Kom i kontakt

Kursplan

Introduktion till CAPEX och investeringsmindset

  • Att definiera kapitalanskaffning i ett tillverkningskontext.
  • Finansiell utvärderingens roll i operativa beslut.
  • Vanliga fallgropar för chefer utan ekonomisk expertis.
  • Länka CAPEX till strategiska affärsmål.

Pengars tidsvärde, diskonteringsräntor och WACC

  • Förstå begreppen nuvärde och framtida värde.
  • Beräkna och välja lämpliga diskonteringsräntor.
  • Vägt genomsnittligt kapitalkostnad (WACC) och projekt-specifika räntor.
  • Praktiska övningar i diskontering av kassaflöden.

Nuvärde (NPV), IRR, MIRR och Payback-tid

  • Beräkna NPV som det primära investeringskriteriet.
  • Använda IRR som ett sekundärt screeningsverktyg.
  • Undvika problem med förutsättningar om reinvestering genom Modifierad IRR (MIRR).
  • Tillämpa diskonterad payback-tid som en likviditetsgräns.

Economic Value Added (EVA) och aktieägarnas värde

  • Beräkna EVA: NOPAT minus (Investerat kapital x WACC).
  • Samordna CAPEX-budgetering med skapandet av aktieägarnas värde.
  • Jämföra EVA med traditionella redovisningsnyckeltal.
  • Käsfall om värdemässigt ledarskap inom tillverkning.

Bygga affärsfallet för CAPEX

  • Strukturera kassaflödesprognoser för kapitalprojekt.
  • Separa operationella och kapitalska kassaflöden.
  • Ta hänsyn till arbetskappital och terminalvärde.
  • Bygga ett komplett investeringsfall från operativ data.

Scenario- och känslighetsanalys

  • Utveckla tre scenarier: Bas, Optimistisk och Pessimistisk.
  • Bygga tornado-diagram för att rangordna känslighet.
  • Identifiera värde drivkrafter och kritiska antaganden.
  • Praktiska övningar i Excel.

CAPEX-processer, mallar och Capex Cards

  • Fas-styrs godkännandeprocesser för kapitalprojekt.
  • Designa ensidiga Capex Cards med strategisk avstämning.
  • Inkludera finansiella nyckeltal, riskbetyg och tidsplaner.
  • Standardisera dokumentation för finansieringsansökningar.

Riskanalys, Monte Carlo-simulering och Reella alternativ (Real Options)

  • Tillämpa Monte Carlo-simulering med kalkylprogramstillägg och Python.
  • Hantera osäkerhet i tillverkningsinvesteringsbeslut.
  • Analys av reella alternativ för produktionsflexibilitet och expansion.
  • När man ska använda probabilistiska jämfört med deterministiska modeller.

ESG, hållbarhet och regleringskrav

  • Integra ESG- och hållbarhetsmätetal i kassaflödena.
  • Koldioxidskatter, energieffektivitet och incitament för grön CAPEX.
  • Juster riskpremier för miljömässig efterlevnad.
  • Kommunicera hållbarhetsvinster till finansiella intressenter.

Ledningsberättelse, berätande (Storytelling) och finansieringsansökningar

  • Skapa en tydlig sammanfattning på ledningsnivå för CAPEX-förslag.
  • Strukturera frågan om medel och koppla till strategiskt värde.
  • Berättandemetoder för icke-ekonomiska mottagare.
  • Granska och utvärdera exempel på finansieringsansökningar.

Efterhandsutvärdering av investeringar och nyttorealiserings

  • Införa ramar för efterhandsutvärdering (PIR).
  • Följa upp faktiska jämfört med prognostiserade vinster.
  • Återkopplingsloopar för att förbättra framtida CAPEX-förslag.
  • Skynda på ett ansvarskultur gällande kapitalinvesteringar.

Krav

  • Förståelse för tillverkningsprocesser och fabriksledning
  • Erfarenhet av kalkylprogram såsom Microsoft Excel

Målgrupp

  • Tillverkningschefer och fabriksövervakare utan ekonomisk bakgrund
  • Ingenjörschefer som utarbetar ansökningar om kapitalanskaffning
 14 Timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (4)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier