Chef för teknik (CTO) Grundläggande Träningskurs
En Chef för teknik (CTO) är den person som har ansvaret för alla tekniska frågor inom ett företag.
Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktas till aktuella CTO:er och potentiella CTO:er såsom teknikdirektörer eller teknikchefer som vill få den tekniska och ledningsmässiga perspektivet som krävs för att vara en effektiv CTO.
Till slut av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Anställa och leda en livlig och innovativ teknisk team.
- Effektivt anta och hantera den teknik som behövs för att utveckla bra produkter.
- Tillämpa användbara tekniker och strategier för att hantera produkter och projekt.
- Förstora företagets verksamhet och rikta den i rätt riktning.
Kursformat
- Interaktiv föreläsning och diskussion.
- Många övningar och praktiska övningar.
- Händer på implementering i en live-labbmiljö.
Kursanpassningsalternativ
- Om du vill begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att arrangera.
Kursplan
Introduktion
Översikt över CTO-rollen
Teknikens roll inom affärsverksamheten
Arbeta med affärschefer
Bygga och leda en stark teknisk team
- Anställning, vägledning, utveckling och uppsägning
Förstärka teamkommunikationen
Bidra till en bra företagskultur
Skapa en produktstrategi
- Tillämpa agila metodik
Utveckla en produktroadmap
Måttas prestanda genom dataanalys
Välja plattform och teknologi
- Ramverk, språk och verktyg
Hantera DevOps-cykeln
- Byggning, distribution, testning och släpp
Stödja försäljnings- och marknadsavdelningen
Minskning av katastrofer
- Hantera kriser
Skydda system och data
Förutsäga tillväxt och framtida resursbehov
Finansiera nya initiativ
Framtidens utseende och trender för CTO:er
Sammanfattning och slutsats
Krav
- Mellanlagd till höglagd teknisk och ledningskompetens.
Målgrupp
- Aktuella CTO:er
- Potentiella CTO:er
- Teknikdirektörer
- Tekniska chefer
Öppna Utbildningskurser kräver 5+ deltagare.
Chef för teknik (CTO) Grundläggande Träningskurs - Bokning
Chef för teknik (CTO) Grundläggande Träningskurs - Fråga
Vittnesmål (1)
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Kurs - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Kommande Kurser
Relaterade Kurser
Digital Marketing in China
14 timmarDen här utbildningen passar bäst för personer som gillar Digital Marketing och strategier.
Utbildningen täcker de koncept som är nödvändiga för att få dragkraft i Kina genom digitala medier. Den introducerar viktiga digitala marknadsföringskoncept, från mobil marknadsföring och marknadsföring i sociala medier till Email marknadsföring, PPC-marknadsföring och SEO.
I slutet av utbildningen förstår vi vikten av analys och bra strategi med lämpliga exempel.
Digital Transformation: Störandet av den vanliga leveransen av den vanliga affärslandskapet
7 timmarGenom denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Utveckla ett starkare förstånd för de olika strategier som används vid modern lärandemodellering.
- Länka den aktuella leveransen till nya och fräsha metoder för lärandeleverans.
- Utgöra ett anpassat och proaktivt kurstilläge som maksimerar digitaliseringens fördelar.
- Leada organisationen i tillämpningen av digital transformation på lärandet
Kursformat
- Instruktörmässig utbildning genom onlineleverans
- Interaktivt planering med resultat
- Digitala isbrytare
- Kursarbete
ICF Coaching Grundläggande
14 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till deltagare på nybörjarnivå till mellannivå som vill förstå de grundläggande principerna för ICF-coaching, inklusive dess kärnkompetenser och etiska riktlinjer, samtidigt som de får praktisk erfarenhet av att tillämpa coachningstekniker.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå ICF:s kärnkompetenser och deras tillämpning i coachingpraxis.
- Visa aktivt lyssnande, ifrågasättande och målsättningstekniker.
- Underlätta meningsfulla och transformativa coachingsamtal.
- Följ ICF:s etiska regler i professionella coachinguppdrag.
- Utveckla en personlig coachningsstil i linje med ICF:s principer.
Ledarskap för Direktörer och Styrelseledamöter
14 timmarLedarskap för direktörer och styrelsemedlemmar är en kurs som är utformad för att stärka ledarskap och styrelseförmåga hos direktörer och styrelsemedlemmar.
Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till direktörer, chefer och styrelsemedlemmar som vill utveckla effektiva ledarskaps-, styrelse- och beslutsförmågor på styrelse nivå.
Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:
- Förstå de juridiska, etiska och strategiska ansvaret för direktörer och styrelsemedlemmar.
- Tillämpa principer för god styrelse för att förbättra organisationsprestanda.
- Främja effektiv kommunikation och samarbete i styrelserummet.
- Svara på kriser och hantera risker på chefsnivå.
Kursformat
- Interaktiv föreläsning och ledd diskussion.
- Fallstudier och rollspel.
- Gruppaktiviteter och scenariosbaserad analys.
