Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.
Kursplan
Grunderna i affärsmodellering
1. Modellers roll i analytiskt arbete
- Modeller som verktyg för tänkande och kommunikation
- Nivåer av abstraktion vid modellering
- Modellgränser och förenklingar
2. Översikt över affärsmodelleringmetoder
- Processmodeller
- Organisationsmodeller
- Informationsmodeller
- Värdeomodeller
3. Affärsprocessmodellering
- Förväg- och Målbilds-approacher
- Identifiering av slut-i-slut-processer
- Procesejer och ansvar
4. Procesanalys
- Flaskhalsar
- Beslutsfattande punkter
- Procesrisker
Praktisk tillämpning av modeller
1. Affärsmodeller kontra strategi
- Koppla modeller till affärsmål
- Påverkan förändringar har på organisationen
2. Modeller som kommunikationsverktyg
- Etablera ett gemensamt språk för intressenter
- Förenkla komplexitet
3. Förväg- vs Målbilds-gapanalys
- Identifiera luckor
- Prioritera förändringar
4. Vanliga fallgropar vid modellering
- Övermodellering (för mycket detaljer)
- Brister i tydliga modelleringsmål
- Modeller som är kopplade från verkligheten
5. Sammanfattning och rekommendationer
Krav
- Yrkserfarenhet inom affärsanalys, kravställning eller produktmanagement.
- Förkunskaper: Grundläggande förståelse för begrepp inom affärsprocesser och mjukvaruutvecklingslivscykeln (SDLC).
- Verktyg: Grundläggande färdigheter i vilket modelleringsverktyg som helst (t.ex. Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart eller MS Visio).
Målgrupp
- Affärs- och systemanalytiker.
- Affärskonsulter och proceskonsulter.
- Produktägare och produktchefer.
- Lösningsarkitekter.
- Individer som deltar i transformations- och optimeringsprojekt.
14 Timmar
Vittnesmål (2)
den praktiska delen
Daniela Mirevska
Kurs - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Maskintolkat
Labs
Frank Mhlongo - Standard Bank of South Africa
Kurs - JBoss
Maskintolkat