Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals Träningskurs

SCM (Supply Chain Management ) hänvisar till kontrollen av aktiviteter som är involverade i att ta varor och material från leverantör till konsument.

I denna instruktörsledda, liveträning, kommer deltagarna att lära sig grunderna för SCM när de gäller den kinesiska marknaden. Denna utbildning riktar sig till chefer som vill komma in på den kinesiska marknaden. Den innehåller en serie diskussioner, fallstudier och övningar för att hjälpa deltagarna att förbereda sig för verklig implementering och praktik.

I slutet av denna träning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå dynamiken i SCM i Kina kontra SCM i andra länder
• Dra nytta av Kinas specifika innovationer i leveranskedjan för att utveckla en SCM-strategi
• Implementera en integrerad end-to-end-strategi för SCM
• Förhandla om pris med lokala leverantörer
• Identifiera viktiga globala inköpare och andra aktörer i Kinas leveranskedja
• Gör en detaljerad analys av vanliga problem med inköp av företag i Kina

Publik

• Sourcing chefer
• Personer som är involverade i SCM-processen

Kursformat

• Delföreläsning, delvis diskussion, övningar och praktisk övning

Denna utbildning passar bäst för personer inom digital Marketing och strategier. Utbildningen täcker de begrepp som är viktiga för att få dragkraft i Kina genom digitala medier. Det introducerar viktiga digitala marknadsföringskoncept, från mobilmarknadsföring och sociala mediemarknader till Email postmarknadsföring, PPC-marknadsföring och SEO. I slutet av utbildningen förstår vi vikten av analys och god strategi med lämpliga exempel.

Denna kurs har skapats för investerare, företagare, styrelseledamöter, chefer, chefer och analytiker som behöver utveckla strategisk planeringsfärdigheter. Det är inte utformat för akademiska ändamål, utan för att börja förverkliga dina drömmar idag.

Kursen fokuserar på strategisk planering för företag där flexibilitet och ständigt lärande är det viktigaste. Huvudtyngden är företags- och investeringsstrategi med hjälp av aktuella verkliga exempel. Varje kursmedlem har möjlighet att skapa en strategisk plan och lära sig att implementera den i praktiken.

Denna kurs har skapats för beslutsfattare vars primära mål inte är att göra beräkningen och analysen, utan att förstå dem och kunna välja vilken typ av statistiska metoder som är relevanta för strategisk planering av organisationen.

Till exempel måste en prospektdeltagare fatta beslut om hur många prover som måste samlas in innan de kan fatta beslutet om produkten kommer att lanseras eller inte.

Om du behöver längre kurs som täcker grunderna i statistiskt tänkande, titta på 5-dagars " Statistics för chefer" -utbildning.

Översikt

Denna 5-dagars kurs kommer att hjälpa delegater utveckla sina strategiska tänkande, planering och ledningsförmåga inklusive de taktiska och operativa kraven för framgångsrik genomförande i en bankmiljö. Kursen kommer att ta itu med de svåra frågorna om konflikthantering, hantering av förändring, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett lag. Med hjälp av interaktiva fallstudier samt branschexempel kommer delegaterna att uppmuntras att dela erfarenheter och utmaningar för att hjälpa till att bygga praktiska och arbetsfokuserade lösningar som de kan ta tillbaka och faktiskt använda.

Huvudsyftet med programmet är att utrusta cheferna med färdigheter att skanna affärsmiljön för att upptäcka lönsamma affärsmöjligheter samt utveckla strategier för att få en konkurrenskraftig fördel i en alltmer konkurrenskraftig affärsmiljön. Bland annat kommer programmet också att ge insikt om ledarskap de bästa praxis och beteenden som kommer att stärka förmågan för chefer att hantera komplexiteten och osäkerheterna i att hantera en högpresterande finansiell institution.

Lärande mål

Efter att ha deltagit i denna kurs kommer delegater att kunna:

• Beskriv de viktigaste problemen som en stor bank står inför.
• Förklara de olika metoderna för organisationsutvecklingsplanering,
• Analysera den nuvarande affärsmiljön och påverkan som påverkar organisationen.
• Analysera resurser inom och utanför organisationen.
• Förklara de olika metoderna för att hantera strategin och placera den i affärsplanen;
• Utvärdera de alternativa utvecklingsstrategierna för att rekommendera de som bäst passar företagets behov.
• tillämpa en djupare förståelse för strategiska utvecklingsplaner,
• Objektivt diskutera de risker, fördelar och kostnader som åtföljs av genomförandet av den nya strategin, inklusive konflikthantering i ett team.
• definiera metoder för hantering av identifierade risker,
• Analysera de potentiella effekterna på företaget (både positivt och negativt) som kommer att resultera i genomförandet av den nya strategin.
• Utforma strategier, system och processer för att framgångsrikt genomföra nya strategiska planer.
• täcka de viktigaste stegen i förändringshantering

Vem ska vänta

• Produkt/Tjänstledare
• Nyligen utnämnda samt etablerade chefer och lagledare
• Huvudoperationer
• Senior Bankförvaltare
• Mänskliga resursförvaltare
• Operationsförvaltare
• [ 0 ] Ledare

Metodologi Kursen består av faciliterade workshops, kompletteras av fallstudier som härrör från en kombination av publicerade verkliga exempel och / eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att syntetisera idéer och strategier och att tillämpa materialet i samband med sina egna organisationer / avdelningar. Öppna forum diskussioner kommer också att vara en nyckelelement.

