chain Management i Kina
14 timmarSCM (Supply Chain Management) syftar till kontrollen av aktiviteter som är involverade i att föra varor och material från leverantörer till kunder.
I denna instruktörsledda, liveutbildning kommer deltagarna att lära sig grunderna i SCM såsom de gäller för den kinesiska marknaden. Denna utbildning är riktad till chefster som önskar anträdta Kina-marknaden. Den inkluderar en serie diskussioner, fallstudier och övningar för att hjälpa deltagarna att förbereda sig för praktisk implementation och övning.
Vid utbildningens avslutning kommer deltagarna kunna:
- Förstå dynamiken i SCM i Kina jämfört med andra länder
- Utnyttja Kina-spesifika innovationer inom försörjningskedjan för att utveckla en SCM-strategi
- Implementera en integrerad slut-till-slutansyn av SCM
- Förhandla om pris med lokala leverantörer
- Identifiera viktiga globala försörjningsledare och andra aktörer i Kinas försörjningskedja
- Utföra en detaljerad analys av vanliga försörjningsproblem i Kina
Målgrupp
- Försörjningsledare
- Personer involverade i SCM-processen
Kursformat
- Del föreläsning, del diskussion, övningar och praktisk övning
Strategisk Utveckling: Tänkande, Planering, Ledning och Management
35 timmarÖversikt
Denna femdagskurs kommer att hjälpa deltagarna att utveckla sina strategiska tanke-, planerings- och ledningsförmågor, inklusive de praktiska och operativa kraven för en framgångsrik implementering i ett pressat miljö. Kursen behandlar de svårigheter som uppstår vid konfliktledning, förändringsledning, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett team. Genom interaktiva fallstudier samt exempel från branschen uppmuntras deltagarna att dela erfarenheter och utmaningar för att bygga praktiska lösningar som de kan ta med sig tillbaka och använda på sitt jobb.
Kärnmålet med programmet är att utrusta executives med kunskaper om hur man skannar företagsmiljön för att upptäcka lönsamma affärschanser samt utvecklar strategier för att få en konkurrensfördel i en alltmer konkurrensutmanad affärsverksamhet. Programmet kommer också att ge insikter om ledarskap, de bästa praxis- och beteendemönsterna som stärker executives förmåga att hantera komplexiteten och osäkerheten med att leda ett högeffektivt företag.
Lärandemål
Efter att ha deltagit i denna kurs kommer deltagarna kunna:
- Beskriva de huvudsakliga problemen som ett företag står inför;
- Förklara de olika tillvägagångssätt för organisationsutvecklingsplanering;
- Analysera den aktuella affärsverkställdheten och påverkan på företaget;
- Analysera resurser inom och utanför organisationen;
- Förklara de olika tillvägagångssätt för strategiledning och dess plats i affärsplanen;
- Värdera alternativa utvecklingsstrategier för att rekommendera den/dem som bäst passar företagets behov.
- Tillämpa en djupare förståelse av strategiska utvecklingsplaner;
- Diskutera objektivt risken, fördelarna och kostnaderna som följer med implementeringen av den nya strategin, inklusive konfliktledning i teamet;
- Definiera tillvägagångssätt för att hantera de identifierade riskerna;
- Analysera de potentiella effekterna på sitt företag (både positiva och negativa) som kommer att uppstå vid implementeringen av den nya strategin;
- Utforma politiker, system och processer för att framgångsrikt implementera de uppkomna strategiska planerna;
- Ta upp de viktigaste stegen i förändringsledning.
Vem ska delta
- Produkt-/Servicechefer
- Nyutnämnda samt etablerade Chefer och Teamledare
- Driftschefer
- Senior Bankchefer
- HR-Chefer
- Driftschefers
- Marknadschefers
Metodik
Kursen består av faciliterade workshoppar, kompletterade med fallstudier från en kombination av publicerade verkliga exempel och/eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att sammanföra idéer och strategier samt tillämpa materialet i kontexten av sina egna organisationer/departement. Öppna diskussioner kommer också att vara en viktig del.
Statistiskt tänkande för beslutsfattare
7 timmarDenna kurs har skapats för beslutsfattare vars huvudmål inte är att göra beräkningar och analys, utan att förstå dem och kunna välja vilka statistiska metoder som är relevant i organisationens strategiska planering.
Till exempel behöver en potentiell deltagare ta beslut om hur många prover som ska samlas in innan de kan besluta om produkten ska lanseras eller inte.
Om du behöver en längre kurs som täcker grunderna i statistiskt tänkande, kolla 5-dagars "Statistik för chefsfunktioner"-utbildning.
Strategisk tänkande
21 timmarI denna handledningsbaserade, liveutbildning i Sverige, guider vi nya managers genom de viktigaste koncepten av strategiskt tänkande, genom att sätta teori i praktik med aktivitetsbaserade uppgifter baserade på verkliga fall. Deltagarna får en unik möjlighet att lära sig nya sätt att tänka, implementera viktiga koncept för att lösa problem, reflektera över hur dessa principer tillämpas i deras egen arbetsroll och lyssna på och dela sina egna perspektiv med instruktören och klasskamrater.
Strategisk Planering i Praktiken
14 timmarDenna kurs har skapats för investerare, företagare, styrelseledamöter, chefer, chefer och analytiker som behöver utveckla strategisk planeringsfärdigheter. Det är inte utformat för akademiska ändamål, utan för att börja förverkliga dina drömmar idag.
Kursen fokuserar på strategisk planering för företag där flexibilitet och ständigt lärande är det viktigaste. Huvudtyngden är företags- och investeringsstrategi med hjälp av aktuella verkliga exempel. Varje kursmedlem har möjlighet att skapa en strategisk plan och lära sig att implementera den i praktiken.