Anpassningsalternativ för kurs
- För att begära en anpassad utbildning för den här kursen, vänligen kontakta oss för att ordna.
Ledarskap - För direktörer och styrelsemedlemmar
21 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till styrelseledamöter och direktörer på mellanliggande nivå till avancerad nivå som vill förbättra sina ledarskaps-, styrnings- och beslutsfattande färdigheter.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå de viktigaste ansvarsområdena och lagliga skyldigheterna för en direktör.
- Utveckla effektiva styrningsstrukturer och dynamik i styrelserummet.
- Förbättra strategiskt beslutsfattande och riskhanteringsförmåga.
- Förbättra kommunikation, ledarskap och etiskt beslutsfattande på styrelsenivå.
Ledarskapsutveckling: Förtroende, Strategi och Personhantering
14 timmarLedarskap innebär att leda individer och team för att uppnå organisationens mål samtidigt som förtroende, samarbete och motståndskraft främjas. Effektiva ledare balanserar beslutsfattande, personalhantering och kommunikation med personlig välbefinnande.
Denna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) vänder sig till ledare, chefer och professionella på grundläggande till mellannivå som vill stärka sina ledarskapsförmågor och tillämpa dem i organisatoriska sammanhang.
Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:
- Bygga upp ledarskapsprinciper baserade på förtroende och självständighet.
- Förstå grunderna i personalhantering och arbetsramverk.
- Tillämpa strategiskt beslutsfattande i komplexa scenarier.
- Främja samarbete ur ett ledarskapsperspektiv.
- Använda påstående kommunikation i svåra samtal.
- Utöva självhanteringstekniker och stödja ledarens välbefinnande.
Formatet för kursen
- Interaktiva föreläsningar och diskussioner.
- Fallstudier och gruppaktiviteter.
- Praktiska övningar och rollspelsscenarier.
Alternativ för kursanpassning
- För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att arrangera.
Ledarskapsutbildning för organisatorisk förändring
21 timmarDenna instruktörledda, live-träning på Sverige (online eller på plats) är inriktad på organisationsledare som vill lära sig hur man driver förändring inom organisationer genom att implementera effektiva förändringsledningsstrategier.
Efter avslutad träning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå effekten av förändringsledning på individer, team och organisationer.
- Tillämpa planeringspraxis på organisationsförändringsinsatser.
- Effektivt driva organisationsförändringar genom förändringsledning.
Problemlösning med Rotorsaksanalys (RCA)
14 timmarDenna instruktörledda, live utbildning (online eller på plats) vänder sig till yrkesverksamma på mellannivå som vill utveckla ett systematiskt tillvägagångssätt för att identifiera, analysera och lösa problem med hjälp av RCA-metoder.
Vid kursens slut kommer deltagarna att kunna:
- Förstå grundläggande begrepp om RCA och kontinuerliga förbättringscykler.
- Använda olika RCA-verktyg för att identifiera rotorsaken till problem.
- Utveckla och genomföra effektiva problemlösningsstrategier.
- Integrera RCA i organisationens förbättrings- och förebyggande insatser.
Rotorsakanalys (RCA) för interna revisorer
14 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till internrevisorer med mellannivå som vill förbättra sin revisionseffektivitet genom att tillämpa strukturerade RCA-tekniker.
I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå RCA-metodologier och deras roll inom internrevision.
- Identifiera och analysera orsakerna till revisionsresultat.
- Tillämpa RCA-verktyg som 5 Whys, Fishbone Diagram och Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
- Utveckla korrigerande och förebyggande åtgärdsplaner baserade på RCA-fynd.
- Integrera RCA i internrevisionsprocessen för att förbättra riskhanteringen.
Rotokällaanalys (RCA) med Fokus på Operationell Säkerhet
14 timmarDenna instruktörsledda, liveutbildning (online eller på plats) riktar sig till säkerhetsprofessionella och operativa chefer på mellannivå som vill förbättra sin förmåga att undersöka incidenter, identifiera systemiska svagheter och utforma effektiva korrigerande och förebyggande åtgärder.
Försörjningskedjehantering i Kina
14 timmarSCM (Supply Chain Management ) hänvisar till kontrollen av aktiviteter som är involverade i att ta varor och material från leverantör till konsument.
I denna instruktörsledda, liveträning, kommer deltagarna att lära sig grunderna för SCM när de gäller den kinesiska marknaden. Denna utbildning riktar sig till chefer som vill komma in på den kinesiska marknaden. Den innehåller en serie diskussioner, fallstudier och övningar för att hjälpa deltagarna att förbereda sig för verklig implementering och praktik.