I denna instruktörsledda, live-utbildning i Sverige, leder vi nya chefer genom de viktigaste koncepten för strategiskt tänkande, och omsätter teori i praktiken genom uppgiftsbaserade aktiviteter baserade på verkliga fall. Deltagarna får en unik möjlighet att lära sig nya sätt att tänka, implementera nyckelbegrepp för att lösa problem, reflektera över hur dessa principer tillämpas på deras eget arbete, och lyssna på och dela sina egna perspektiv med sina lärare och klasskamrater.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till organisationsledare som vill lära sig hur man driver förändring inom organisationer genom att implementera effektiva förändringsledarskapsstrategier.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

Förstå effekten av förändringsledarskap på individer, team och organisationer. Tillämpa planeringsmetoder för organisatoriska förändringsarbete. Effektivt driva organisatorisk förändring genom förändringsledarskap.

Den här kursen är utformad för att hjälpa deltagaren att bygga organisatorisk motståndskraft mot en rad hot så att organisationer kan reagera effektivt på incidenter, upprätthålla tillgängligheten för affärsverksamheten och skydda dess intressen.

I denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige kommer deltagarna att lära sig om QMS Audits principer, procedurer och dokumentation när de går igenom en serie fallstudier, gruppdiskussioner och praktiska övningar och aktiviteter.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Identifiera kraven för en framgångsrik QMS-revision.
• Skapa en revisionschecklista för ett exempel på revisionsscenario.
• Rapportera resultat i enlighet med ISO 9001 krav.
• Skriva och betygsätta avvikelserapporter och utvärdera förslag till korrigerande åtgärder.
• Förbered och presentera en övertygande utvärdering för högsta ledningen i enlighet med organisationens policy och mål.

Advanced Product Quality Planning (APQP) is a set of procedures and techniques for developing automotive products.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to understand and apply the APQP process to their product quality plans.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand APQP requirements and processes.
• Apply the APQP process to existing industrial processes.
• Use the most suitable tools for developing high quality products.
• Set up the systems needed to develop products and services that satisfy customer requirements.
• Use APQP to enable better collaboration between suppliers and customers.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

IATF 16949, or International Automotive Task Force 16949, is one of the most widely used automotive QMS (Quality Management System) standards in the industry.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals in the automotive industry who wish to create and manage a QMS in adherence to IATF 16949 standards.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the IATF 16949 requirements.
• Create a Quality Management System that helps ensure customer satisfaction in the end product or service.
• Achieve the best practice in the design, development, manufacturing, installation, and servicing of automotive products.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• This course is designed to provide practical knowledge that can be applied to solving real-world problems and not as a preparatory course for certification.
• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

ISO 26262 defines the requirements for functional safety in the automotive sector.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to implement the ISO 26262 standard within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand functional safety as it relates to automotive hardware and software development.
• Understand the legal responsibilities and compliance requirements of ISO 26262.
• Implement the safety processes prescribed in ISO 26262.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till leverantörschefer och personal som vill anta ett kvalitetscentrerat tillvägagångssätt för att hantera leverantörer.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

Anta ett proaktivt och samarbetssätt för att förbättra leverantörernas kvalitet. Definiera och kommunicera leveransspecifikationer och krav tydligt. Utforska olika system för leverantörskvalitet Management (QMS) och använd en analytisk metod för att välja det mest lämpliga. Använd ett QMS-system för att kontinuerligt övervaka, inspektera och granska försörjningskedjor. Se till att leverantörer tillhandahåller produkter och tjänster av högsta kvalitet.

Denna instruktörsledda, live-utbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till kvalitetskontrollproffs på nybörjarnivå som vill lära sig grunderna i Statistical Process Control (SPC) och tillämpa det i verkliga scenarier.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå grunderna i Statistical Process Control (SPC).
• Använd grundläggande SPC-verktyg som kontrolldiagram, histogram, Pareto-diagram och punktdiagram för att övervaka processprestanda.
• Skapa och tolka olika typer av styrdiagram för variabel- och attributdata för att upptäcka och analysera processvariationer.
• Beräkna och tolka processkapabilitetsindex.

Denna kurs är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM) med Lean och Kanban tillsammans för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och programvarudesign.