Business Kurs i Sverige

Ett företags holdingsbolag är en företagsstrukturen där ett moderbolag (det "holdingsbolaget") har aktier eller andelar i andra bolag, som kallas dotterbolag. Huvudsyftet med det holdingsbolaget är inte den direkta tillverkningen av varor eller tjänster, utan ledning och kontroll av dess dotterbolag.

Till slut på denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå begreppet, strukturen och typer av företags holdingsbolag.
• Identifiera de strategiska, operativa och skattemässiga fördelarna med att arbeta under en holdingstruktur.
• Känna till de juridiska kraven och den gällande skatteordningen för registreringen och ledningen av dessa bolag.
• Tillämpa strategier för effektiv ledning, kontroll och samordning av dotterbolag.
• Analysera praktiska fall för att fatta välgrundade beslut om skapandet och driftsättningen av ett holdingsbolag.

Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktiska moment.

Kursanpassningsalternativ

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att arrangera.

Detta instruktörsskapade, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till personer som arbetar i en internationell affärsmiljö och önskar snabbt förbättra sina lyssnande, muntliga och skrivningsförmågor för att bli mer effektiva ledare och gruppkamrer.

Till slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Lära känna verktyg och taktiker för att snabbt utöka sin engelska arbetsvokabulär.
• Fokusera på de relevanta delarna av engelskan som krävs för att vara mer effektiv på jobbet.
• Få tillförsikt i sin förmåga att kommunicera med auktoritet per telefon, e-post och under möten.
• Öva tekniker för att påverka och övertyga kunder, chefer och kollegor.
• Tillämpa en systematisk metod för att fortsätta förbättra sina Business English-färdigheter efter utbildningen.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktas till aktuella CTO:er och potentiella CTO:er såsom teknikdirektörer eller teknikchefer som vill få den tekniska och ledningsmässiga perspektivet som krävs för att vara en effektiv CTO.

Till slut av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Anställa och leda en livlig och innovativ teknisk team.
• Effektivt anta och hantera den teknik som behövs för att utveckla bra produkter.
• Tillämpa användbara tekniker och strategier för att hantera produkter och projekt.
• Förstora företagets verksamhet och rikta den i rätt riktning.

Den här utbildningen passar bäst för personer som gillar Digital Marketing och strategier.

Utbildningen täcker de koncept som är nödvändiga för att få dragkraft i Kina genom digitala medier. Den introducerar viktiga digitala marknadsföringskoncept, från mobil marknadsföring och marknadsföring i sociala medier till Email marknadsföring, PPC-marknadsföring och SEO.

I slutet av utbildningen förstår vi vikten av analys och bra strategi med lämpliga exempel.

Kursmål:

• Detta kommer att vara en endagskurs, och efter aktiviteten ska deltagarna kunna:
  • Definiera vad som är en risk, dess ursprung och påverkan på företaget, vilket återspeglas genom deras ökade medvetenhet om ämnet.
  • Ange olika situationer som kan hjälpa organisationen att begränsa och, idealiter, eliminera risker.
  • Genomföra korrekt prognostisering av risker och utmaningar på ett proaktivt sätt.
  • Identifiera, minska och begränsa risker genom att använda flera tekniker.
  • Samarbeta med interna kanaler för att stärka riskhantering för organisationen som helhet.

SCM (Supply Chain Management) syftar till kontrollen av aktiviteter som är involverade i att föra varor och material från leverantörer till kunder.

I denna instruktörsledda, liveutbildning kommer deltagarna att lära sig grunderna i SCM såsom de gäller för den kinesiska marknaden. Denna utbildning är riktad till chefster som önskar anträdta Kina-marknaden. Den inkluderar en serie diskussioner, fallstudier och övningar för att hjälpa deltagarna att förbereda sig för praktisk implementation och övning.

Vid utbildningens avslutning kommer deltagarna kunna:

• Förstå dynamiken i SCM i Kina jämfört med andra länder
• Utnyttja Kina-spesifika innovationer inom försörjningskedjan för att utveckla en SCM-strategi
• Implementera en integrerad slut-till-slutansyn av SCM
• Förhandla om pris med lokala leverantörer
• Identifiera viktiga globala försörjningsledare och andra aktörer i Kinas försörjningskedja
• Utföra en detaljerad analys av vanliga försörjningsproblem i Kina

Målgrupp

• Försörjningsledare
• Personer involverade i SCM-processen

Kursformat

• Del föreläsning, del diskussion, övningar och praktisk övning