I slutet av denna träning kommer deltagarna att kunna:
- Förstå dynamiken i SCM i Kina kontra SCM i andra länder
- Dra nytta av Kinas specifika innovationer i leveranskedjan för att utveckla en SCM-strategi
- Implementera en integrerad end-to-end-strategi för SCM
- Förhandla om pris med lokala leverantörer
- Identifiera viktiga globala inköpare och andra aktörer i Kinas leveranskedja
- Gör en detaljerad analys av vanliga problem med inköp av företag i Kina
Publik
- Sourcing chefer
- Personer som är involverade i SCM-processen
Kursformat
- Delföreläsning, delvis diskussion, övningar och praktisk övning
Strategisk utveckling: Tänkande, planering, ledning och management
35 timmarÖversikt
Denna 5-dagars kurs kommer att hjälpa delegater utveckla sina strategiska tänkande, planering och ledningsförmåga inklusive de taktiska och operativa kraven för framgångsrik genomförande i en bankmiljö. Kursen kommer att ta itu med de svåra frågorna om konflikthantering, hantering av förändring, vad som gör en bra ledare och hur man motiverar ett lag. Med hjälp av interaktiva fallstudier samt branschexempel kommer delegaterna att uppmuntras att dela erfarenheter och utmaningar för att hjälpa till att bygga praktiska och arbetsfokuserade lösningar som de kan ta tillbaka och faktiskt använda.
Huvudsyftet med programmet är att utrusta cheferna med färdigheter att skanna affärsmiljön för att upptäcka lönsamma affärsmöjligheter samt utveckla strategier för att få en konkurrenskraftig fördel i en alltmer konkurrenskraftig affärsmiljön. Bland annat kommer programmet också att ge insikt om ledarskap de bästa praxis och beteenden som kommer att stärka förmågan för chefer att hantera komplexiteten och osäkerheterna i att hantera en högpresterande finansiell institution.
Lärande mål
Efter att ha deltagit i denna kurs kommer delegater att kunna:
- Beskriv de viktigaste problemen som en stor bank står inför.
- Förklara de olika metoderna för organisationsutvecklingsplanering,
- Analysera den nuvarande affärsmiljön och påverkan som påverkar organisationen.
- Analysera resurser inom och utanför organisationen.
- Förklara de olika metoderna för att hantera strategin och placera den i affärsplanen;
- Utvärdera de alternativa utvecklingsstrategierna för att rekommendera de som bäst passar företagets behov.
- tillämpa en djupare förståelse för strategiska utvecklingsplaner,
- Objektivt diskutera de risker, fördelar och kostnader som åtföljs av genomförandet av den nya strategin, inklusive konflikthantering i ett team.
- definiera metoder för hantering av identifierade risker,
- Analysera de potentiella effekterna på företaget (både positivt och negativt) som kommer att resultera i genomförandet av den nya strategin.
- Utforma strategier, system och processer för att framgångsrikt genomföra nya strategiska planer.
- täcka de viktigaste stegen i förändringshantering
Vem ska vänta
- Produkt/Tjänstledare
- Nyligen utnämnda samt etablerade chefer och lagledare
- Huvudoperationer
- Senior Bankförvaltare
- Mänskliga resursförvaltare
- Operationsförvaltare
- [ 0 ] Ledare
Metodologi Kursen består av faciliterade workshops, kompletteras av fallstudier som härrör från en kombination av publicerade verkliga exempel och / eller praktisk erfarenhet. Det kommer också att finnas möjligheter för deltagare att arbeta i små grupper för att syntetisera idéer och strategier och att tillämpa materialet i samband med sina egna organisationer / avdelningar. Öppna forum diskussioner kommer också att vara en nyckelelement.
Statistiskt tänkande för beslutsfattare
7 timmarDenna kurs är skapad för beslutsfattare vars primära mål inte är att utföra beräkningar och analyser, utan att förstå dem och kunna välja vilka statistiska metoder som är relevanta för organisationens strategiska planering.
Till exempel måste en potentiell deltagare fatta beslut om hur många prover som måste samlas in innan de kan fatta beslut om produkten ska lanseras eller inte.
Om du behöver en längre kurs som täcker de grundläggande begreppen inom statistiskt tänkande kan du titta på vår femdagars "Statistics för Chefer" utbildning.
Strategisk tänkande
21 timmarI denna handledningsbaserade, liveutbildning i Sverige, guider vi nya managers genom de viktigaste koncepten av strategiskt tänkande, genom att sätta teori i praktik med aktivitetsbaserade uppgifter baserade på verkliga fall. Deltagarna får en unik möjlighet att lära sig nya sätt att tänka, implementera viktiga koncept för att lösa problem, reflektera över hur dessa principer tillämpas i deras egen arbetsroll och lyssna på och dela sina egna perspektiv med instruktören och klasskamrater.
Strategisk Planering i Praktiken
14 timmarDenna kurs har skapats för investerare, företagare, styrelseledamöter, chefer, chefer och analytiker som behöver utveckla strategisk planeringsfärdigheter. Det är inte utformat för akademiska ändamål, utan för att börja förverkliga dina drömmar idag.
Kursen fokuserar på strategisk planering för företag där flexibilitet och ständigt lärande är det viktigaste. Huvudtyngden är företags- och investeringsstrategi med hjälp av aktuella verkliga exempel. Varje kursmedlem har möjlighet att skapa en strategisk plan och lära sig att implementera den i praktiken.