Tack för att du skickade din fråga! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.        
        
        
            Tack för att du skickade din bokning! En av våra teammedlemmar kontaktar dig snart.        
    Kursplan
Införandet
- En kort historik över processen
- Processens perspektiv
- Bearbeta Management
- Processmodellering, analys och design
- Business Process Management Ramverk
- Business Process Management System (BPMS)
- Business Processens arkitektur
BPM Strategier för genomförande.
- BPM Värde erbjudande
- Den BPM gemenskapen
- Varför automatisera BPM?
- Topologi för en SOA-referensarkitektur
- BPM Leverantörsöversikt Positionering av BPM verktyg
Anpassning av IT och Business
- BPM jämfört med BPMS
- När ska du välja en BPMS
- IT och verksamhet måste arbeta hand i hand Matcha rätt teknik till ditt problem
- Att ta i bruk en utvecklingsmodell
- Översikt över ett BPM system
- Termer och begrepp
Förstå grundläggande begrepp och arkitektur
- Modellering av processer
- Analys av processer
- Processdesign
- Komponenter och uppbyggnad av en BPMS
- Planering av företagsprocesser Management
- Nyckelkompetenser, roller och ansvarsområden
Go Vernance och Business Strategi
- Dåtid: data/funktioner kontra objekt och tjänster
- Framtiden: kärnaffärslogik kontra processtyrning
- Designimplikationer för arkitekter
- Anpassning av Business och IT
- Förvaltarskapets roll Business
- Rollen som Business regelanalytiker
Modellering av en process med BPMN
- Mervärdet av BPMN
- Komponerbarhet och bastjänster
- Främja ett inkrementellt och iterativt tillvägagångssätt
- Varför ska Use Cases driva projektet?
- Deklaration av meddelandeegenskaper
- Användning av korrelationsmängder
- Utveckla ett komplext parallellt genomförande av aktiviteter
- Utforma samtidighet
- BPM N implementeras av leverantörer
- Exempel: Microsoft XLANG
Felhantering och undantag Management
- Definiera händelser
- Konfigurera tidsgränser
- Hantering av fel
- Fånga undantag
- Ersättning Management
Business Regler
- Motiveringar för BR
- Grundläggande begrepp
- Modell för regelmognad (KPI RMM™)
- Principer för KPI-STEG™
- Nya roller för Business och I/T
- Reglerna Business Fokus i Business
- När är en BR-metod lämplig?
- Nya aspekter för att avgränsa ett BR-projekt
- Viktiga Elements i en BR-projektplan
- Rollen som BR-pilot
- Översikt över BR för gruvdrift från kod
BPM som möjliggörare av SOA: Nyckelkomponenter
- Klientdelar för program
- Grundläggande tjänster
- Värdet av en ESB
- Använda en lagringsplats
- Ökad smidighet för verksamheten
- Styrelsen BPM
- Faktablad om distribution av teknik
Styrning och mätning av förbättringsprocesser
- Hantera databasen
- Inställning av en kvalitetsgateway
- De 4 pelarna för framgång
Metrik
- Kontexten för organisatorisk prestation
- Vad är ett bra mått?
- Mätnings- och hanteringshierarki
- Processhantering: Mer än mätningar
- Mätetal inom processer Management Roller inom mätning
- Management Frågor som ska besvaras
- Fallgropar med processhanteringsinsatser
Arkitektur för ett BPM system
- EAI- och B2B-aspekter
- Topologi och skalbarhet
- Designverktyg
- Verktyg för distribution
- Övervakning och förvaltning
- Motorn
- Lagringsplats för processdefinition
Core BPMS-funktioner och gränssnitt
- Stöd för lagringsplats
- Database Stöd
- BAM
- Lösningar för mänskliga arbetsflöden
Krav
Ingen
             35 timmar
        
        
Vittnesmål (1)
Jag hade verkligen nytta av tränarnas ämnesexpertis.
Simon
Kurs - Business Process Management
Maskintolkat
 
                     
                    