Kursplan

Införandet

  • En kort historik över processen
  • Processens perspektiv
  • Bearbeta Management
  • Processmodellering, analys och design
  • Business Process Management Ramverk
  • Business Process Management System (BPMS)
  • Business Processens arkitektur

BPM Strategier för genomförande.

  • BPM Värde erbjudande
  • Den BPM gemenskapen
  • Varför automatisera BPM?
  • Topologi för en SOA-referensarkitektur
  • BPM Leverantörsöversikt Positionering av BPM verktyg

Anpassning av IT och Business

  • BPM jämfört med BPMS
  • När ska du välja en BPMS
  • IT och verksamhet måste arbeta hand i hand Matcha rätt teknik till ditt problem
  • Att ta i bruk en utvecklingsmodell
  • Översikt över ett BPM system
  • Termer och begrepp

Förstå grundläggande begrepp och arkitektur

  • Modellering av processer
  • Analys av processer
  • Processdesign
  • Komponenter och uppbyggnad av en BPMS
  • Planering av företagsprocesser Management
  • Nyckelkompetenser, roller och ansvarsområden

Go Vernance och Business Strategi

  • Dåtid: data/funktioner kontra objekt och tjänster
  • Framtiden: kärnaffärslogik kontra processtyrning
  • Designimplikationer för arkitekter
  • Anpassning av Business och IT
  • Förvaltarskapets roll Business
  • Rollen som Business regelanalytiker

Modellering av en process med BPMN

  • Mervärdet av BPMN
  • Komponerbarhet och bastjänster
  • Främja ett inkrementellt och iterativt tillvägagångssätt
  • Varför ska Use Cases driva projektet?
  • Deklaration av meddelandeegenskaper
  • Användning av korrelationsmängder
  • Utveckla ett komplext parallellt genomförande av aktiviteter
  • Utforma samtidighet
  • BPM N implementeras av leverantörer
  • Exempel: Microsoft XLANG

Felhantering och undantag Management

  • Definiera händelser
  • Konfigurera tidsgränser
  • Hantering av fel
  • Fånga undantag
  • Ersättning Management

Business Regler

  • Motiveringar för BR
  • Grundläggande begrepp
  • Modell för regelmognad (KPI RMM™)
  • Principer för KPI-STEG™
  • Nya roller för Business och I/T
  • Reglerna Business Fokus i Business
  • När är en BR-metod lämplig?
  • Nya aspekter för att avgränsa ett BR-projekt
  • Viktiga Elements i en BR-projektplan
  • Rollen som BR-pilot
  • Översikt över BR för gruvdrift från kod

BPM som möjliggörare av SOA: Nyckelkomponenter

  • Klientdelar för program
  • Grundläggande tjänster
  • Värdet av en ESB
  • Använda en lagringsplats
  • Ökad smidighet för verksamheten
  • Styrelsen BPM
  • Faktablad om distribution av teknik

Styrning och mätning av förbättringsprocesser

  • Hantera databasen
  • Inställning av en kvalitetsgateway
  • De 4 pelarna för framgång

Metrik

  • Kontexten för organisatorisk prestation
  • Vad är ett bra mått?
  • Mätnings- och hanteringshierarki
  • Processhantering: Mer än mätningar
  • Mätetal inom processer Management Roller inom mätning
  • Management Frågor som ska besvaras
  • Fallgropar med processhanteringsinsatser

Arkitektur för ett BPM system

  • EAI- och B2B-aspekter
  • Topologi och skalbarhet
  • Designverktyg
  • Verktyg för distribution
  • Övervakning och förvaltning
  • Motorn
  • Lagringsplats för processdefinition

Core BPMS-funktioner och gränssnitt

  • Stöd för lagringsplats
  • Database Stöd
  • BAM
  • Lösningar för mänskliga arbetsflöden

 

Krav

Ingen

  35 timmar

Antal deltagare



Price per participant

Vittnesmål (1)

Relaterade Kurser

Relaterade Kategorier