Kom i kontakt

Kursplan

Introduktion till rorsaksanalys (RCA)

  • Definition och vikt av RCA
  • Typer av problem som RCA kan hantera
  • Översikt över cykeln för ständig förbättring

Grundläggande principer inom RCA

  • Förståelse för orsak-samband
  • Vanliga RCA-metodologier och ramverk
  • Steg i RCA-processen

Grundläggande RCA-verktyg

  • Tekniken 5 varför: Identifiera underliggande orsaker
  • Ishikawa-diagram (Fiskbensdiagram): Kategorisering av potentiella orsaker
  • Pareto-analys: Prioritera problem baserat på påverkan

Avancerade RCA-tekniker

  • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA): Identifiera potentiella fel
  • Fault Tree Analysis (FTA): Systematisk undersökning av fel
  • Orsak- och verkan-matris: Prioritera lösningar baserat på påverkan

Att tillämpa RCA i verkliga scenarier

  • Fallstudier och praktiska övningar
  • Identifiera rorsaker i affärsprocesser
  • Utveckla genomförbara lösningar

Implementation av korrektiv- och preventiva åtgärder (CAPA)

  • Utveckla planer för korrekta åtgärder
  • Etablera förebyggande åtgärder
  • Övervaka och utvärdera effektivitet

Förebyggande och ständig förbättring

  • Proaktiva tekniker för problemidentifiering
  • Övervaka och upprätthålla förbättringar
  • Förankra RCA i organisationskulturen

Sammanfattning och nästa steg

Krav

  • Grundläggande förståelse för affärsprocesser
  • Erfarenhet av problemlösning eller beslutsfattande i en organisatorisk miljö

Målgrupp

  • Affärsprofessionella
  • Kvalitetssäkringsteam
  • Projektledare och specialister inom processförbättring
 14 Timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (2)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier