Business Kurs i Stockholm

Ett företagsholdingbolag är en företagsstruktur där ett moderföretag (det "holdingbolaget") äger andelar eller aktier i andra företag, kallade dotterföretag. Dess huvudsyfte är inte direkt produktion av varor eller tjänster, utan förvaltning och kontroll av dotterföretagen.

Efter avslutad utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå begreppet, strukturen och typerna av ett företagsholdingbolag.
• Identifiera de strategiska, operativa och skattemässiga fördelarna med att verka inom en holdingstruktur.
• Känna till de juridiska kraven och tillämpbara skattelagarna för inregistrering och förvaltning av dessa företag.
• Tillämpa strategier för effektiv förvaltning, kontroll och koordinering av dotterföretag.
• Analysera praktiska fall för att fatta informerade beslut om skapande och drift av ett holdingbolag.

Utbildningsformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktik.

Anpassningsalternativ för kursen

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att ordna.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till personer som arbetar i en internationell affärsmiljö som snabbt vill förbättra sina lyssnande, tal- och skrivfärdigheter för att bli mer effektiva ledare och teammedlemmar.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Lär dig verktyg och taktik för att snabbt utöka deras engelska ordförråd på arbetsplatsen.
• Fokusera bara på de relevanta delarna av det engelska språket som behövs för att bli effektivare på jobbet.
• Få förtroende för sin förmåga att kommunicera med auktoriteter via telefon, e-post och i möten.
• Öva tekniker för att påverka och övertyga kunder, chefer och kamrater.
• Tillämpa ett systematiskt tillvägagångssätt för att fortsätta förbättra sina Business engelska färdigheter efter utbildningen.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Stockholm (online eller på plats) riktar sig till nuvarande CTO:er och kommande CTO:er såsom tekniska chefer eller tekniska chefer som vill skaffa sig det tekniska och ledningsmässiga perspektiv som behövs för att vara en effektiv CTO.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Anställ och leda ett levande och innovativt tekniskt team.
• Anta och hantera den teknik som behövs för att utveckla fantastiska produkter effektivt.
• Tillämpa användbara tekniker och strategier för att hantera produkter och projekt.
• Skala företagets verksamhet och flytta den i rätt riktning.

Den här utbildningen passar bäst för personer som gillar Digital Marketing och strategier.

Utbildningen täcker de koncept som är nödvändiga för att få dragkraft i Kina genom digitala medier. Den introducerar viktiga digitala marknadsföringskoncept, från mobil marknadsföring och marknadsföring i sociala medier till Email marknadsföring, PPC-marknadsföring och SEO.

I slutet av utbildningen förstår vi vikten av analys och bra strategi med lämpliga exempel.

Kursmål:

• Detta kommer att vara en engångskurs och efter aktiviteten kommer deltagarna att kunna:
  1. Definiera vad en risk är, dess ursprung och inverkan på företaget genom att öka medvetenheten om ämnet.
  2. Uppge olika exempel som kommer att vara till hjälp för organisationen att begränsa och, i det bästa fallet, eliminera risker.
  3. Utföra lämplig risk- och utmaningsprognos på ett proaktivt sätt.
  4. Upptäcka många tekniker för att identifiera, mildra och begränsa risker.
  5. Samarbeta med interna kanaler för att stärka riskhantering för hela organisationen.

SCM (Supply Chain Management ) hänvisar till kontrollen av aktiviteter som är involverade i att ta varor och material från leverantör till konsument.

I denna instruktörsledda, liveträning, kommer deltagarna att lära sig grunderna för SCM när de gäller den kinesiska marknaden. Denna utbildning riktar sig till chefer som vill komma in på den kinesiska marknaden. Den innehåller en serie diskussioner, fallstudier och övningar för att hjälpa deltagarna att förbereda sig för verklig implementering och praktik.

I slutet av denna träning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå dynamiken i SCM i Kina kontra SCM i andra länder
• Dra nytta av Kinas specifika innovationer i leveranskedjan för att utveckla en SCM-strategi
• Implementera en integrerad end-to-end-strategi för SCM
• Förhandla om pris med lokala leverantörer
• Identifiera viktiga globala inköpare och andra aktörer i Kinas leveranskedja
• Gör en detaljerad analys av vanliga problem med inköp av företag i Kina

Publik

• Sourcing chefer
• Personer som är involverade i SCM-processen

Kursformat

• Delföreläsning, delvis diskussion, övningar och praktisk övning