Online Business Training in Sverige

Ett företagsholdingbolag är en företagsstruktur där ett moderföretag (det "holdingbolaget") äger andelar eller aktier i andra företag, kallade dotterföretag. Dess huvudsyfte är inte direkt produktion av varor eller tjänster, utan förvaltning och kontroll av dotterföretagen.

Efter avslutad utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå begreppet, strukturen och typerna av ett företagsholdingbolag.
• Identifiera de strategiska, operativa och skattemässiga fördelarna med att verka inom en holdingstruktur.
• Känna till de juridiska kraven och tillämpbara skattelagarna för inregistrering och förvaltning av dessa företag.
• Tillämpa strategier för effektiv förvaltning, kontroll och koordinering av dotterföretag.
• Analysera praktiska fall för att fatta informerade beslut om skapande och drift av ett holdingbolag.

Utbildningsformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Många övningar och praktik.

Anpassningsalternativ för kursen

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, kontakta oss för att ordna.

Detta instruktörsskapade, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till personer som arbetar i en internationell affärsmiljö och önskar snabbt förbättra sina lyssnande, muntliga och skrivningsförmågor för att bli mer effektiva ledare och gruppkamrer.

Till slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Lära känna verktyg och taktiker för att snabbt utöka sin engelska arbetsvokabulär.
• Fokusera på de relevanta delarna av engelskan som krävs för att vara mer effektiv på jobbet.
• Få tillförsikt i sin förmåga att kommunicera med auktoritet per telefon, e-post och under möten.
• Öva tekniker för att påverka och övertyga kunder, chefer och kollegor.
• Tillämpa en systematisk metod för att fortsätta förbättra sina Business English-färdigheter efter utbildningen.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktas till aktuella CTO:er och potentiella CTO:er såsom teknikdirektörer eller teknikchefer som vill få den tekniska och ledningsmässiga perspektivet som krävs för att vara en effektiv CTO.

Till slut av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Anställa och leda en livlig och innovativ teknisk team.
• Effektivt anta och hantera den teknik som behövs för att utveckla bra produkter.
• Tillämpa användbara tekniker och strategier för att hantera produkter och projekt.
• Förstora företagets verksamhet och rikta den i rätt riktning.

Den här utbildningen passar bäst för personer som gillar Digital Marketing och strategier.

Utbildningen täcker de koncept som är nödvändiga för att få dragkraft i Kina genom digitala medier. Den introducerar viktiga digitala marknadsföringskoncept, från mobil marknadsföring och marknadsföring i sociala medier till Email marknadsföring, PPC-marknadsföring och SEO.

I slutet av utbildningen förstår vi vikten av analys och bra strategi med lämpliga exempel.

Kursmål:

• Denna kurs kommer att hållas på ett dag, och efter aktiviteten kommer deltagarna/participanterna att kunna:
  1. Definiera vad en risk är, dess ursprung och inverkan på företaget som uppenbaras genom deras ökade medvetenhet om ämnet.
  2. Nämna olika fall som kommer att hjälpa organisationen att begränsa och, idealiter eliminera, risk.
  3. Genomföra proaktiv risk- och utmaningsprognosning.
  4. Upptäcka flera tekniker för att identifiera, minska och begränsa risk.
  5. Samverka med interna kanaler för att stärka riskhantering för hela organisationen.

SCM (Supply Chain Management) syftar till kontrollen av aktiviteter som är involverade i att föra varor och material från leverantörer till kunder.

I denna instruktörsledda, liveutbildning kommer deltagarna att lära sig grunderna i SCM såsom de gäller för den kinesiska marknaden. Denna utbildning är riktad till chefster som önskar anträdta Kina-marknaden. Den inkluderar en serie diskussioner, fallstudier och övningar för att hjälpa deltagarna att förbereda sig för praktisk implementation och övning.

Vid utbildningens avslutning kommer deltagarna kunna:

• Förstå dynamiken i SCM i Kina jämfört med andra länder
• Utnyttja Kina-spesifika innovationer inom försörjningskedjan för att utveckla en SCM-strategi
• Implementera en integrerad slut-till-slutansyn av SCM
• Förhandla om pris med lokala leverantörer
• Identifiera viktiga globala försörjningsledare och andra aktörer i Kinas försörjningskedja
• Utföra en detaljerad analys av vanliga försörjningsproblem i Kina

Målgrupp

• Försörjningsledare
• Personer involverade i SCM-processen

Kursformat

• Del föreläsning, del diskussion, övningar och praktisk övning