Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Kursplan
Införandet
- En kort historik över processen
- Processens perspektiv
- Bearbeta Management
- Processmodellering, analys och design
- Business Process Management Ramverk
- Business Process Management System (BPMS)
- Business Processens arkitektur
BPM Strategier för genomförande.
- BPM Värde erbjudande
- Den BPM gemenskapen
- Varför automatisera BPM?
- Topologi för en SOA-referensarkitektur
- BPM Leverantörsöversikt Positionering av BPM verktyg
Anpassning av IT och Business
- BPM jämfört med BPMS
- När ska du välja en BPMS
- IT och verksamhet måste arbeta hand i hand Matcha rätt teknik till ditt problem
- Att ta i bruk en utvecklingsmodell
- Översikt över ett BPM system
- Termer och begrepp
Förstå grundläggande begrepp och arkitektur
- Modellering av processer
- Analys av processer
- Processdesign
- Komponenter och uppbyggnad av en BPMS
- Planering av företagsprocesser Management
- Nyckelkompetenser, roller och ansvarsområden
Go Vernance och Business Strategi
- Dåtid: data/funktioner kontra objekt och tjänster
- Framtiden: kärnaffärslogik kontra processtyrning
- Designimplikationer för arkitekter
- Anpassning av Business och IT
- Förvaltarskapets roll Business
- Rollen som Business regelanalytiker
Modellering av en process med BPMN
- Mervärdet av BPMN
- Komponerbarhet och bastjänster
- Främja ett inkrementellt och iterativt tillvägagångssätt
- Varför ska Use Cases driva projektet?
- Deklaration av meddelandeegenskaper
- Användning av korrelationsmängder
- Utveckla ett komplext parallellt genomförande av aktiviteter
- Utforma samtidighet
- BPM N implementeras av leverantörer
- Exempel: Microsoft XLANG
Felhantering och undantag Management
- Definiera händelser
- Konfigurera tidsgränser
- Hantering av fel
- Fånga undantag
- Ersättning Management
Business Regler
- Motiveringar för BR
- Grundläggande begrepp
- Modell för regelmognad (KPI RMM™)
- Principer för KPI-STEG™
- Nya roller för Business och I/T
- Reglerna Business Fokus i Business
- När är en BR-metod lämplig?
- Nya aspekter för att avgränsa ett BR-projekt
- Viktiga Elements i en BR-projektplan
- Rollen som BR-pilot
- Översikt över BR för gruvdrift från kod
BPM som möjliggörare av SOA: Nyckelkomponenter
- Klientdelar för program
- Grundläggande tjänster
- Värdet av en ESB
- Använda en lagringsplats
- Ökad smidighet för verksamheten
- Styrelsen BPM
- Faktablad om distribution av teknik
Styrning och mätning av förbättringsprocesser
- Hantera databasen
- Inställning av en kvalitetsgateway
- De 4 pelarna för framgång
Metrik
- Kontexten för organisatorisk prestation
- Vad är ett bra mått?
- Mätnings- och hanteringshierarki
- Processhantering: Mer än mätningar
- Mätetal inom processer Management Roller inom mätning
- Management Frågor som ska besvaras
- Fallgropar med processhanteringsinsatser
Arkitektur för ett BPM system
- EAI- och B2B-aspekter
- Topologi och skalbarhet
- Designverktyg
- Verktyg för distribution
- Övervakning och förvaltning
- Motorn
- Lagringsplats för processdefinition
Core BPMS-funktioner och gränssnitt
- Stöd för lagringsplats
- Database Stöd
- BAM
- Lösningar för mänskliga arbetsflöden
Krav
Ingen
35 timmar
Vittnesmål (1)
Jag hade verkligen nytta av tränarnas ämnesexpertis.
Simon
Kurs - Business Process Management
Machine Translated
