Kom i kontakt

Kursplan

Grunderna i affärsmodellering

1. Modellers roll i analytiskt arbete

  • Modeller som verktyg för tänkande och kommunikation
  • Nivåer av abstraktion vid modellering
  • Modellgränser och förenklingar

2. Översikt över affärsmodelleringmetoder

  • Processmodeller
  • Organisationsmodeller
  • Informationsmodeller
  • Värdeomodeller

3. Affärsprocessmodellering

  • Förväg- och Målbilds-approacher
  • Identifiering av slut-i-slut-processer
  • Procesejer och ansvar

4. Procesanalys

  • Flaskhalsar
  • Beslutsfattande punkter
  • Procesrisker

Praktisk tillämpning av modeller

1. Affärsmodeller kontra strategi

  • Koppla modeller till affärsmål
  • Påverkan förändringar har på organisationen

2. Modeller som kommunikationsverktyg

  • Etablera ett gemensamt språk för intressenter
  • Förenkla komplexitet

3. Förväg- vs Målbilds-gapanalys

  • Identifiera luckor
  • Prioritera förändringar

4. Vanliga fallgropar vid modellering

  • Övermodellering (för mycket detaljer)
  • Brister i tydliga modelleringsmål
  • Modeller som är kopplade från verkligheten

5. Sammanfattning och rekommendationer

 

Krav

  • Yrkserfarenhet inom affärsanalys, kravställning eller produktmanagement.
  • Förkunskaper: Grundläggande förståelse för begrepp inom affärsprocesser och mjukvaruutvecklingslivscykeln (SDLC).
  • Verktyg: Grundläggande färdigheter i vilket modelleringsverktyg som helst (t.ex. Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart eller MS Visio).

Målgrupp

  • Affärs- och systemanalytiker.
  • Affärskonsulter och proceskonsulter.
  • Produktägare och produktchefer.
  • Lösningsarkitekter.
  • Individer som deltar i transformations- och optimeringsprojekt.

 

 14 Timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (2)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier