Kursplan

Fundament för affärsmodellering

1. Rollen av modeller i analytiskt arbete

  • Modeller som verktyg för tänkande och kommunikation
  • Nivåer av abstraktion i modellering
  • Modellgränser och förenkelningar

2. Översikt över affärsmodelleringsmetoder

  • Processmodeller
  • Organisationsmodeller
  • Informationsmodeller
  • Värdegrunder

3. Affärsprocessmodellering

  • AS-IS och TO-BE-anslutningar
  • Identifiering av slut till slut-processer
  • Processägare och ansvarsområden

4. Processanalys

  • Flaskhalsar
  • Beslutspunkter
  • Processrisker

Praktisk tillämpning av modeller

1. Affärsmodeller vs. strategi

  • Länka modeller med affärsobjektiv
  • Påverkan av förändringar på organisationen

2. Modeller som kommunikationsverktyg

  • Skapa en gemensam språk för intressenter
  • Förklara komplexitet

3. AS-IS vs. TO-BE-försenkningsanalys

  • Identifiera försenningar
  • Prioritera förändringar

4. Vanliga modelleringstrubbel

  • Övermodellering (överdriven detaljrikedom)
  • Bristande tydliga modellmål
  • Modeller som är avkopplade från verkligheten

5. Sammanfattning och rekommendationer

 

Krav

  • Professionell erfarenhet inom affärsanalys, kravstyrning eller produktledning.
  • Föregående kunskap: Grundläggande förståelse av affärsprocesskoncept och mjukvarudekningslivscykeln (SDLC).
  • Verktyg: Grundläggande förtrogenhet med något modellverktyg (t.ex., Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart eller MS Visio).

Målgrupp

  • Affärs- och systemanalytiker.
  • Affärs- och processkonsulter.
  • Produktägare och produktledare.
  • Lösningsarkitekter.
  • Individuella som deltar i transformation och optimeringsprojekt.

 

 14 Timmar

Antal deltagare


Pris per deltagare

Vittnesmål (5)

Kommande Kurser

Relaterade Kategorier