Kursplan

Introduktion till kostnadscenter och grundläggande kostnadsberäkning

  • Syfte och struktur av kostnadscenter
  • Kostnadsklassificering: fast, variabel, direkt, indirekt
  • Mappning av organisationseinhet till kostnadscenter

Skapa och konfigurera kostnadscenter

  • Definiera nya kostnadscenter och kostnadscentrigrupper
  • Tilldela ansvar, hierarkier och kontrollparametrar
  • Underhålla masterdata och livscykelhantering

Kostnadsledningsidentifiering och allokeringsrutiner

  • Välj och definiera kostnadsledningar
  • Allokeringsmetoder och frekvens
  • Underhålla allokeringsregler och scheman

Integrering av maskintimmar och arbetskraftstimmar

  • Definiera maskintimmar och operatörsarbetsstimmar
  • Registrera drifttidsmätningar och driftloggar
  • Integrera timmar med kostnadscenter för korrekt kostnadsabsorption

Råmaterial (BOM) och komponentkostnader

  • BOM-strukturer och kostsamningsprinciper
  • Hantering av flernivåade BOM:s och fantombaserade sammansättningar
  • Komponentsubstitution och kostnadsanalys

Standardkostnader, avvikelser och avstämning

  • Fastställa standardkostnader och uppdateringar
  • Registrera och analysera material- och overheadavvikelser
  • Slutperiodsavstämning och korrigerande åtgärder

Aktivitetsbaserad kostnadsberäkning (ABC) och avancerade allokeringsmetoder

  • Designa aktivitetspooler och kostnadsfordelningar
  • Beräkna aktivitetskvoter och enhetskostnader
  • Jämför ABC med traditionella allokeringsmetoder

Absorption av kostnader och kostsamning

  • Absorbera maskintimmar, arbetskraftstimmar och overhead i produktkostnader
  • Slut till slut kostberäkning för färdiga varor och tjänster
  • Simulera kostscenarier och vad om-analys

Kontroller, granskning och kompliance

  • Implementera åtkomstkontroller och ändringsgovernance
  • Granskningshistorik för kostnadsjusteringar och nyvärderingar
  • Regulatoriska och rapporteringsaspekter

Prestation, optimering och kostnadsminimieringstrategier

  • Identifiera viktiga kostnadsledningar och hotspots
  • Processförbättringar och kost-for-tjänst-analys
  • Kontinuerlig övervakning och KPI-design för kostnadscenter

Sammanfattning och nästa steg

Krav

  • Förståelse för företagsekonomiska principer
  • Kännedom om råmaterial och produktionsprocesser
  • Erfarenhet av ERP- eller finanssystem på operativ nivå

Målgrupp

  • Kostnadsrevisorer och finansiella analytiker
  • Produktkostnads- och leveranskedjanspecialister
  • ERP-funktionskonsulter och systemintegratorer
 14 Timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (4)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier