Kursplan

Introduktion till Rotorsakanalys (RCA)

  • Definition och betydelse av RCA
  • Typer av problem som RCA kan adressera
  • Översikt över den kontinuerliga förbättringscykeln

Grundläggande principer för RCA

  • Förståelse för orsak-verkan-förhållanden
  • Vanliga RCA-metoder och ramverk
  • Steg i RCA-processen

Grundläggande verktyg för Rotorsakanalys

  • 5 Why Technique: Identifiering av underliggande orsaker
  • Ishikawa (Fishbone) Diagram: Kategorisering av potentiella orsaker
  • Pareto Analys: Prioritering av frågor baserat på påverkan

Avancerade RCA-tekniker

  • Felmods- och Effektanalys (FMEA): Identifiering av potentiella fel
  • Felträdsanalys (FTA): Systematisk felundersökning
  • Orsak- och Effekt Matris: Prioritering av lösningar baserat på påverkan

Tillämpning av RCA i verkliga scenarier

  • Fallstudier och praktiska övningar
  • Identifiering av rotorsaker i affärsprocesser
  • Utveckling av åtgärdsbara lösningar

Implementering av korrigerande och förebyggande åtgärder (CAPA)

  • Utveckling av korrigerande åtgärdsplaner
  • Etablering av förebyggande åtgärder
  • Övervakning och utvärdering av effektivitet

Förhindring och kontinuerlig förbättring

  • Proaktiva problemlösningsmetoder
  • Övervakning och upprätthållande av förbättringar
  • Införlivande av RCA i organisationskulturen

Sammanfattning och nästa steg

Krav

  • Grundläggande förståelse för affärsprocesser
  • Erfarenhet av problemlösning eller beslutsfattande i en organisationsmiljö

Målgrupp

  • Affärsprofessionella
  • Kvalitetssäkringsgrupper
  • Projektledare och processförbättringsspecialister
 14 timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (5)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier