Kursplan

Introduktion till Global Supplier Management

  • Begreppet och fördelarna med globalt inköp
  • Risker och utmaningar inom internationell inköpsverksamhet
  • Skillnader mellan västerländska och asiatiska marknader

Business Kultur i Kina

  • Seder, etikett och kinesiska affärsvanor
  • Communication och förhandlingsstilar
  • Betydelsen av relationer (guanxi) och ömsesidigt förtroende

Uppbyggnad och kvalificering av kinesiska leverantörer

  • Strategier för att identifiera och kartlägga leverantörer
  • Tekniska och kommersiella kvalificeringskriterier
  • Due diligence och verifikation av överensstämmelse
  • Tekniska standarder, certifikat (t.ex. CCC, ISO) och kvalitetsreferensvärden
  • Tekniska besök, fjärrrevisioner och uppföljning

Anpassning av anbud för utländska leverantörer

  • Vanliga hinder för internationella leverantörer (språk, dokument, deadlines, skatter)
  • Hur man gör anbudsprocessen mer tillgänglig och inkluderande för globala leverantörer
  • Översättningar, förklaringar och stöd under processen
  • Strategier för att öka svarsfrekvens och engagemang

Case Studies och marknadspraktiker

  • Verkliga fall av brasilianska företag som utvecklat leverantörer i Kina
  • Verkyg för att utvärdera prestandan hos utländska leverantörer
  • Indikatorer och kontroller efter kvalificering

Sammanfattning och nästa steg

Krav

  • En förståelse för inköpsprocesser
  • Erfarenhet av leverantörshantering eller inköp

Målgrupp

  • Inköpschefer
  • Leverantörskedjeförvaltare
  • Specialister inom internationell handel och inköp
 7 timmar

Antal deltagare


Price per participant

Vittnesmål (2)

Upcoming Courses

Relaterade Kategorier