Kom i kontakt
 Varaktighet 14 timmar

Kursplan

Introduktion till kostcentrum och grundprinciper för kostnadssättning

  • Kostcentrums syfte och struktur
  • Kostnadsklassificering: fasta, variabla, direkta och indirekta kostnader
  • Mappning av organisationseheter till kostcentrum

Skapande och konfigurering av kostcentrum

  • Definition av nya kostcentrum och kostcentrumgrupper
  • Tilldelning av ansvar, hierarkier och kontrollparametrar
  • Underhåll av Stamdata och livscykelsantering

Identifiering av kostnadsdrivrutiner och fördelning

  • Uppval och definition av kostnadsdrivare
  • Fördelningsmetoder och frekvens
  • Underhåll av fördelningsregler och schemaläggningar

Integration av maskintim och arbetstimmar

  • Definition av maskintim och operatörsarbetstimmar
  • Fångst av kördata och operativ loggning
  • Integration av timmar med kostcentrum för korrekt kostnadsabsorption

Materiallistor (BOM) och komponentkostnader

  • BOM-strukturer och principer för uppräkning av kostnader
  • Hantering av flernivå-BOM och fantomsamlingar
  • Komponentsubstitution och analys av kostnadspåverkan

Standardkostnader, avvikelser och stämning

  • Upprättande av standardkostnader och uppdateringar
  • Registrering och analys av material- och allmänna kostnadsavvikelser
  • Periodslutstämning och korrigerande åtgärder

Aktivitetsspecifik kostnadssättning och avancerade fördelningsmetoder

  • Design av aktivitetspooler och kostnadsallokeringar
  • Beräkning av aktivitetssatser och enhetskostnader
  • Jämförelse av ABC med traditionella fördelningsmetoder

Kostnadsabsorption och uppräkning av kostnader

  • Absorption av maskintim, arbetstimmar och allmänna kostnader i produktkostnaden
  • End-to-end kostnadssättning för färdigvaror och tjänster
  • Simulering av kostnadsscenarier och what-if-analyser

Kontroller, granskbarhet och efterlevnad

  • Genomförande av åtkomstkontroller och förändringsstyrning
  • Revisionsspår för kostnadsjusteringar och omvärderingar
  • Reglerings- och rapporteringsöverväganden

Prestanda, optimering och strategier för kostnadsminskning

  • Identifiering av kostnadsdrivare och heta ställen med högt påverkan
  • Processförbättringar och analys av kostnad för service
  • Kontinuerlig övervakning och utformning av nyckeltal för kostcentrum

Sammanfattning och nästa steg

Krav

  • Förståelse för principer för styrningsekonomi
  • Kännedom om materiallistor och produktionsprocesser
  • Erfarenhet av ERP- eller finansiella system på operativ nivå

Målgrupp

  • Kostnadskontorer och finansiella analytiker
  • Specialister i produktkostnader och leverantörskedjor
  • ERP-funktionella konsulter och systemintegratörer

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (3)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier